「H・S工場」の五カ年の統(🏵)計をとっ(🏸)てみ(🙆)ると(😄)、生産高(🎩)(gā(🏽)o )が増加しているのに(🥫)、(🚵)労働者の数は(🎨)減って(🐋)いる。これは二つの意(yì )味(🌪)を持(🦏)(chí )ってい(🥫)た(💲)。――(🎙)一(yī )つ(🎹)は今(🎒)迄以(🚨)上に労働者が搾しぼられたと(🐇)云う(🐝)こ(🐝)と(🍺)、一つは(🍴)そ(🏳)れだ(🕹)けが(🥑)失業者とし(🥅)て、街頭にお(🔷)ッぽり出されているわけである。コンヴェイヤーが(🏋)完(wán )備して(📜)か(🚊)ら(🏞)、「運搬工」や(🌯)「下働(dò(😤)ng )人夫」(🏭)が特(tè(🙃) )に目立って減(🔨)った(🤧)。熟練工(gōng )、不(bú )熟練工との人数(shù )の(🚍)開(⛄)きも賃銀(⛏)(yí(🥠)n )の(👉)開(🌦)きも、ずッと減ってい(🧠)る。驚くべきこ(🌡)とは、何時の(❕)ま(🐩)にか「女工(😰)」の増加したことで、更(🤦)に女(nǚ(🥣) )工(gō(📰)ng )が(🐫)増加した頃から、(🔜)工場(chǎng )一般の賃(❇)銀(👧)が眼に見(🔇)え(🙇)ない(💖)位ずつ(📱)低(🍉)下して(🏨)いた。――工場(🕕)長(zhǎng )は、女を使うと(👁)、賃(lìn )銀ばかりの点(🎋)(diǎn )で(💾)なく、労(🐥)働組(🥜)合の(💘)ような組(zǔ )織に入ることも(🔛)な(🗝)く、抵抗(👝)(kàng )力(🎣)が弱(ruò )いか(🛩)ら無理がきく、と云っていた。
産(🐅)(chǎn )業の(🎾)合(💀)(hé )理化(huà )は更に購(gò(🔷)u )買(mǎi )と(🐝)販売(🌨)の方にもあらわれた。資本家同志(zhì )で「共同購(gòu )入」や「共同販(fà(🌂)n )売(mà(📱)i )」の(🍡)組合を(❕)作(👨)って、原料価格と(🚜)販売価(⛪)格の「統制」をする。そう(🎄)すれば、彼等は一(🗽)方で(😁)は労働(dò(💣)ng )者を犠(xī )牲(shēng )に(🎟)して(🍖)剰余(👗)(yú )価値を(🎑)グッと殖ふやすことが(👩)出来ると同時(🧟)に、こゝで(🍿)は(⏬)価格が(🌻)「保(🙃)証」(♏)される(🎮)わけだから、二重(chóng )に(🐗)利潤をあげることが出来るの(🚷)だっ(🌻)た。彼等の独占的な価(sì(😉) )格(gé )協(🌾)定(➰)(dì(🔆)ng )の(🕘)た(👺)めに(🚾)、安い(⬆)品(pǐ(🍕)n )物を買えずに苦し(🧗)むのは(⛱)誰(🕸)か? 国(🏼)民の大多数(shù )をしめて(🤺)い(🏬)る労働者(zhě )だっ(🚽)た。
と、ニヤ(🦇)/\云っ(👎)た。
そういう歌や文章が投稿さ(🎫)れてく(🏈)ると、会(📸)社は殊更(❣)に(😭)「キャン(🍞)・クラブ」で優遇(yù )し(🐯)た。又、会社(shè )がこっそり誰(shuí )かに作(zuò(🙈) )らせて、そ(😋)れを載せることさえした。
――……じゃ知ら(🤭)せ(🦕)ようか。
――本当だぜ!
(🗃)合(hé(📀) )理化の(🥀)一つの条件と(🔕)して(🍔)、(🥂)例えば労働(dòng )時間(🔆)の(🚻)延(yá(🚈)n )長(🆖)を断行しようとす(🏣)る場(chǎng )合、(🗨)そ(🚿)れが職工た(🧝)ちの反感を真(zhēn )正(zhèng )面まともに買うこ(🚈)と(🧛)は分り切っている。然(🎴)し、軍(jun1 )需品を作るS(🐍)市の「(🚘)製(⛪)麻(🙈)会社(🌗)」や、M市の「(🚄)製鋼(🌋)所」などでは(🌗)、それが単(dān )なる「営利事(🕙)業(🕣)(yè )」でなくて、重大(dà )な「国家的義務(😞)」であ(🍘)るという風(📎)(fēng )に喧伝し(♑)て(🍡)、安々と延長出(💽)来(🔹)た例があった。―(⏯)―「(🍷)抜け道(🚔)(dào )は何処(🕜)にでもある(🌳)。」だから、(🐠)その工場のそれ/″\(📆)の特(tè )殊性を巧(qiǎo )妙につかまえれば、(🦐)案外うまく(🖇)行くわけだった。――「(🚩)H・S」(🚙)も(🥘)そう(🖖)だった。
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