河田はだが屈託な(💏)さそう(🍄)に、鉢の大(dà )きい(🙃)頭(tóu )を(🏫)ゴシ/(❕)\掻かいて(🖨)笑った。それから(⛎)、
女が身体をひ(📯)い(🤓)た(🌦)。
(🚌)――断(🌂)っておくが、こういう事は君たちの勝手にするこ(🌿)と(🌟)で、別(🏭)に(🔈)…(🚵)…。
合理(lǐ )化の(🐵)一つの条件として、例えば労(láo )働時(shí )間の延(🚕)長(zhǎng )を(🐡)断行しようとす(🧕)る場合、それが職(🥃)工た(🏠)ちの反(👪)(fǎn )感(gǎn )を真正(zhèng )面まともに買うことは(🎾)分り(🔺)切(qiē )って(😝)いる。然(rán )し、軍需品を作るS市の「(💏)製麻(⏺)会(📤)社」や、M市(🙍)(shì )の(💰)「製(zhì )鋼所」などでは、そ(🏻)れが単(🔙)なる「(🐔)営利事(✈)業」でなく(💤)て、重(💰)大な「(🎠)国(guó(🐔) )家(🍵)的義(yì )務」で(😲)あるという風に喧伝して、安々(🌏)と(🥎)延(yán )長(zhǎng )出(🍼)(chū )来た例があった。――「抜け道は(🙂)何処にでもある。」だから、その工場のそ(🥁)れ(🐁)/(🧙)″(🚽)\の特(tè )殊性を巧(⏳)妙につ(😧)かまえれば(🏰)、案(àn )外(💺)うまく行く(🕶)わけだった。――「H・S」も(🎐)そうだった。
会社は今「産業の(🌁)合理化(🎣)(huà(🛀) )」につ(🎩)いて、非(🐊)常(cháng )に(♟)綿密(🍱)な調べ(🐗)方をして(🛸)いた(🥛)。然(🎎)し合理化(huà )の(🐵)政策(🐊)それ自体(tǐ )には(📝)大した(🚾)問題(tí )が(🎧)あるので(😕)はな(🍊)くて、その政(🧤)策(🏇)をどのよう(📖)な方法で実(shí )行(há(🥈)ng )に移すかと(🌽)いうこと――つま(🧣)り(⛄)職工(🦃)たちに分らない(🥗)よう(🌧)に(🔟)、憤激を(⏩)買(⌛)わ(🍐)ないようにす(😙)るには、ど(🎃)うすればいゝか、そ(♿)の(🚟)事(🏨)で頭(👠)を使っていた。
(🥜)―(📌)―相(💧)(xiàng )手(shǒu )は?
特高主任がフト顔(yá )をかしげた。鈴(🕒)木はその(🙁)言葉(🎠)の(🎱)切(qiē )れ間(🐃)に思わ(🏮)ず身体のしまる恐怖(🥡)(bù )を感じた。
――運動(dòng )ではお前は河田達(dá )の(⛑)先輩(bèi )なん(🈺)だぜ。
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