例えば銀(yí(⛑)n )行(💽)が沢山の(🚏)鉄工業者に(🍔)多大の貸(dài )出しを(😚)している場合、自分の(🔩)利(🕥)潤から云っても、(🦎)そ(💴)れ等の(🌒)もの相互(✝)間に競(jì(🧐)ng )争の(🈵)あ(➗)る(🐢)こ(📯)とは(🌔)望ましいこ(🙆)とではない(⛰)。だ(🧥)から銀(💃)行(háng )は企業(yè )間の競(jìng )争(🧛)(zhēng )を出(chū )来るだけ制(😢)限し、(🛃)廃(fèi )止するこ(💦)とを利(🕌)(lì )益であると考える(🈚)。こうい(🌠)う時、銀行(háng )はその必要(🈺)か(🍸)ら(🍦)、(🎲)又自(🔠)分が債権(🥦)者であると(⤵)いう力から、それ等の同(tóng )種(zhǒng )産業者間に協定と合同を策(cè )して(🌟)、打って一丸とし、(🏇)本来ならば(🔒)未(🏌)だ競(🤘)争時代にある経(jīng )済(👶)的(de )発展段階を(🎳)独(dú )占(zhà(🧚)n )的(🍐)地(🎂)位(wèi )に導(dǎo )く作用を営む(🔸)のだ(🗡)。――合(🙍)理(🔞)化の政(😧)策は明かに「大金(jīn )融(🉑)資本(běn )家(jiā )」の利益に追随していた。
前に帰(♌)った(💀)ものとの間隔を置(zhì )くために待ってい(♏)た河田が厚い(🏾)肩(🥩)をゆすぶった。
(🍥)男(nán )はこ(🕣)っちには背を見(🏉)せて、ズ(🌩)ボ(🎮)ン(🍑)の(🔨)バンド(😝)をしめていた。女(nǚ )は窓の方(🎊)を向(🛣)いたまゝうつ向いて、(❔)髪に手(shǒu )をやっている。男はバ(🌺)ンドを締(dì )めてしまうと、後か(👷)ら女の肩(jiān )に手をか(🍕)けた。そして片方の手をポケットに入れた。ポケ(🔘)ットの中の(🏮)手が何かを探(🔙)がしている(🤢)らし(🔲)かった。
二人(ré(🍝)n )は(🐮)大通りか(🍒)ら入ったカ(😍)フ(🏉)エ(📛)ー・モンナ(🚏)ミ(🎸)を(🤑)見付け(🌦)た。そこのバネ付のド(🐩)アーを(⭐)押して二(📓)階(jiē )へ上った。――特(tè(👽) )高は彼に(🙉)は勝手に、ビ(🎮)ールや(🔈)ビフテキを注文した(😫)。
専務が「社民党(🤦)(dǎ(🗡)ng )」か(🤵)ら市会議員(🔕)に出るという噂(🐽)(zǔn )を(🔲)森本がきいたことがあった。そん(🚷)な話を持(🎢)(chí )ち(🌂)出してきたのも矢張り(💥)佐(zuǒ(🍍) )伯だった。その時(shí )、森本(🍜)は、
そういう(🗳)歌や文章が投稿されてくると、(🚋)会社は殊更(gèng )に(💕)「(⏮)キャン・(👨)クラブ」で優遇(✋)した。又(♈)、会社(📂)(shè )が(🐕)こっ(🍣)そり誰かに(📈)作(zuò )らせて、それを載せることさえした(🀄)。
――友(🏐)達はそ(🆎)の(🚭)女が不仕鱈ふしだらだ(💡)と(🏣)いう。でも不仕鱈(xuě )ならお金を貰う筈がないでしょう。悪(è )いのは一家四人を(🔺)養って行か(🏉)なければならない女の人(🕗)じ(🕗)ゃなく(🔍)て――一日六十銭より(🤴)くれない会社じ(🤪)ゃない? ――あんただ(🌞)って知(🕟)(zhī(😛) )ってる(🐙)で(🚏)し(⛲)ょう(🚍)。会社をやめて、バアーの(🔏)女給(gěi )さん(🆙)になったり、(🕞)たまには白(🔏)首(🤵)ご(💲)けになったりす(🍊)る女工(🔶)さんが(💹)あるのを。それはね、会社(📭)をやめ(🧚)て、そ(🔁)れか(😘)らそうな(🍙)ったんでなくて、会社のお金だけではとてもや(🏻)って行けない(🥟)ので、始めッからそうなるた(🐖)めに会(🚔)(huì(💙) )社をや(⛑)めるのよ。――会社(🔦)の人たちはそれを(😏)逆(🔐)(nì(☝) )に、あい(👜)つは堕落(🐶)して(🍠)そうなったとか、会社にちアんと勤め(♟)ていればよかったのにと云いますが(🎽)、ゴマかし(📳)も(🕥)、(💭)ゴマ(🚧)かし!
笠原は工(gōng )場(🗳)長(🗞)(zhǎng )のもと(🥐)で「(📒)科学(🌙)的管理法サエンテフィック・マ(❌)ネージメント」や「テイラー・シ(🤕)ステ(👪)ム」を(🤡)読ませら(🐨)れたり、色々な統計を作らされるので、(🖼)会(💉)社(shè )の(🌭)計画を(❎)具体(🎮)的(de )に知るこ(🏙)とが出来(🎐)た。日本ばかり(🍃)でなく(🥑)、世界の賃(lìn )銀(🥔)の(🔨)高低を方(fāng )眼紙にひかされた。――世界(⚪)的(🎅)に(🐤)云っ(🍘)て、名目賃銀は降(jiàng )っていたし、生活必(bì )需(🍨)(xū(🚳) )品の価(sì )格と比較してみると、(🚎)実質賃(👕)銀として(👿)も(🐢)矢(shǐ )張り(🔮)下降を(🌇)辿(🎙)ってい(🐆)る。「H(✈)・(🈶)S」(🤲)だけ(🌟)が(🚩)何時迄(🍷)もそ(🤝)の例(🎺)外(wài )である(🕦)筈(kuò )がなかった。又、生産力の強度(🗽)化(huà(🔛) )を計(🌚)るために、現(xiàn )在行(🐊)わ(🖼)れている機(⛲)械組織(zhī(🛠) )が(📲)モット分(🧘)業化(huà )され(🤳)、賃銀(🍥)の高い熟練工(🕶)を使わ(😔)ずに(⏰)、婦(fù )女(🤔)子(🍄)で間(💑)(jiān )に合(hé )わすことが(🎀)出(🍾)来(🥂)ないか(📉)、コンヴェ(🏴)イヤーが(✨)もっと(➰)何処(🔄)ッかへ利用(🏊)出来(lái )な(😇)い(😵)か、まだ(🍱)労働者が「油を売(📽)ったり」「息(xī )を継ぐ」暇があるので(🥌)は(🍢)ないか、箇(🥡)払賃銀にした(🚶)らどう(🏃)か(🏽)……。職工たち(👪)がせゝッこましい工場の中のことで、頭(tóu )をつ(📤)ッこんでグズ/(💛)\して(🐨)いるまに、彼等は(🧕)「(♐)世界(🧔)(jiè )」(🛑)と歩調を(🔱)合せて、(🈁)そ(🚻)の(🙀)方(fāng )策を進めていた(🥉)。
――いゝじゃないか、こう(💝)いう(🛅)事は(🈹)。お互(hù )さ。別(👑)に恩をきせて、(🛶)どうと(🛴)いうわ(📅)けでないん(🚶)だ(🐒)から(🦅)。
(🛄)――入(rù )っていないときいて、僕等(děng )が喜(🏆)ぶのは勝(🧤)(shèng )手(💇)(shǒu )だ(🌏)と(🕠)君(jun1 )は云いたいだろう(🔑)。それ(😀)ならそれ(♋)で(🐻)いい(🔵)。僕(🔌)等はどうせ、人に(㊙)決して喜(🚌)(xǐ )ばれる(🕚)ことの出来ない職業をし(🏍)ているのだか(🖊)ら。然し「同志」(🔵)というものゝ(🍎)気持は(🕚)、僕等か(🖐)らはとても覗うかがい(🔏)知ることの(☝)出来(🎱)(lái )ないほど、深(shēn )い(🈷)信頼(lài )の(💔)情では(🆙)な(⏹)いかと思うんだ(🥁)。だが、(🔛)君はそれに裏(lǐ(❤) )切られているのだ。そ(🍷)れ(🉑)が分ったと(🔎)き、(🥚)僕(🏦)(pú )は君に対(🎌)して何んと(🍇)云(yún )っ(🗼)ていゝか分(fèn )らない(💿)、(📂)淋しい(🔁)、暗(🐹)い気持にされ(🙀)たのだ(👣)。
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