(🐥)会社は(🤗)更に市(⌚)内に溢(yì )れている(🦒)失業労働(dò(🏹)ng )者やすぐ眼(yǎn )の前で動(💧)(dòng )物線以下の(🤦)労働を(🤕)強いられ(🥎)て(♏)いる(💓)半(🆚)自由労(láo )働者(zhě )――浜人(🗺)足たちのこと(♏)を、(❕)たゞそ(🌓)れ(🔯)ッ切(🏈)りのこ(🥋)とゝして見(😟)ては(💕)いなかった(🤒)。そう(📴)いう問(🔂)題が深刻(🍃)に(📆)な(⭐)って(😅)来(✏)れ(🐺)ば(🐴)来るほど、それが又(yòu )「(💱)Yのフォード」である(🌑)「(👩)H・S」の職(zhí )工たちにもデリケー(🤖)トな反(fǎn )映を示してくるというこ(🧑)とを考えて(🈯)いた。――そ(🍋)う(🎲)いう一(yī )方の「劣悪(è(🛣) )な(💍)条件」を必要な時に、必(🚬)要な(🐦)程(🥍)度にチク(🖐)/\(🥓)と暗示をきかして(🌥)、職工たちに強いこ(⏰)とが云えないようにす(Ⓜ)る(🎮)。――「H・S」はだから、イザ(🈯)と(⛲)云えば、そういう(💌)強味を(🥓)持っ(🥃)てい(💬)た。
――(📗)また気(👞)味の悪(è )い(🌩)こ(😽)とを云いやがるな。
――(🥖)「Y(🥘)のフォード」も何(hé )時(📯)迄も「フォード」で居られなく(🥑)なるんで(🏅)ない(🛡)か、と(📜)思(🤮)う(🆔)がな。
(😮)―(🚝)―いゝじゃないか、こ(🗯)ういう事(⏪)は。お互(🕢)さ。別に恩を(🥢)きせて、ど(🚶)うというわけでないんだから。
(🧗)――と、ど(🐃)うなるんだ。大学生様(yàng )と女(nǚ )工さんか(👞)。ハ、(🍮)それ(🎖)ア今流(liú(🎓) )行はやりだ!
「H・(📋)S工(gōng )場(chǎng )」の五カ年の統(🙉)(tǒng )計(🚑)を(🆓)とってみると、生(🤽)産高が増加して(🚺)い(👽)るのに(👤)、(🔒)労(🤽)働者(🥁)の数(🌼)は減っ(🚵)ている(💶)。これ(⌚)は二(èr )つの意味を持(chí )っていた。――(🤐)一つは今迄以上に労働者(zhě )が搾(zhà )し(🅱)ぼられたと云う(🎂)こと、一つはそれだ(📓)けが(🏍)失(💸)業(📻)者とし(🥢)て、街頭におッ(🌳)ぽり出されているわ(🌬)けで(📹)ある。コン(🔯)ヴ(📬)ェイヤーが完(🆙)備し(🔉)てから、「運搬(bān )工」や「(🛺)下(xià )働(➡)人夫(🗡)」が特(tè )に目立(🦓)っ(⭐)て減った。熟練(💜)(lià(🌠)n )工、(🤬)不熟練(📴)工(gōng )との人数の開(😄)きも賃(lìn )銀の開きも、(⏬)ずッと減っ(🛣)て(🦎)いる。驚くべきことは、何(hé )時のま(🙎)にか「女工(🙈)」(🐳)の増(🌈)加(🌳)(jiā(🍉) )したことで、(⛹)更(gèng )に(🆑)女工(gōng )が増加した(🖍)頃か(🚃)ら、工場一(⛪)(yī(🐃) )般の賃(🆒)銀が眼に見えな(🎫)い(⭐)位ず(🏜)つ(🏈)低下してい(🍏)た。――工場(chǎng )長は、(📳)女(☕)を使(👳)(shǐ )う(🤶)と、賃銀(yín )ば(🕯)かり(😾)の点で(🐚)なく、労働組合の(🏨)よ(⚾)うな組(zǔ )織に入ること(🕌)もなく、抵(🕥)抗力が(🥙)弱(ruò )いから無理がきく(⏸)、と云って(📁)い(🚵)た。
彼(💭)はま(📥)だ「工場細胞」というものゝ任(🕘)務を、それ(☝)と具(🖥)体(👅)(tǐ(🌘) )的(de )には知ってい(😬)ない(😙)。然し(🍍)彼は今までの長い工(🍨)(gōng )場生活の経験(yàn )と(🍬)、この頃のようや(🐈)く分りか(⛺)けて(🚇)きたその色(🐼)々な機構し(⬇)くみのうち(🌁)に、自分の位置(zhì )を知る(🛴)ことが出来るよう(🎧)に思った。―(🐽)―
みんな(🔻)云(yún )わ(🎗)せず(🙂)に、
会社は今「産業の(🛒)合(hé )理(lǐ )化(🕢)」に(🈸)ついて、非(fē(🐶)i )常に綿密な調(diào )べ方をしていた。然し(🤧)合理化の(♌)政策それ自体には大した問題があるのではなくて、その(😩)政(zhè(🤬)ng )策をどのような方法(🥝)で(📺)実(🖲)行(háng )に移(yí )すかということ――つ(🤴)ま(🔲)り(🚀)職工た(🚊)ちに(⬅)分らないように、憤激を買(mǎi )わない(🕎)ようにするには、どうすれ(🕋)ばい(🎯)ゝか、その事で頭を使っ(💭)ていた。
と、ニヤ/\云った。
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