と云(🌴)(yún )った。
森(🐙)本は(🥌)職(⛲)場へ下(xià )り(🥁)て行(há(🦕)ng )きながら、(👜)自(zì )分(fèn )の仕事の段取と目標が眼の前に、ハッキ(🥥)リし(😢)てくるのを(🐑)感じた。
「(📩)Yのフォード」は(🌕)、その完備し(🍙)た(⛏)何処へ出(chū(🐩) )しても恥かしくない工(🍦)場であると云うことを宣伝(🎉)するた(🚌)めに、広(🕯)告料の要(yào )らない広(✡)(guǎng )告(👄)と(🛳)して、(🧗)「工(🏑)場(chǎng )参(🤣)観(guān )」を歓迎していた。「製罐(😢)業(yè )」を(🍷)可(🈷)(kě(🐆) )成りの(🐙)程度に(🚣)独(🙂)占(zhàn )してい(🖼)る(😌)「(🧡)H・S会社」として(❇)は、工場の設備(bèi )や職(🗄)工(🚦)の待遇をこ(🛳)の位のものに(😅)したと(🚕)して(🛀)も、別(🍍)(bié )に少しの負担に(🐂)ならなか(🚒)った(⏸)。而しかも、その効果は更に(🥛)職(💫)工(gō(🌒)ng )たちに(✊)反(🍢)作(zuò )用して(🚪)くることを予(yǔ(🚯) )想して(🍺)の歓迎だ(🐘)った。――「俺(🎻)ンとこの工場は――」(😻)「俺の会(🍄)社は――」(🏮)職(zhí(🕘) )工(✒)(gōng )たちはそ(🤰)ういう云い(🐭)方で(🈂)云(yún )う。自(zì )分の工場(chǎng )が誰かに悪(è )口をさ(🎙)れる(🌁)と、彼等はおかしい程ムキになって(🏘)弁護した。三井(jǐng )に勤めて(🏪)い(🕸)る社員(🥐)が、(🆎)他(💂)のどの会社に(🎛)勤(qí(🏜)n )めている(🐟)社(🚪)員(yuán )の前で(🌜)も一つ(🌑)のキン恃じ(🥙)をもってい(🚢)る。そういう(💻)社員(🍱)は従(✝)って決(jué(🆑) )して三井を裏(💩)切るよう(💲)なことをしない。「H・S」の専務はそのことを知っていたのだ。
会社(shè )は更に市内に溢れて(🔥)い(👡)る(📬)失(shī )業労(láo )働者(zhě )やすぐ(🚲)眼の前で動物線以(yǐ(🥟) )下の(🐳)労働(🚎)を強いら(🍸)れて(🧡)いる半(bàn )自(🏥)由(🛎)労働(dò(🤤)ng )者(💾)(zhě )――浜(bā(🏧)ng )人足たちの(💌)ことを(🌏)、た(🥇)ゞそれッ切(qiē(🧝) )りのこと(😵)ゝして(🐗)見(jiàn )てはいなかった。そういう問(❄)(wèn )題が深刻に(🔀)なって来(🕟)れば来るほ(🎷)ど、それが又(🌙)「(👻)Yのフォード(🌱)」である「H・S」(♟)の職工たちに(🤽)もデリケ(🏭)ートな(🌽)反(🔥)映を示(🏺)してくるということ(👔)を考えていた。―(🌧)―そういう(🤔)一方(✋)の「劣悪(😗)な条件」を(🦅)必(bì )要な時に、必(bì )要な程(🍒)度にチク/(😦)\(😭)と(🦎)暗示を(💋)きかし(🥜)て(🈂)、職(zhí )工(👋)たちに強いことが云(yún )えないよ(🛃)う(🦔)にす(⛅)る。―(⛄)―「H・(⏸)S(🚽)」(📻)はだから、イザと云(🕟)えば(🐯)、そういう強(🚴)味を持っていた。
――主催は(🏩)? ……君等が呼(👄)ぶの(🐶)か?
会社は今「産(chǎn )業の合(hé(📱) )理化(huà(💸) )」(😜)について、非常に綿(miá(🥫)n )密な調(🔴)べ方(📵)をしていた。然し合理化の政(zhè(🎥)ng )策(🥖)(cè(🗯) )それ自(🍁)体(tǐ )には大し(🍤)た問(wè(⤵)n )題があるのではなくて、(🕶)そ(🚝)の政策(🚹)をどのような方(👣)法で実行に移すかという(😂)こと――つまり職工た(🦅)ちに分らないよ(🤸)うに、憤(fè(🚅)n )激を買わないよう(🍂)にするに(📄)は、どうす(🆑)ればいゝか、(🌼)その(🤬)事で(📐)頭(⏺)を使っていた。
――…………。
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