(🐽)森本は驚い(💐)て女を(🤦)見た。正しい(🍳)ことを、し(🔭)かも(😜)このよ(🛢)うな鋭(duì(🕣) )さで云う(➗)女! (💑)それが女工である!
(🐲)例えば銀(yín )行が沢山の(📟)鉄工業者(⤵)に多大の貸出しをしている場合(hé )、自分の利潤から云っても、(💐)そ(🏷)れ等(⛓)のもの(🛸)相互間に競(jìng )争(✏)のあることは望ましいことでは(♐)ない。だから(🧗)銀行は(🦖)企業(yè )間の競争(zhēng )を出(🏓)来(lái )る(⏮)だけ制限(xià(😙)n )し、廃止することを利(lì )益であると考え(🎥)る。こういう時、銀行はその(🚖)必要から、又(🤞)自(zì )分が債(zhài )権者であるという力か(🖍)ら、それ等の同種産(😘)(chǎn )業者(zhě )間(🕝)に協(xié )定(dìng )と(📗)合(📜)同を策して、打(dǎ )って(💯)一丸とし、(🎏)本来ならば(🙌)未だ競争時代(🏄)にある(📑)経済(jǐ )的発展段(duà(⏺)n )階を(🌑)独占的地(dì )位に導く作(zuò )用を営むのだ。――合理化の(📂)政(🐟)策(🌊)は(😔)明かに「大(🤠)金(🤧)融資本家」の(🗽)利(🐐)(lì )益(yì )に(🚕)追随(suí )してい(🍖)た(🍟)。
(🌖)―(🎄)―来たよ。シャン(🐻)が(🔡)いる(🚠)よ。
――ヘンだ。ナッパ服と(🧘)女学生(shēng )様か! よ(🆔)くお似合いますこと!
(🕌)―(👱)―オイ(🏪)!
――誰(shuí )だか分(👀)ったの?
(🗑)森(👐)本は驚いて女を見た(🏯)。正しいこと(🍖)を、しかもこのような鋭さで(🙀)云(📫)う女! そ(🚈)れが(🦊)女(🏌)工であ(🏜)る!
(💾)――(😴)共(😻)(gòng )産党では(🦂)ないさ(🚻)。
笠原は(👇)工場長(⚽)の(🐦)も(🔶)と(🕑)で「(😢)科(kē )学(xué )的管理(lǐ )法サ(📆)エンテフィック・マネージメント」(🤥)や(🌃)「テイ(🚿)ラー・シス(🚯)テ(🎖)ム」(📜)を読ませられたり、(💅)色々な統計を(🚏)作らされるの(😻)で、会社の計画を具体的に知(🖖)ることが出(chū )来(🌘)た。日本ばかりでなく、(⤵)世界(jiè )の賃銀(❕)の高低を方眼紙にひ(🕶)かさ(🐹)れ(🦌)た。―(👝)―(🐷)世(🗺)界的に云って、名目賃銀(🛩)は降っていたし、生活必需(xū(👚) )品(pǐn )の価格と比較(jiào )してみる(🔯)と、実(🚂)(shí(🐯) )質(💝)賃銀(♎)とし(🍊)て(🛌)も矢張り下(xià )降を辿って(🧦)いる。「H・S」だけが何時迄もその例外で(🐥)ある筈が(🎖)なかった。又(🏼)、(🍉)生産(🤷)力の強度(dù )化(🐌)を計る(💾)ために(🤙)、現在(🤣)(zài )行われ(🍍)ている(💚)機(🌱)械(😾)(xiè )組織がモット分業化(💝)され、賃(🚲)銀(🛰)の高い熟練工を(♟)使(🐔)(shǐ )わ(🔻)ずに、(🙍)婦女(nǚ(🎳) )子(♏)で間に合(hé(🐤) )わすことが出(🕵)来な(🎬)いか、コンヴェイヤーが(🏣)もっと何処(chǔ(💼) )ッか(🌁)へ利用(🚝)出来ないか(🛰)、まだ労働者が「油を売ったり」「(🎧)息(xī )を継ぐ」(😟)暇(🥛)があ(🏦)る(🔏)のでは(😸)ないか(🆗)、箇(🍕)払賃(lìn )銀にしたらどうか(🧘)…(⏬)…。職(🍍)工たち(➡)がせ(⛷)ゝッ(🤲)こましい(🤰)工場の中の(🐞)こと(🏽)で、頭をつッこんでグズ/(🐆)\し(🍌)てい(💦)るまに、彼等(dě(🏾)ng )は「世界(jiè )」と歩調を(🐮)合せて、その方策を進めていた。
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