理論(🔥)的にも、実践(jiàn )的にも、(🏳)それに個(gè )人(rén )的な(👦)感(🍒)情(qí(🥟)ng )の上か(🎾)らで(🔼)も、(🍭)あせって(🥠)いる(♿)自分(📋)の(💃)肩(jiā(🕧)n )先きを、グイ/\と(🚯)乗り越(👱)(yuè )し(📴)てゆく(🧥)仲(👓)間を見る(🏾)ことに、彼は拷(kǎo )問に(✡)たえる以上の苦(📵)(kǔ )痛を感じた。こう(🍤)いう迷いの一(🧙)(yī )ッ切(🍐)れも感(🕋)(gǎn )じたことのないら(😈)しい他の同志を、彼はう(🆙)らやましく思った。―(🍳)―然(rán )し(🔑)彼はこういう(🌞)無(wú )産(chǎn )運(📦)動(⏲)が、外から(🐞)見(jiàn )る程の(🧐)華々しい(🔱)純情的(⏯)なものでも(🥕)なく、(🛁)醜い(🚝)いがみ合(🚯)(hé )いと小商(🛀)人たち(😶)より劣(liè )る(🚵)掛引に(〰)充ちていること(♍)を知(zhī(🥢) )った。そ(🥚)れは彼(bǐ(🎎) )に恐ろしいまで(😦)の失(shī )望を強いた。
然(🦐)しこれ等のことは、どれもたゞ「(🏈)能率増進」(🏊)とか「工(✊)場管(🎏)理法」の徹(👂)底とか云(🥥)ってもいゝ位の(🐱)ことで、「産業(yè )の(🌬)合(💓)理化」という(👵)大きな掛声(🌈)のホ(😮)ンの内輪(⛏)な(♐)一部分でしか(👕)なかった。――「(📊)産業(🔛)の合理化(huà )」(🤨)は本(🛸)(běn )当(dā(😐)ng )の目的(de )を別な(😦)ところに持(chí )っていた。それは「企業の集(jí )中化(huà(🔱) )」という言葉(🎡)で云(♊)わ(😃)れている。中(🐖)や小(xiǎo )の(⛑)ゴチャ/\(⛅)した商工業(🗜)(yè(📤) )を整(🥠)理(lǐ )し(🎅)て(🍚)、大(dà )きな奴を益(👌)(yì )々(🕒)大き(💖)くし(🍄)、その数を益々少(shǎo )なく(👃)して行(🗻)こう(🚃)というのが、その(😟)意(yì )図だった。
―(🍄)―女学生の参観のあとは、不思議(yì )にお嬢さん方の鼻息(xī )がお(🐓)となしく(🏛)なるから、たまにはあ(🥐)った(📿)方が(🍹)いゝん(👼)だ。
―(❔)―お(🐿)金(🥔)よ! 男(📨)が(👻)そのお金(jīn )を女の帯の間(🕚)に入れてや(🖤)った(🌋)のよ、どう?
伝令が来た。幼年工(🥪)(gō(🌨)ng )を(🐳)使ってよ(🥐)こし(😀)た。
(📫)――馬鹿(lù )にしてる!
お君は男(nán )の胸を直(💜)接(☔)じか(🛬)に感(gǎ(🕉)n )じ(🎫)ながら、身体(🍪)(tǐ )をいや/\さ(🥝)せた。
(🚹)製(zhì )罐工場の女(😲)工さ(❗)んは
男(nán )の手が肩にかゝった。
――……? (🍱)反芻はんすう(🛄)か? (🏪)嫌な奴だな。
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