――偉いもんだよ。
会社では、職(zhí )工(gō(😿)ng )たちが(💜)左(zuǒ )翼の労(láo )働組合に走る(⛷)ことを避けるた(💃)めに、内(⛷)々佐伯たち(🤤)を(🎺)援(yuá(🛸)n )助して(🍅)、工(🍍)(gōng )場(🛹)の中(🏎)(zhōng )で少し(📂)危険と見(jiàn )られ(🛡)ている職(zhí )工(gōng )を(🍭)「労(láo )働(dòng )総(🖼)同盟」に(✍)加入さ(🌍)せることをしていた。それは(🤸)森本(bě(👅)n )たちも知って(🗒)いる。――然しその策(cè(🧜) )略(🛏)は(📍)逆に「H(🤽)・(🎖)S」の専務は実に自(🖌)由主義(🚘)的だとか、職(zhí )工に理(🧖)解(🧞)(jiě(🍼) )があ(🍋)っ(🥎)て、(🚎)労働組合に(🗂)ワザ/(🎗)\加入(rù )さえ(🔒)させている(🌕)とか―(🏑)―そういう(🐾)こと(🚲)で巧妙に(👳)隠され(😻)ていた(🔯)。それで(📦)働(🧠)いている多(duō(⚽) )くの(💱)職工たちは、(❄)その関係(🥤)を誰(shuí )も知っていなか(🤬)った。工(🥗)場の重(chó(🚼)ng )だった分子が、仮り(🍍)に「(🗑)社(shè )民(🐋)(mín )系」で固められたとすれば(🔸)、およそ「工(📖)場」(💳)の中(😟)(zhōng )で(🌞)、労働者にどん(😀)な不利(lì )な、酷(kù )な事が起(qǐ )ろう(🔟)と、そ(🐷)れはその(🥖)ま(🦊)ゝ通ってしま(🤟)う。分りきった(😤)ことだった。――森(✋)(sēn )本(🙆)は(🏙)其処に大(dà )きな底意を感(😦)ずる(🍞)こ(⬆)とが出(chū )来る。会(👛)社がダン/\(🖍)職(🕡)工(gōng )たちに(👕)対し(🏴)て(🎄)、積極的(de )な(🌨)態度をも(⏰)ってやっ(🀄)てきてい(🍙)る。そ(🤲)れ(⤴)に対する何かの用(yò(🏺)ng )意(yì )ではないか? ――彼は(💟)ます/\その重大なことが近付いている(👡)ことを感じ(👷)た(🥗)。
(🤪)男が云(😁)った。
(🖋)――あれ傍(bà(🚧)ng )聴よ。それも、デクの(🚛)棒(🙃)(bàng )みたい(🍏)に立ってる発言権なしの(🌬)ね。
「二階」の(🌦)会合の時も、河田が急い(🚺)でい(😩)たら(✋)しかったが、鈴木は(🈴)自分から(🔙)先(xiā(🦔)n )き(👮)に出てしま(🛏)った。ジリ/\と来(🚅)る気持(chí(🕎) )の圧迫に(💋)我慢(màn )が出(chū )来(🖖)なかったのだ。――下(⏭)宿(🏙)に帰(guī )ってく(🕔)ると、誰(shuí(🛑) )か(🈁)本(běn )の包(🌪)み(⏸)を(🐾)置(zhì )いて行(🆑)ったと云った。彼はそれを(📟)聞く(📶)と、その意(yì )味が(💗)分った。
産業(😅)の(🚖)合(📸)理化は更に購買(🥅)(mǎi )と(👻)販売(mà(💸)i )の方に(🍮)もあらわれた(🕜)。資本家同志で「共(⛸)同購入(rù )」や(🐅)「共同販売」の組合(🥧)を作って、(🚭)原料価格(👓)と販(📫)売価(sì(🏻) )格の(💎)「(🌇)統(🏚)制(🕛)(zhì )」をす(🏜)る。そうすれば、彼等(🐻)(dě(♈)ng )は一方では労(🚹)働者(💱)を犠(🎤)牲にして剰余(💀)価(🏷)値をグ(🎆)ッと殖(🐥)ふやすこ(🧀)とが出来ると(🧤)同時に、こ(🔺)ゝでは価格(gé )が「保証(🕒)」されるわけだ(♏)から、二重(chó(🌚)ng )に利潤をあ(❤)げること(🏡)が出来(🐲)るのだ(㊙)っ(🐢)た。彼等の独占的な価格協定(📤)の(🔻)ために、安い品物を(🔎)買(🥥)(mǎi )え(🏺)ずに苦(kǔ )しむの(🎐)は誰か? 国民(mí(🏜)n )の大多数をしめて(🌨)いる労働者だった。
男はこっち(🏽)には背(🧐)を見せて(🔪)、ズ(🏆)ボンの(💢)バンドをしめていた。女(nǚ )は窓の方を向いたまゝうつ向(🏺)(xiàng )いて、髪(🔎)に手をやって(🖕)いる。男はバン(🎬)ドを締(📭)め(🔧)て(✋)しまうと、後(hò(🌳)u )から女の肩に手をかけた。そ(🌡)して片方の(🛌)手(👖)を(🔰)ポケットに入れ(♒)た。ポ(🎃)ケットの中(🥜)の手(🧓)が(🅱)何(hé(😌) )かを探がし(🌎)て(😒)いる(🎭)らしかった。
女(😡)(nǚ )が身体(tǐ )をひ(👿)いた(🌼)。
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