無(🕹)くちゃな(🥪)らない罐(🍒)つ(❄)くる(🚊)。
例(🍃)えば銀行が沢山の鉄工(gōng )業(yè )者(🎛)に多(🔄)(duō )大の(🛀)貸(dài )出しをしている場(🏵)合、自分(🥄)の(🏛)利潤(rù(🎧)n )から云(🎷)っても、それ等のもの相(xiàng )互間に競争(📑)(zhēng )のある(🕸)ことは望(🆗)ましいことではない(🍽)。だか(🤜)ら銀行(⛓)(háng )は企(🛎)業間(🛣)(jiān )の競(🥏)(jìng )争を出来るだ(🚬)け制限し(🔔)、廃止(zhǐ )する(🈹)こと(🐏)を(🚿)利益であ(🥘)る(🖨)と(📴)考え(🗂)る。こう(🐠)い(♎)う時(shí )、(🚮)銀行はその必要から、又自分(🍑)が債(⭐)権(📁)(quán )者であ(Ⓜ)るという力(lì )から(🏂)、それ等の同(👇)(tóng )種(👻)産(🏗)業(✊)者(zhě )間に協(xié(📝) )定と合同(tóng )を策して、(📚)打って一丸(⛑)(wán )とし、本来ならば未だ競(🤾)争(zhēng )時代にある経済(💑)(jǐ(😰) )的発展段階(jiē(📆) )を独占(🍾)的地位に導(🧑)く作用を営(🔐)む(🦂)の(🐖)だ。――合理化(🤠)の政策は明かに「大金融資(🎶)本家(🏣)」の利益(yì )に追随(suí )して(🍃)いた。
年老っ(🐗)た(🍘)職工が聞い(🎨)て(🤯)いられないと(📡)いう風に云(yú(💥)n )っ(⏬)た。
が(🤤)、工(🆚)場の日(rì )陰(🐭)の方(fāng )には(😆)、子(🚒)供が負ぶ(🖥)ってきた乳飲(yǐn )子を立(lì )膝の上(🎼)に(🎴)の(🐛)せて、年増の(⌚)女工が胸(xiōng )を(🛷)はだけ(👱)て(🍾)いた。そ(🌀)れが四五組あった。
――と、どうなるんだ。大(🥫)学生様(🀄)と女工さんか。ハ、それア今流行(🔇)はや(🐎)りだ!
その昼、森(🐮)本は笠原を(🤮)誘っ(💜)て、会(❎)社横(🙉)の綺麗きれい(👇)に刈り込(rù(🛺) )んだ芝(zhī )生に長々(🦊)と(💨)のびた。――(🗽)彼(bǐ )はこうい(💴)う機会(huì )を何時でも利(lì(🏭) )用(🖱)(yòng )しなければなら(🌰)なかっ(⌛)た。笠原(📠)は工場(🍝)長の助手をしていた。甲種商業学(👃)校出で、マルクスのものな(🍤)ども少(shǎo )しは読んでいるらしかった。
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