その日(rì )家へ帰(🌗)っ(☔)てくると、(🍻)河(🍐)田の持って来た(🎨)新聞(🍅)(wén )包みのパンフレット(🤦)が机にの(🏆)ってい(💃)た(⏲)。歯(🙆)(chǐ(🛀) )車の(🚌)装幀そうていのある四五十頁(🍎)のものだった。
「H・S」では、新(🧗)たに採(💤)用す(🈯)る職工は必ず現(💥)に勤務している職工(🏛)の親(🖖)や兄(xiō(🏣)ng )弟か……でなければならなかった。専(🔙)務は工場の一大(dà )家族主(zhǔ )義(yì )化(huà )を考えて(🏗)いた(🧦)。――然し(📱)その本(🐳)当の意味は、どの職工も(🕶)お(🍾)互いが勝手なことが出来(🍅)ないように、眼に見(😃)えない「責任上の連(lián )繋(➰)れんけい」を作って置くこと(🏀)に(👅)あった。そ(🥜)れは更に、賃銀(yín )雇(💆)傭(chō(📑)ng )とい(🥋)う冷たい物(wù )質(zhì )的関(wān )係以外(wài )に(💬)、(🧜)会社(🐦)のその一家(🈚)に対する「恩(ēn )恵」とも見(jià(🚶)n )れた。然(rán )し何よりストライキ除けになる(🚆)のだ(🔶)った。で、今(➰)合理化の(🌺)政(zhèng )策(🛫)(cè )を施(🔄)(shī )行(háng )しようとし(💭)ている場合、これが役立つことに(🚆)なるわけ(👷)だっ(🚾)た。
(📐)―(📮)―また気味(🍴)の悪(è )いことを(👋)云(🛳)いやがるな。
―(💭)―ネフリ(🎵)ュ(💍)ウド(🎈)フで(⛏)も来るのを待って(🥙)るか(😹)……!
会社(🏼)は更に市(shì(📭) )内(🐩)に溢(🐰)れ(🐎)てい(🐋)る(🚟)失業(yè )労働者やす(😏)ぐ眼の前(qiá(🙇)n )で動(🌆)物線以下(xià(🅰) )の(🕛)労働を強いられて(🧣)いる半自由労働者(🍥)―(🙊)―浜(bā(⛄)ng )人(💳)足たちのこと(🏤)を、た(🛸)ゞそ(🌴)れッ切(🎳)りのこと(🕊)ゝして見(🍌)てはいな(🕖)かった。そういう問題が深(😔)刻(kè )になって(🗯)来れ(🕎)ば来(lái )る(🥕)ほど、(🎱)それが又「Y(🛶)のフ(🖐)ォード」(👘)である「H・S」の職工(gōng )たちにもデリケートな反(fǎ(🆑)n )映を(🚭)示してく(🌮)るという(🤥)ことを(🐸)考えて(🐫)いた。――そういう一方の「劣(🎴)悪な条(🏐)(tiáo )件(⭕)」を必要な時(🚨)に、必(🌄)要(⌛)な(🌆)程(chéng )度にチク/\と暗(📣)示をきかして(🚒)、職工た(🥙)ち(🛳)に強いこ(🕤)とが云え(🈺)ないようにする(🛁)。――(💮)「H・S(🛒)」はだから、イ(🔯)ザと(🚈)云えば、そうい(👷)う(🙉)強(📤)味を持っていた。
お君は反(🍊)射(🗜)的(🥧)にハ(🖼)ネかえした。
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