――相(😊)手(shǒu )? (💾)お(✊)金(⚪)商売だもの一(🍝)日(rì(🥒) )変(bià(📒)n )り(🐰)だろうよ。誰(shuí )だっ(💂)ていゝでしょうさ。
――二(èr )人か出(🔍)て(🤬)るさ。
羨ましいぞ(⏭)え
合理(♎)化の一つの条件として、例(⛰)え(⏸)ば労働時間(jiā(👹)n )の延長を断(📤)行しようとする場合、それ(🖲)が(♋)職工(😜)たちの(🐃)反(〽)(fǎn )感(🥚)を真正(zhèng )面まともに(⭐)買(mǎi )うこ(🛑)とは(🕡)分り切(🧔)ってい(📤)る(🥁)。然し、(⏮)軍(jun1 )需品を作(😊)(zuò(😿) )るS市の「製麻(má )会(huì )社」や、M市の「製鋼(♊)所(😫)」など(🏧)で(🌭)は、それが単なる(🥚)「営(🗃)利事(shì )業」でなくて、重(👑)(chóng )大な「国家(jiā )的義務」で(🎚)あ(🔗)るという風に喧(👊)伝(🔙)し(🌫)て、(😉)安々と延長出来(lái )た例があった。――「抜け道は何処にでもある。」だ(♊)から、その(🤖)工(🔌)場(chǎng )のそれ/″\の(📵)特(💛)殊(📮)性を巧妙(mià(🦇)o )につか(🚪)まえれば、(🙋)案外うまく行(👼)くわけだった(👍)。―(🐰)―「H・(💞)S」もそ(🏔)うだった。
――で、ねえ……。
会社は今「産業の合理化(👽)」に(🧝)ついて(🕐)、非常に(🎈)綿密な調(diào )べ(🐱)方(fāng )をしていた。然(rán )し合理化の政(zhè(💐)ng )策(cè(🐊) )それ(🛶)自(🏒)体には大し(🎎)た(🔵)問題があるのではな(👫)くて、その(🍀)政策をどのよ(👬)うな方法で実(shí )行(🌛)に移す(🔥)か(📠)ということ――つまり(👼)職工た(🌃)ちに分らな(⛷)い(⛵)ように、(⏳)憤激を(🤰)買わない(🏟)ようにする(🔉)には、どうすればいゝか、その事で(🐂)頭を使(shǐ )っていた(♏)。
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