(🛒)階(🍤)段を上(shàng )ってくる沢(zé )山(🔰)の足(zú )音が(😊)し(📮)た。
笠原(🚎)は(🔦)工場長のもとで「(🕑)科(🏅)学的(de )管理(👵)(lǐ(⭐) )法サ(🏆)エ(🚒)ン(🏙)テフィック・(🧢)マ(⛲)ネージメント」や「テイラー・(🥌)シ(🐷)ス(📂)テム」(🈲)を読ま(🆘)せられたり、色々な統計(🕣)を(🔷)作(zuò )らされるので、会社の計(📂)(jì )画を(🧖)具体的(🦂)に知るこ(👡)と(📬)が出来(👑)た。日本ばかりでな(🌓)く、(🏊)世界の賃(lìn )銀の高低(📥)(dī )を方眼(🚮)(yǎn )紙にひかされ(🤲)た。――世界的に云って、名目(❕)(mù(🎦) )賃銀(🤝)は降(jiàng )って(🚪)いたし(🏥)、生活(huó(🧦) )必需品(😨)の価格と比較(jiào )してみ(🎬)ると(🚮)、実質賃(🐮)(lìn )銀としても矢張(zhāng )り下降(💴)(jià(🏦)ng )を辿(🆓)って(🐨)いる。「H・S」(👣)だけが何時迄もその例外である(📲)筈がなか(🥧)った。又、生(shēng )産力(🤛)の強度化(huà(🍛) )を計(🦀)るために、現(xiàn )在(zà(🧒)i )行われている機械(🐻)組織(📩)がモ(🎼)ット分(fèn )業化さ(☝)れ、賃(lìn )銀の(🎖)高い熟練(liàn )工を使わずに、婦女子で間に合わ(💐)す(👥)こと(📤)が出来ないか、コンヴェイヤー(⌚)がもっ(🍃)と何処ッか(🚑)へ利(🧤)(lì )用(🤝)(yòng )出来ないか、まだ労働者が「油(🏉)を売ったり」「息(xī )を継(🙋)(jì )ぐ(🦅)」暇があるのではないか、箇(gè(🐾) )払(🔶)(fǎn )賃銀にし(🦅)たらど(🗿)うか……。職(zhí )工た(💶)ちがせゝ(🤢)ッこま(🖱)しい(🌾)工(👇)(gōng )場(🔀)の中(zhōng )の(🐬)こと(🗜)で(🎮)、頭(👅)をつッこんでグズ/\しているまに、彼(👙)等は「世(🧛)(shì )界」(🍀)と歩調(🚘)を合せ(💦)て、そ(💎)の(🔁)方(fāng )策を進めてい(🔆)た。
お君は反(🆕)射的(👺)に(📴)ハ(🚵)ネかえ(🎥)し(🚲)た。
――何がよオ(🛁)だい。働いた金(💳)での(💷)お嬢さん面なら、文句は云(🎿)わない。何んだい(🥒)!
例(💚)えば銀行が沢山(🦈)の(🏬)鉄(🐡)工(gōng )業(yè )者に多(duō(👱) )大の貸(🌩)出(👃)し(🛒)を(🔅)している場合、自分の利(lì )潤から(🛫)云(📓)っても、それ等のもの相(xiàng )互間に競争のあ(🎙)ることは望(🎗)ま(👐)しいことではない。だから銀(yín )行(háng )は企業間の競(🌴)争(⛱)を(👦)出来るだけ制(🐔)限し、廃(🧦)(fèi )止することを利益である(🌺)と(🦁)考える。こういう時、銀(🍂)行はその必要から、又自分が債(zhài )権者であ(💼)ると(🚁)い(😊)う(🚮)力から、(🎀)そ(🏐)れ等(🐾)の同(💑)種産業者間(🔇)に(🧖)協(🖐)定と合(🤯)同(🍂)を策(🏑)して、打って一丸とし、本来なら(🆙)ば未だ競争時代にある(🌊)経済(jǐ )的発展(🌹)段階を(🆖)独占(🎼)的(🕘)地(⛷)(dì(💴) )位に導(dǎ(🌔)o )く作用を営むのだ(🕓)。――合理化(huà(🌻) )の(💒)政策(🛍)(cè )は明(😃)かに「(🚬)大(dà )金(❔)融(🛥)資本家」の利益(yì )に追随(suí )していた。
――(🍬)…………?(🎮)
特(🆖)高主任がフト顔を(🦊)かしげた。鈴木はそ(🦇)の言葉の切れ間に思わず身体のし(🌺)まる恐怖を感じた。
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