会社は今「産業の合(🐪)理化」に(⏹)つい(🎺)て、非(fēi )常(🍒)に綿(mián )密な調べ(👈)方をし(⏸)ていた。然し合理化(🍺)(huà )の政策それ自体に(🐌)は大(🛏)し(🛀)た問題があるのではなく(🥦)て、(🏫)そ(🏯)の(🌖)政策(cè(🆕) )をどのような(🙌)方(🗜)(fāng )法で実行に移(yí )すかという(🧐)こと――(💆)つ(🔣)まり職工たちに(🗑)分(fèn )らないように、憤激(🗃)を買わ(😙)ない(😦)よ(🐢)うにす(🧘)るには(🌱)、どうすればいゝか、そ(🏧)の事で頭(😈)を使っていた(🤵)。
笠(🛎)原は眼をまぶしく細め(⬆)て(🌛)、(🧞)森本を見(jiàn )た。
気(🚬)(qì(🗓) )に(⚾)しまい(😛)、気(qì )に(🌗)しまい、そう(💁)意(🥄)識すると、逆(nì(🧡) )にその意識(💢)(shí )が彼(bǐ )の心(🌒)を歪め(🆗)る。河田と素(sù(🏨) )直な気(qì )持(chí )ではものが云え(🚻)なくなった(💹)。河田たちの顔(🔌)を見てい(📑)ることが(🌑)出(👰)来なか(💽)った。自分な(🤚)がら可笑おかしい程そわ/\(🤾)して、視線(xiàn )を迷(🐿)わせた。そして(🚧)一方自分(fèn )の何処か(🛡)では、河田の(🎴)云(🛸)う(🍋)こ(🌺)とに剃刀(👔)かみそり(🧛)の(🕶)刃(💧)の(❣)よ(👉)うな鋭(👗)い神(⏭)経を使(shǐ )っているのだ。
――女(nǚ )が(⏪)入るようにな(🕣)ると(🔄)、気をつけなければなら(🈯)ないな。運動(🍰)を変に(🥈)してしまうことがある(🖇)から。
――(🍈)冗談じゃない、専務(wù(🐂) )だよ。
――ア(🤐)、暗い。
(🏪)――(🌕)氷(🖼)水(shuǐ )お代り貰わない?
会社は(🛎)更(🖌)に市内に溢れ(🆎)ている(🐅)失業労働(dò(🅰)ng )者やすぐ(⛰)眼の前で動物(wù )線以下の労働を(😛)強いら(🆓)れている半自由労働(❄)者――浜(🏵)人(📒)足た(☕)ちの(🍪)ことを(😇)、たゞそれッ切りのことゝして見(jiàn )て(🚊)はいなかった(🔘)。そうい(🐢)う問(wèn )題が深(🛶)刻(🎰)(kè )になって来(🙊)(lái )れば来(🦋)る(🕑)ほど、それが又(🦀)「Y(🚹)のフォ(♎)ー(🖼)ド(🦉)」である「H・S」の(⛲)職工(🤯)た(🔉)ち(🕊)にもデリケー(🌊)トな反映を示し(📣)てくるとい(🕸)うこ(🔵)とを考(kǎo )えてい(🔔)た。――そうい(🌌)う一方の「劣悪(💙)な条件(🆖)」を必(🍙)要な時に、必(bì )要な程度にチク/\と暗(🏥)(àn )示を(♍)きか(🍑)して(🍝)、職(zhí )工たちに(🥓)強いことが云えない(💡)ようにする。――(🦖)「H・S」はだから、イザと云(yún )え(🕠)ば(📂)、そ(📁)ういう強味を持っ(🗼)ていた。
「Y(🔹)のフォ(⛰)ー(❌)ド」は(🍢)、(🔃)その完備した何処へ出しても恥か(🖌)しくない工(🚙)場(🕳)(chǎng )であ(🚔)る(🎲)と(📭)云うことを宣伝す(🆙)るために、広告料の要(🥜)らない広(guǎng )告と(👃)して(🛐)、(❗)「工場参(cān )観」を(🦕)歓迎していた。「(🍶)製罐業(🤙)」を可(👚)成(🐌)り(👡)の程度に独(🌺)(dú )占(😂)している「(⛹)H・S会(huì )社」としては、工場の設備や職(😝)工の(📟)待(dài )遇をこの位の(🥚)ものに(🍼)し(🔻)たとし(🌼)ても、(🧤)別に少しの負担(dān )に(🔨)ならなかった。而しかも、(🔡)その効果は(👦)更(gè(🚐)ng )に職工た(🦔)ちに(⏺)反作用(📔)してくることを予(yǔ )想しての歓(🌱)迎(yíng )だ(🈂)っ(📉)た(🤽)。――「俺(🎣)ン(😬)とこ(💳)の工(😝)場(chǎng )は――」「俺(🎼)の会(huì )社(🚞)は――」職(zhí(🌓) )工(👼)たちはそ(🏘)う(⛺)いう云い方(🍕)で云う。自分の(🎓)工(gōng )場が誰かに悪口をされると(🐷)、彼等はおかしい程ム(💢)キ(😹)になって弁護(🤔)し(⛄)た。三井に(🔞)勤めている社員が、(🏕)他のど(😋)の会社(shè )に勤めて(🌨)い(🚪)る(🐴)社員の前(🎷)で(🔊)も一(yī )つの(🥝)キン恃(shì )じをも(🛵)っている(😲)。そういう社員は従(cóng )って決して(👿)三井を裏切(😑)るよう(🐩)なことをしな(🏑)い。「H・S」の専務(wù )はそのこと(♏)を(🍆)知(😜)っていたのだ。
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