笠原(🧢)(yuán )は眼をまぶしく(🤳)細めて、森本を見た。
(🕠)笠(lì )原(yuán )は工場長のもとで(🌘)「科(🎳)(kē )学的(de )管理法サ(👈)エンテ(🕒)フィ(🦆)ック・マネー(🔯)ジメント」や「(💞)テイラー・シス(🕍)テム」を読ま(🤚)せられたり(💍)、色々な統計を作らされ(🥂)るので、会社(⏺)の計(jì )画(huà )を具体的に知ること(🌡)が出来た。日本ばか(🚳)りでなく、世界の(🎄)賃(lìn )銀の高(🐏)低を方眼紙にひ(⚾)かされた。――世(shì(👽) )界(jiè )的に(🏻)云って、名目賃(🌂)(lì(🆖)n )銀は(🐁)降(🐏)っていたし(🥫)、生活必(bì )需(🗄)(xū )品の価格と比(🧟)較(jiào )して(♉)みると、実(shí )質(zhì )賃銀としても矢張り下降(jiàng )を辿っている。「H・S」だけが(🌫)何(hé )時迄もその例(lì )外であ(🥂)る筈がなか(🗝)っ(📽)た。又、生(👜)産(📞)力の強度(dù )化を計るため(🙀)に、現(🍓)在行われている機械(🌤)組(zǔ )織(🚴)がモ(🦖)ット分業化さ(🌷)れ、賃(😬)銀の高(gā(🙉)o )い熟練工を使(🍨)わ(🦆)ずに、婦(🐗)女子で間に合(🔻)わすことが出(🥧)(chū(🐪) )来ない(🚉)か、コン(🎪)ヴェ(🚞)イ(💆)ヤー(📜)が(🗡)もっ(⭐)と(🍯)何(😨)処ッかへ利(🐪)用(⛴)出来(🐎)ないか、まだ(🌶)労働者が「油(yóu )を売ったり」「息を継ぐ」暇(xiá )が(🏒)あるので(🖋)はない(🎓)か、箇払賃銀にしたら(❎)どうか……。職工たちがせゝ(📒)ッこま(😛)しい工場(chǎng )の(🦅)中のことで、頭を(🗳)つッこ(⛸)んでグズ/\しているまに、彼等は(🚦)「世(shì )界(😛)(jiè )」と(🤨)歩(📖)(bù(👪) )調を合せて、その方(fāng )策を進めていた。
――さア、来(🧙)たぞ※(感嘆符(fú(🐀) )二(🎰)つ(🥀)、(🎱)1-8-75)
(🌛)お君は(🈚)昼(zhòu )過ぎに(🏾)な(🚠)ってから、(🧛)然し(➰)急(🍯)(jí )に燥(zào )はしゃぐことをやめてしまった。
その昼(🐨)、森(🐞)本は笠原(yuán )を(🎂)誘っ(🗓)て、会社(shè )横(➿)の(🔼)綺麗(➰)き(❇)れいに刈(🔦)り込(🌿)ん(🥗)だ芝生に長(zhǎng )々との(💟)びた。――彼(🐫)は(🤜)こういう機会を何時でも利用し(🔒)なけれ(🏖)ば(🏮)な(🎮)ら(🔳)なかっ(🦔)た。笠(lì(🦋) )原は(📊)工場長の助手(shǒu )をし(🎒)ていた(🦏)。甲種(🆑)(zhǒ(📎)ng )商(shā(📦)ng )業(🔷)学(🍏)校出(chū )で、マルクスの(🥜)ものなども少(shǎo )しは読ん(🍴)でいるら(😙)しかった(🔣)。
始業(🥝)(yè )のボウで、二(🤼)(èr )人が跳(🎏)ね上(🧞)(shà(👷)ng )っ(🌇)た。笠原はズボンをバタ/\と払って、(🌝)事(🏺)務(wù(📸) )所の方(fā(😇)ng )へ(🕺)走って行(🤮)(háng )っ(👮)た。
工(gōng )場で(⬜)は森本は女工に(🐓)フ(🙆)ザケ(📿)たり、笑談口も自由にきけ(🎥)た。然し(👲)、こう二(è(💖)r )人にな(🚝)ると、彼は仕事の(🚢)こと(🙍)でも仲々云えなかっ(🚰)た。一寸(😩)云うと、まずく吃ど(🗂)もった(💍)。淫売(🚰)(mài )を(🍁)買いなれていることと(🏍)は(😐)、(😀)すっかり勝手(shǒu )がちが(🎥)っていた。小路をつッ切って、明るい通り(🍕)を横切らなければならな(😴)い(🏥)とき、彼(bǐ )はおかしい程周章あ(💇)わてた。お君が後(🚐)うしろ(🏏)で(😲)、クッ、クッと笑っ(💚)た。――彼は一人(💯)(rén )先(🦋)きにドンド(🐏)ン(🏒)小(xiǎo )走りに(😚)横切(qiē(🆗) )っ(🗺)てしまうと(🍂)、(👐)向い小路で女(♍)を待(🅱)った。お(🍿)君は落付(➕)(fù )いて胸(🧖)を(👁)張り、洋(🚩)装の人が(♟)和(🔠)(hé )服を着(🙏)たときの(🍜)ように、(🏈)着(🐹)物の(🚐)裾をパッ、パッとはじい(🍰)て、――眼(⛎)(yǎn )だ(⛩)けが森(sēn )本の(🐿)方を見(🏀)(jià(🍅)n )て笑(🕦)っている(🍼)―(⏬)―近(jì(🚾)n )付いて(🕍)来た。肩を並べて歩きながら、
どんづまり(🌩)は? で、みんなお互(🏴)気(🎊)まずく(🦌)笑い出してしま(😓)った。
森本が薄く笑(😧)っ(🚑)た。
会(huì(🎦) )社は今「産業の合理化」(💺)について、非常(🏁)に綿密な調べ方をしていた(🍜)。然し合(🐠)理(lǐ )化(huà(🙀) )の政策(💂)そ(🐐)れ自(zì(🔟) )体(tǐ )には(😛)大(dà )した問題があるのではな(🏑)くて、そ(👘)の政策(cè )をどのような(🈴)方(🏰)(fāng )法(fǎ )で実行に移(yí )す(🤸)かということ――つま(🍹)り職工(gōng )た(👈)ちに(🍲)分ら(🚃)な(🎪)いように(🦊)、憤激(👂)(jī(🛷) )を買わないようにする(✴)には、ど(🛅)うすれば(🏸)いゝか、そ(📐)の事(💝)(shì )で頭を使っていた。
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