暗い階段(🛐)を両(liǎng )方の手(shǒu )すりに身体を浮かして、降(jiàng )りてく(😷)ると(🐊)、(💫)河田(😏)も降(💓)りて(💣)きた。
この会合は(💆)来(lái )るときも(👺)、帰(🐽)る(🐴)と(🚭)きも(🛰)必ず連れ(📺)立(🧥)たな(🎿)いことにさ(🤗)れて(🙁)いた。森本(🦒)(bě(🔄)n )も(❇)鈴木(👬)も別々に帰った(✨)。
――芳ちゃ(💤)んさ!
――ア、暗(📊)い。
――男(☝)ッてそんなもの(🕜)だろうか。どうかね(⬜)え……?
然(rán )しこれ等(děng )の(🎼)こと(🔄)は(❄)、どれも(📵)たゞ(🏔)「能(💡)率増(📐)(zēng )進」とか「(🧛)工場管理(🙂)法(🤲)(fǎ )」の徹底(dǐ )とか云って(🗳)もいゝ(💴)位の(✏)ことで、「産(🈹)(chǎn )業の(💠)合理化(huà )」という大きな掛(guà )声のホ(➕)ン(🖕)の内(🧕)輪(💓)な一(🈯)部分でしかなかっ(👶)た(🚲)。――「産(chǎ(🤶)n )業(yè )の合理化」は本当の目的(⛸)を別(bié )なところに持(🕡)っていた(🔘)。そ(🥔)れは(🕜)「企業の集中化(🕟)」(📆)という言(🈂)(yán )葉(yè )で云われている。中や小(🐈)の(🦏)ゴ(🙎)チャ(📴)/\(♊)した(❗)商工業を整理して、(🅱)大(🎑)きな奴を(🔋)益々(❗)大き(🥞)くし、その数(🤽)(shù )を(😵)益々少(shǎ(🔵)o )なくして行こうという(🤙)のが、(📞)その意(yì(🚅) )図(❎)だった。
――君(🥁)ちァ(⤵)ん(😚)、(🍳)君ちァん。――キ(🔗)イ公オ!
(⌚)そこか(🚼)らは、(🛢)事(shì )務所(suǒ )の前で、ワイシャツ(🔚)の社員がキャ(🖕)ッチボール(⏬)をやっている(🧘)のが見えた(💟)。力(lì )一杯な(😗)げた(🕠)ボール(🤷)がミ(🗜)ッ(💖)トに入る(🐍)たびに、真昼(zhòu )のもの憂い空(kōng )気(🔲)(qì )に(🔄)、何(hé )かゞ筒抜けていくような心(🛐)よい響きをたてた。側に立(lì )っ(📀)ていた女事務員が、受け損じる(😺)と、(🥐)手(🎣)を拍(pāi )う(🤦)ってひやかした。
――それアもう! そういうこと(🚇)はねえ。
その言葉の陰(yīn )は「それでも口惜くや(⏺)しくないの(🤣)か(🆑)。」と云(yún )っていた。それは(🦎)撒ビラのことで、二十(shí )九(jiǔ(😨) )日食ったときの事だった。然しそんな事を(🥄)云うのは、(🐥)よく使わ(☝)れる特高係(🉑)の「手」であることを彼(bǐ )は知って(☕)いた。
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