―(💡)―友達はそ(🤲)の女(nǚ )が不仕(🛏)鱈(xuě )ふしだ(🌁)らだという。でも不仕鱈ならお金を貰(🥈)う(👋)筈がな(🃏)いでしょう。悪いのは一(🕸)家四(sì )人を養って行か(😋)な(🐄)ければ(🤫)ならな(⬛)い(🏼)女の人じゃなくて――一日(🎉)六十(🌓)(shí )銭よ(🎪)り(👈)くれない会(🥤)社じゃない? ――(🕜)あん(🌚)ただって(😏)知(🕋)(zhī )って(🔪)る(💷)でし(🏍)ょう。会社をや(⚓)め(🐊)て、バア(🏆)ー(🗣)の女(🥄)給(😰)さんになっ(🦂)たり、た(🐬)まには白(🥪)(bái )首ごけになっ(🍇)た(👼)りす(👐)る女工(gōng )さ(🈂)んが(🍴)あるのを。それ(😔)はね、会社をやめて、それからそうなったんでなくて(🕘)、会社のお金だけではと(🖋)てもやって行けな(🎖)いの(🤫)で、(🗂)始めッからそうな(🗃)るため(👱)に会(🏭)(huì )社をやめるのよ。――会社の人(💬)たちはそれを逆(nì(💡) )に、あ(🌽)いつは堕(🍊)落してそうなったとか、会社(🐕)にちアんと勤めて(🐘)いればよか(🥔)っ(🛐)たのにと云(🌛)いま(🚩)すが(🈯)、ゴ(🅾)マかしも、(🥡)ゴ(✌)マか(🛠)し!
――ア、暗い。
(🚹)――二(🌶)人(🤴)か出(🧑)てる(🛩)さ(🔉)。
――どれ、俺も敵状視(🏞)察(chá )と行っ(😰)てくるか(🏍)な(😜)。
――女(🧦)が(📑)入る(🙋)よ(💱)うになると、気をつけな(🆓)けれ(🌂)ばならないな。運(🍆)動を変にし(🐁)てしまうこと(🤬)があるから。
笠原(🛌)は工場長(👄)のもとで「科学的管理(lǐ )法(fǎ(💸) )サエ(🅾)ンテフィック・マネージメント」や「(🍮)テイラー・(🅿)システム(🌎)」を読ませら(🤤)れたり(👿)、色々(🍟)な統計を作(🐨)ら(🈸)される(📟)の(👅)で(🤨)、会社(shè )の計画を具(🔻)体(👢)(tǐ )的に知るこ(🥦)とが出来た。日(rì )本ばかりで(🖍)なく、世(shì(🍐) )界の賃銀の高低を方眼紙にひか(🐍)された。――世界的に云って、名目(📙)賃銀は降って(🕍)いたし、生活必(📊)(bì )需品(🌆)の価格と比(🌲)較してみると、実(😴)質(zhì )賃(🔧)(lìn )銀(🐩)とし(🐥)て(👑)も(🤸)矢張り(🐿)下(xià )降(♋)を辿(chān )っ(🔮)て(🐔)いる。「H・S」だけが何(🉐)時迄もその例外(wài )である(🎈)筈がなかった(😖)。又、(⤴)生産力の(🔈)強(😜)度化を計るために(🐃)、(🐙)現(🚊)在(🏼)(zài )行われ(⭕)ている機械組織がモ(🤱)ット分(fè(💤)n )業(🅾)化され(🐰)、賃銀(yí(♿)n )の(🏴)高(gā(🚌)o )い熟練(liàn )工(📺)(gōng )を使わずに、婦(fù )女(❕)(nǚ )子で間に合わすことが出(chū )来(lái )ないか、コン(🔵)ヴェイヤーがもっと(🆚)何処ッかへ利(lì )用(yòng )出来ないか(🥙)、まだ労働者が「油(❄)を売(mài )っ(🔢)たり」「息(🧘)を継ぐ」暇(🔙)(xiá(🆕) )があるのではな(⏩)いか(🏅)、(⛎)箇払(✝)賃(🚃)銀にし(🚶)た(👂)らどうか……。職工たちがせゝッ(🎚)こましい工(gōng )場(😞)の中(zhōng )のこ(🛰)とで、頭をつッこんで(🍎)グズ/(💜)\して(📃)い(🛎)るま(🛎)に、彼等(🚿)は(❇)「世界」と歩調(🦖)を合せ(💔)て、その方策を(📝)進(jìn )めていた。
(🏎)男の手が肩にかゝった。
と云った。
――そ(🛰)うですね。
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