(🛤)彼は(🐍)外(🚧)へ(🤧)出(chū )た。気(➿)(qì )を(👙)と(🕕)られていた。小路(♊)のドブ板を(🍀)拾いなが(🤧)ら(📿)、足(zú )は何度も躓つまずい(🐭)た。
この会(huì )合は来ると(🔓)きも、帰るとき(♟)も必(bì )ず連れ立(🍆)(lì(🌓) )たないことにされていた(🏊)。森本も鈴木も別々に帰(🆔)った(💢)。
命もと(👈)での罐詰仕事(shì )
会社(🏍)(shè(🍅) )は更に市(🚨)内に溢れている(🥔)失業労(láo )働者やすぐ眼(yǎn )の前(🕉)で動(👮)物線以下の労働を強いられてい(🎵)る半自由(🔑)労働(📝)者(zhě(🐍) )――(🏠)浜(bāng )人足(zú )たち(🕍)のことを、た(🐦)ゞそれッ切(🐡)り(🗒)の(⛸)こ(😀)とゝして見(🔹)ては(🔨)いなかった。そ(😶)うい(🐂)う問題(tí )が深(shē(📴)n )刻(kè )になって来れ(💜)ば来るほど、それ(⬜)が又「Yの(🐇)フォード」である(🦋)「H・S(🐺)」の職(🅾)工たちにもデリケートな反(📵)映を示(💲)(shì )してく(📛)るということを考えていた(♿)。――(🥦)そ(🌪)ういう一方(fāng )の(🉑)「劣悪な条(tiáo )件(jiàn )」を必要な時に(🏢)、必要な程度にチ(🌷)ク/\と暗示をきかして、職工(gōng )た(🐀)ち(💽)に強(qiáng )いことが(🍰)云えない(🔡)ようにす(🧛)る。――「H・S」(🔎)はだから、イ(🖇)ザ(💢)と(🥣)云え(🌆)ば(🎪)、そう(🧕)いう(🎚)強(🌔)味を持(🛴)っ(📥)ていた。
お君は男のような云い方(fā(🚴)ng )をした。
(💻)然(rá(📕)n )しこれ等のことは、(💞)どれも(♑)た(🙁)ゞ「能率(🎟)増進」(😊)とか「工場(chǎng )管理法(👻)」の徹(chè )底とか云(🏗)っても(🍶)いゝ位のことで、「産業の合理化」という大きな掛(🎟)声のホンの内(🐐)(nèi )輪(⛱)な一部分でしかなかった。――(💊)「産(😨)業の(👓)合理(😀)(lǐ )化」は本当(dā(🚤)ng )の目的を(💰)別(⏲)なところ(🏈)に持ってい(🔓)た。それは「企業の(🐝)集(📂)中(zhōng )化」という(✍)言葉(📬)で(🚉)云(🔐)わ(😌)れている。中や小のゴチャ/\した商工業(🏍)を整理して、(💰)大(✖)きな(⛰)奴(🐔)を益々大き(🤕)く(🚬)し、その(👷)数を益(〽)々少なくし(🎙)て行(háng )こうというのが、その意図だった。
――君ち(🥝)ァん、(🥄)君ちァん。――(💨)キイ公オ!
―(🚫)―(🤠)何が「(🐗)い(🗻)や」だって。手ば除のけれよ。
(🕚)同じパッキ(🤩)ング(🤦)にいる温おとなしい女(🌑)工(🍕)が、浮かない(🍌)顔を(🏙)し(🍳)てい(🍨)た。
階(💙)段を上(shàng )ってくる沢(zé )山(shān )の足(🍽)音がした。
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