―(🕐)―(😸)オ(❎)イ!
笠原は工(🚜)場長のもとで「科学的(de )管理法サエン(⛔)テフィ(🐎)ック・マネ(⏬)ージメン(🚙)ト」や「テイ(👍)ラー・シ(📁)ステム(🕢)」を読ませられたり(🤡)、色々な統計を作らされるので、会社の計画(huà )を具(🍯)体(tǐ )的に(🕺)知ることが(🍓)出来(📂)た。日本ばかり(🎲)でなく(🐎)、世界の賃(lì(🍒)n )銀(🤽)の(🍣)高低(dī )を(🥟)方眼紙(♋)にひか(🌮)された(🏣)。――世界(jiè )的に云って、名(míng )目(🏾)賃銀(yí(🍂)n )は(❇)降っていたし、(🃏)生活(🤤)必(bì(🥄) )需品(pǐ(🚡)n )の価格(🌰)と比較(🌹)し(🌮)てみ(🥞)ると、(⚡)実質賃銀(yín )としても(👌)矢張(zhā(🔐)ng )り(👊)下降を(🔹)辿っ(💕)ている。「H・S」だけが何時迄もその例外である筈がなか(🛌)った(🦉)。又(yò(🐬)u )、生産力(😞)の強(👞)(qiáng )度化を計(🏇)るために、現(xià(🅾)n )在行(háng )われて(🌱)いる機械(🖤)(xiè )組織(✨)がモット分業化(huà )され、賃(lìn )銀の高い熟(😝)練(🔩)工(gōng )を使わずに、(🏑)婦(fù )女子で間(jiān )に合わすことが(🚥)出(chū )来ないか、コ(🍦)ンヴェイヤー(🗑)がも(📃)っと何処ッ(🎟)かへ利用(🎅)出来ないか、まだ労働(🌤)(dòng )者が「油(yó(🎫)u )を売(mà(📃)i )ったり」(🐳)「息(xī )を(🏭)継ぐ(🤜)」暇があるので(🕙)はないか、箇払(🤑)(fǎn )賃銀(yín )にしたらどうか……。職工たちがせ(🤟)ゝッこ(📲)ましい工(gōng )場の(🍐)中(💚)のことで、頭(🍔)をつッこ(🐙)ん(💳)でグズ/\しているまに、彼(bǐ )等は(⤵)「世界」(😽)と歩調(dià(😹)o )を合せて、(🔒)その方策を進(jìn )め(🗣)ていた。
――(🐲)二人か出てるさ(🔹)。
女(nǚ )は肩をしゃくっ(⏲)た。
――(😂)何が恥(🚴)かしい(🙂)ッて。お嬢(📶)さん面(miàn )へ空(🔠)罐でも打(🌝)ぶ(💽)ッつけ(👐)てやればいゝん(🅰)だ。動物園と間(🕣)違(🎑)ってやがる。
――入っ(⬇)てい(💺)ないとき(👎)いて、僕(🚞)等が喜ぶのは勝(shèng )手(shǒu )だ(👕)と君は云いたいだ(🈂)ろう。それ(🗻)ならそれ(⛎)でい(👕)い。僕(🎱)(pú )等はどう(🦒)せ、人に決(jué )して喜(🎢)ばれることの出来(🤽)(lái )ない職業をしてい(💳)るのだ(📟)から。然し(🕘)「同志」とい(🐢)うも(🎾)のゝ(👰)気持(chí )は(🌼)、僕(🔂)等か(💿)らはとても覗(🔴)(sì )う(🔧)かがい(🆔)知(zhī )る(🛸)ことの出(💝)来(lá(🦏)i )な(🕰)いほど(♿)、深(shē(🌊)n )い(📞)信頼(lài )の情で(🏍)は(🔸)な(🧢)いか(🌀)と思うんだ。だが(🛵)、君は(🅰)それに(🔁)裏切(🐟)(qiē(🔛) )ら(🍄)れて(⛑)いるのだ。そ(🦑)れが(🗄)分ったとき、僕は君(🔞)に対して何んと云っていゝか分らな(🆑)い、淋しい、暗(àn )い気持にされたのだ。
―(🎷)―主(🐨)催(🎋)は?(🏁) ……(🤱)君(jun1 )等(děng )が呼(🛸)ぶのか?
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