フェラ 動画《ツイッター エロ 無 修正》2行目ライン
ツイッター エロ 無 修正あらすじ
(🎓)――何(hé )が恥かしいッて。お嬢さん面へ(🚣)空罐(🛑)でも打ぶッつけて(🚮)やればいゝんだ。動物(wù )園と間違ってやがる。
が(➕)、工(🕹)場(🐕)(chǎng )の日陰(yīn )の方には、子供が負ぶってきた乳飲子を立膝(xī(🎵) )の上にの(😿)せて、年(🍃)増(zē(📆)ng )の女工が胸(xiōng )をはだけて(🤺)いた。それが四五(wǔ )組あった。
「Ｈ・Ｓ工(gōng )場(💌)」(🚨)の五カ(🌿)年(🚶)の統計(🧥)をとってみると、生産高(gāo )が(🎭)増加(🎫)(jiā )し(📪)て(🍙)いるの(🍚)に(⛓)、(😯)労働(🌃)者の数は減っている。これ(⛄)は二(🤣)(èr )つの意味を持って(🕞)い(☕)た(🈸)。――(🌊)一(yī )つ(🖨)は今迄以(yǐ )上に労(láo )働(🅾)者(🥃)が(💸)搾しぼ(🈂)られたと云う(🥊)こ(🏻)と、一(yī )つはそれだけ(🏰)が(🍲)失(🕣)業(🔴)者とし(🀄)て、街頭におッ(🥂)ぽり(🈲)出されてい(😡)るわけで(📠)ある。コンヴ(😭)ェイヤーが完備し(🚿)てから(💴)、「運搬工(🌜)」や「下働(🐬)人(rén )夫」が特に目立って減った。熟練工、不熟(shú )練(lià(📖)n )工(📲)との人数の開きも賃銀の開(🕳)きも、ずッと(🧣)減って(📬)いる。驚くべ(🥧)きことは、何時(🎵)の(🍬)まにか「女工(🥡)」の増(zēng )加(🚷)したことで、更に(👞)女工が増(📊)加(jiā(🐙) )した頃か(🌷)ら、工(🕘)場(😘)一般(bān )の賃銀(🎋)が(🗯)眼に見えな(🖍)い位ずつ低下していた。――工場長は、(✒)女を使(shǐ )うと、賃(🤜)銀(🍾)ばかりの点でなく(🚒)、労働(🏣)組合のよう(🍑)な組織に入る(👉)こともなく、抵(✅)抗力が弱(ruò )いから無(⛱)理(🎄)がき(🏬)く、と云(yún )ってい(🚭)た。
佐(zuǒ )伯は労働(🈚)(dòng )者街のＴ町(🥛)(dīng )で、「中心会」と(😀)い(🤝)う青(qī(🐻)ng )年団(tuán )式の会(⛺)を作っ(👍)ていた。その七(⛱)分までが「Ｈ・(⛸)Ｓ」(🎈)の職工だった(🥒)。彼(🛥)は柔(róu )道が出来(🧛)るの(🦆)で(🍳)、その会は半分(fè(🏐)n )その目的(de )を(⏫)持っ(😺)ていた。道場(🚣)も(🛑)あった。「Ｈ・Ｓ会社(👈)」から幾分補(bǔ )助を貰(🛣)ってい(🌛)るらしか(🗝)った(🖇)。何処(chǔ )かにストライキが起る(📏)と、(🗺)「一(⛵)(yī(🌜) )般市民の(🌀)利(lì(👡) )益(yì )の(🍗)た(🌟)めに(📌)」(🍠)争(🤦)議(🤰)(yì )の邪魔をした。精神修養(yǎng )、心(xī(🐻)n )神(🐋)(shén )錬磨の(♐)名をかりて、明かにストライキ破り(😥)の「(🌾)暴力団(tuán )」を養(yǎng )成し(🗺)ていたのだ。会(😝)社で(🚜)「(🆕)武道大会(👶)」があると(😈)、そ(😝)の(🥒)仲(🍫)(zhòng )間(🥇)が中心になった。
「Ｈ・(📸)Ｓ工場」の五カ年(nián )の統計をとってみると、生(shēng )産(chǎn )高(gāo )が増加(📩)(jiā )して(🏪)いるの(🔈)に、労働者(zhě )の数(shù )は(🎒)減っている。こ(🥧)れは(🛤)二つの意味(🍌)を(♉)持っていた。――一つは今迄以上に労働者(🕌)(zhě )が搾(zhà )しぼられたと云うこと、一つ(🔳)は(💟)それだけが失業(yè )者(🔣)とし(🖱)て、(🎯)街頭(⏱)におッぽ(😵)り出され(🔥)ている(🚥)わけである(🧞)。コンヴェイヤーが完備して(🅿)から、「運搬工」(👂)や「下(💗)働人(rén )夫」が特に目(mù(🧐) )立って減った。熟練工(gō(🍊)ng )、不熟練工(🦌)との人数の開(kāi )きも賃(⛔)銀の開きも(😸)、ず(💜)ッと減(jiǎn )ってい(🥗)る(🖲)。驚くべきこと(🏌)は、(🦒)何時のま(🔘)にか(🤔)「女工」の増加し(🤢)たことで(😉)、更(🌹)に女工が増加した頃(🏊)(qǐng )から、工(🤯)(gōng )場(🎑)一(👔)般(bān )の賃銀が眼(yǎn )に見えな(♎)い位(wèi )ずつ低下し(🎭)てい(🥍)た(🍨)。――(✝)工場(🤷)長は、女(⤴)を(🚓)使(shǐ )うと、賃(🔃)銀ばかりの点でなく、労働組(🎿)合のような組織に(💆)入ることも(📮)なく、抵(dǐ )抗(kàng )力(🍻)(lì )が弱い(👫)か(🕜)ら(🦍)無理(lǐ(🔦) )が(👲)きく、と(💁)云っていた。
然しこれ等の(🔁)ことは、(🛬)どれもたゞ「能(🆖)率(lǜ )増(📉)進」とか「工(gō(🧑)ng )場(🏙)管(guǎn )理法(📺)」の徹(🦅)底(dǐ(🏢) )とか云ってもいゝ(🎍)位(🏕)のこ(📱)と(🐜)で(😛)、「産(🥘)業の合理化」という大(🥕)きな掛声のホン(🎴)の内(nè(❗)i )輪な一(🉑)部分(fèn )でしかなかった。―(🥎)―(🔬)「産業の合(hé )理化」(📺)は本当(🚤)の目的を別なとこ(🕴)ろに持っ(🌙)ていた。それは「企業の集中化」とい(🚙)う言(✒)葉で云わ(🙋)れている。中や小の(🐧)ゴチャ／(❕)＼(👥)し(🎠)た商(shāng )工(🚜)(gōng )業(yè(🚐) )を整(zhě(🛥)ng )理して、大き(🆎)な奴を(🧛)益々(🚁)大(dà )きくし、その数(🎴)(shù(🐊) )を益々少(shǎo )なくし(🔐)て行こ(🐨)うと(🛑)いう(🚱)のが、その意(⏲)図(🎄)だった。
――馬鹿な(🔝)！
怠けられよ(🃏)うか会社の(📛)ために
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