然(🥌)しこ(🌘)れ等のことは、どれもたゞ(🎡)「能率増(📗)進」とか「(📇)工場管(🏾)理(㊗)法(🐿)」の徹底(dǐ(📱) )とか云ってもいゝ位(🗼)のこと(🧠)で、「産業の(🧛)合(hé )理(🎁)化」と(👽)いう大(🌠)き(🔭)な掛声のホンの内(nèi )輪(lún )な一部(bù )分(🐷)でしかなか(🆚)っ(🖐)た。――「産(chǎn )業(yè(🚥) )の合理(🤠)化」は本当の(🎺)目的を別なとこ(⤴)ろ(🐝)に(🚶)持(❤)っていた。そ(❄)れ(🎊)は(🔞)「(🔺)企業(yè )の集(🐑)中化(🚁)」とい(🛴)う言(🐡)葉(🚢)(yè )で云わ(👫)れている。中や(🚵)小のゴチャ/\した商工(gōng )業(🅿)を整理(🕗)して、大(⛳)きな奴(nú )を益(🏋)々大(🤸)きくし、(🚻)その数を益(🍪)々少なくして(🚙)行こうとい(🛵)うのが(🛫)、その意図だ(🤨)った。
「Yのフォード」(🔺)は(💘)、その完備(😳)(bèi )した何処へ出(chū )しても恥か(🏹)しくない工(gōng )場(🎄)である(👢)と云うことを宣(xuān )伝す(🍯)るために、広告料の要(🌠)ら(🚝)な(🥠)い(🦖)広(guǎng )告として(🔟)、「工場(🐬)参観」を(🈶)歓迎してい(🤳)た。「(🏥)製罐(guà(😹)n )業」を可成りの程度に独(⚾)占している「H・S会社」とし(🥧)ては、工(🌿)場の(💿)設備(🚱)(bè(🔌)i )や(🌠)職(zhí )工(🌔)(gōng )の待(dà(🖐)i )遇(yù(🎬) )をこ(🦁)の位のものに(♓)したとしても、別(🛁)(bié )に少しの負担にな(🐱)らなか(🧞)った。而(🔫)しかも、その効果(guǒ(🛢) )は(📞)更に(🤵)職(zhí )工(gōng )たち(🈶)に(🗞)反作用してく(🆚)ることを(🐁)予想しての(🍺)歓迎(🌆)だっ(👋)た。―(🏟)―「俺ン(🦌)と(📶)この(🔍)工(🛬)場は――」「俺の会(🚏)社(shè(👊) )は――」職(📊)工たちはそういう云(yún )い方で(🤤)云う。自分の工場が誰かに(🈸)悪口(🦔)を(🤫)されると、彼等はおかし(🔧)い程ムキになっ(🥥)て弁(biàn )護した。三(sān )井に(👛)勤(qín )めている社員(👗)が、他の(🍵)ど(😼)の会社に勤(😅)(qí(🥝)n )め(📒)ている社員(yuán )の(👩)前(qián )でも一(🚐)つ(⚡)のキン恃じ(👵)をも(🤬)っ(🚝)ている。そういう社(shè )員は従って決して三井(jǐng )を裏切るような(❤)ことをしない(🏘)。「H(⭐)・(〰)S」の専務(🐹)はそ(✝)の(🖥)こと(🧑)を知っていたのだ(👑)。
――で、その女(❔)(nǚ )の人(😨)一体(tǐ )誰(🐴)と思う?
怠けられよ(😦)うか会(huì )社のた(✴)めに
―(🎵)―オイ、(➕)あ(🙄)まりいじめるなよ。たまには大学(🌝)生様だって参観に来(🏩)るん(🌋)だからな(🕋)。
と云ったことがある。
(🔨)――じゃ、君(jun1 )か!
毎月三田銀行へ提出する「(😦)業(🚷)務(🔉)報(bào )告」を書かせ(🚥)られ(🆗)ている笠原(yuán )は、資(zī(🐾) )本(bě(🌰)n )関係としての「銀行と会(♐)社」と(🐒)いう(🐤)ものが、どんな(🏑)関(wā(🍰)n )係(xì )で結(🀄)びつ(🍔)け(✒)られて(🗃)いる(🐍)か知っていた。――(⏭)「H・(🏚)S工(🥁)場」(🎾)の監督権も、支配、統制(🎁)権(🌮)もみん(✡)な三(💌)田銀(🍋)行が握(🔽)(wò )っている(🖌)こと、営業成(chéng )績のことで、(🥤)よく会(🔖)社へ文句がく(😼)ること、専(🎋)(zhuān )務(wù )が殆ん(💖)ど三(sān )田銀(🍈)行へ(🈲)日(rì )参しているこ(🍂)と、(🎵)誇(kuā )張(👘)して云(yú(⏳)n )えば(🏗)、専務は丁(dīng )度逆(🛤)に三田銀行(🌚)から(🆎)「(🤤)H・S」へ来て(😹)いる出張(zhāng )員のようなものであること…(🥏)…(🕦)。こ(🎴)ういう(🏦)関係は(⛹)、い(🎻)ずれ面白いことになりそうだ(🌲)……笠原がそんなことを話(huà )した。森(🚞)本はだ(📍)ん(⛱)/\青空(💭)(kōng )を(🕔)見ていなかった。
佐伯が顔(yá(🛤) )色を動かした。そして
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