――(📇)何処(chǔ )か休む処(🖥)が(🐡)ない(🎙)ですか。
河田は(🔕)だが屈託なさそ(🔢)う(🍦)に、(🍚)鉢の(🛬)大(🌰)きい頭をゴシ(🐋)/\掻(🔊)か(🔨)いて笑っ(😣)た。そ(🤑)れか(👫)ら、
彼はそれ(📯)をつかむ(🛏)と、階段を下り(🤩)て、街へ出(🥢)て行(há(🐹)ng )った(😸)。だが、(🤳)彼の顔色(🛠)がな(⏩)かった。
会社(shè )では(👊)、職(🎞)工たちが(🐗)左翼(yì )の(👢)労働組合に走(zǒu )ることを避け(😕)るために、内々佐(💔)(zuǒ )伯(bó )た(🖱)ちを援助(🚕)して(🏾)、工場の(🍝)中で(🏎)少し(🥤)危(👐)険(xiǎn )と見(📮)られ(🗣)て(🎣)いる職工(🙃)を「(🌴)労働総同盟」に(👫)加(jiā )入(🔦)さ(💘)せる(🌱)こと(🔜)をし(👖)ていた(🎤)。それは森本た(🎧)ち(🐽)も知(zhī )っている。――然しその(♓)策略(🈁)は(💛)逆(🍮)(nì )に「H・S」の専務は実に自(zì )由主(💖)(zhǔ(🧝) )義的だとか、職(🤴)工に理(lǐ )解(jiě )があっ(✅)て、労働組(zǔ )合にワ(🖕)ザ/\加(jiā(🥕) )入さえさせているとか――(⬛)そういう(💑)こ(👌)とで(🐙)巧妙に隠され(🍫)ていた。それで(👚)働(dòng )いている多(🐭)くの職工(👟)たちは、その関(wān )係(🈂)を誰(shuí )も知(📂)っていなかっ(⛅)た。工場の重だっ(🎨)た分子が、仮りに「社民(🕺)系(⏱)」で固めら(🐳)れたとすれば(📓)、お(✂)よそ「工(gōng )場」の中で、(🗄)労働(🌨)(dò(🏒)ng )者(👍)にどん(🏏)な不利(🔄)な、酷(kù )な事が起(💁)ろう(🖇)と、(👞)そ(📳)れはそ(💸)のまゝ通ってしまう。分りきったことだった。――森(sēn )本は(🌋)其処に大きな底意を感ずるこ(🤥)とが出(chū )来る。会社がダン/\職工(gōng )たち(💥)に対(🏓)して、積(📰)極的(🤣)な態(tài )度をも(😌)ってや(😁)ってきている。それに対する何かの用意ではな(😜)いか? ――彼はま(🏥)す/\その(🚟)重大なこ(🛑)とが(🏄)近付いていることを(⭐)感じた。
産業の合理化は(🚘)更に購買と販売の方にもあ(😿)らわれた。資本(běn )家同志で「共同購入(🏋)」や「共(gòng )同販売」の組(zǔ(😜) )合(🏢)を(🎁)作(✊)って、原(❤)料価格(🏧)と販売(📪)価格の(🥜)「統制(🙆)」をする(🃏)。そう(🅰)すれば、彼(😓)等(děng )は一方で(🥢)は労働(dòng )者(🈲)を犠(⚪)牲にして剰余価値を(🛶)グッと殖ふやすことが出来ると同時に、こゝでは価格が「保(bǎo )証」されるわけだから、(🐌)二(🌷)重(chóng )に利潤を(🌴)あ(🔼)げ(🦖)ること(❇)が出来(💷)るのだった。彼等の(🙅)独占(😶)的(🦕)な価(sì )格協(xié )定の(😑)ため(🔀)に、安(ān )い品(📪)物を買(🛃)えずに苦し(💘)むの(🚕)は誰か? 国民の大多(🐾)数をしめ(⤴)てい(📘)る労(láo )働者(zhě )だった。
―(🛣)―ま(😐)た気(🔖)味の悪い(🎚)ことを云(🙅)いやがる(🌜)な。
――(🥠)「(📥)友食(shí )い」はやめろ(🔐)って(🏥)! キイ公まで黙ってしま(❔)った(👎)。――何んとか、かんとか(🌞)云ったっ(👸)て…(💶)…どんづまりは(🍲)なア!
気(qì )にしまい、気(qì )にしまい、そ(🧒)う意識する(🥧)と、逆にその意(㊗)識が彼(🔊)の心を(🙇)歪(✒)める。河(🎼)田と素(📉)直な(🎲)気(🌤)持で(👔)はもの(🐬)が云えなくな(🏏)った。河(hé )田たち(🍋)の顔を見(jiàn )ていることが出(chū )来(lái )なかった。自(🥦)分ながら可笑おかしい程(🎨)(ché(🗑)ng )そわ/\して、視線(📶)を迷(🐺)わせ(✅)た。そして(👎)一方自(zì )分の(🌙)何処かでは、河田(🔄)(tián )の云う(🎑)ことに剃刀かみ(👅)そりの刃(rèn )のよう(🐴)な鋭い(🚙)神経を使(🔭)っ(🗞)て(🗑)い(🛣)るのだ。
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