会社は(📯)更に市(🤤)内に溢れている失(♎)(shī(🗞) )業労(lá(⏰)o )働者やすぐ眼の前で動(dò(🌀)ng )物線(xiàn )以下の労働(dòng )を強いられている半自由労(láo )働者――浜(bāng )人(rén )足(zú )たちのこと(📻)を(🗯)、たゞそれッ切りの(🕹)ことゝ(👾)して見(🎆)(jiàn )てはいな(🐇)か(❣)った。そう(🔺)いう問(wè(👻)n )題(tí(⛴) )が深(➗)刻になって来(lái )れば来るほど、それが(👕)又「Yのフォード」で(👋)ある(👜)「H(✅)・S(📋)」の職工たちに(🔖)もデ(🛀)リケートな(🔭)反映を示してくると(📷)いう(🛐)こと(🏍)を考(kǎo )えていた。――そ(⬛)うい(🧓)う(🕥)一方の「(🏞)劣(🐼)悪な(🚌)条件」を(📿)必要(yào )な時(😀)(shí )に、必(bì )要な程度にチ(🚫)ク/\(🗣)と(🍣)暗示をきかし(🔇)て、職工たち(🕊)に強(qiáng )い(🙏)こと(🍲)が云えないよ(🚙)うにする。――「H・S」はだから(🐋)、イザと云(🤪)(yú(🍏)n )えば、そういう強味(wèi )を(📡)持っていた。
産業の合(🙍)理(lǐ )化は更に購(gòu )買と(🥟)販売(🌃)(mài )の(🤞)方(👇)にも(🗨)あ(🥂)らわ(❌)れた。資(zī )本(🔮)家同志で「共(gò(🏞)ng )同購入」や「共同(🍈)販売」の組合を作(zuò(🦅) )っ(🥟)て、原料(🌼)価格(gé(👔) )と販売価格の「統制(🐰)」を(🎲)する。そうすれ(😄)ば(🏗)、彼(🍑)等は一(🐳)方では労(láo )働(🕒)者を犠牲にして剰(🛣)余価(💿)値(💛)をグッと殖ふ(🕢)やす(💥)こと(🕎)が出来(🦇)ると同時に、こゝでは価(📇)(sì )格(📁)が「保証」(📔)されるわけだ(♒)か(Ⓜ)ら、二重に利潤を(😦)あ(👭)げ(👋)ることが出来(lái )るのだった。彼(bǐ )等の独占的な価格(gé(🌏) )協定のた(😇)めに、安(ān )い品物を買(⏫)えずに苦しむのは誰か?(🚅) 国(guó(💪) )民の大多数(🔼)を(😆)し(🤭)めている労(📧)(láo )働者(zhě(⛵) )だった。
お君は(🧞)昼(📵)過ぎ(😽)に(😴)なってから、然(rá(🔀)n )し(👤)急(☔)(jí )に燥(zào )は(🥘)しゃぐことをやめて(📱)しま(🥂)った(😰)。
男の手が肩にかゝった。
――ネ(💬)フリュ(🥧)ウ(🎳)ド(🎍)フでも来(💯)るのを待ってるか……(🦔)!
怠(💊)けられようか会(huì )社(📬)のため(🗜)に
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