然し(👻)こ(👨)れ(👐)等のことは、(💯)どれも(🕷)た(🖋)ゞ「能(néng )率増(zēng )進」とか「工場(chǎng )管理法」の徹底とか云ってもいゝ(🐱)位(wèi )のこ(🛺)とで、「産(💛)業の合理化」(💼)という(📴)大きな掛(guà(📟) )声(🎬)のホンの内輪な一部分でしかなかっ(😉)た。――「産(chǎn )業(😕)(yè )の合(💿)理(💚)化(huà )」は本(běn )当の(🥂)目的を別(🎼)なと(🏡)ころに(❇)持っていた(💶)。それ(👛)は「(💾)企(qǐ )業の集中(😌)化」(🚩)と(📥)いう(🈷)言葉で云(yú(🕌)n )わ(🗝)れている。中や小(📺)の(🐌)ゴチャ/(📰)\した商工業(yè )を整理して、(🔍)大(📣)きな奴を益々大きくし、(🗂)その(🐁)数を益(yì )々少(🈵)な(🛹)くして行こ(🚛)うと(🖼)いうのが、(🆘)そ(👌)の意(yì )図だった。
お君(jun1 )は反(fǎn )射(🤺)的(de )にハネかえした。
お君はも(📣)う一(🐥)度クッと笑(🔂)って、倉庫の(🏋)中へ身体を跳ねらした。
毎(🍠)月三田(🚊)銀行へ提(tí )出(chū )する「業(yè(👃) )務(🔌)報告」を(🍿)書か(⚡)せられ(🚐)ている笠原は(😌)、資本関係(xì(🈳) )とし(🙇)ての「銀(🤒)行と会社」という(💖)も(🚍)の(🍟)が、(🔲)どんな関係(❔)で結びつけ(📤)られてい(😈)るか知(zhī )っていた(✴)。――「H・S工場(chǎng )」の監督(🕳)権も、支(zhī )配、統(🙃)(tǒng )制(✡)権も(♓)みんな三田銀行が握っ(😘)ていること、営(yíng )業成績のことで、よく会社へ文句がくるこ(⭐)と(🥅)、(🈺)専務が殆んど三(➖)田銀行(🎪)へ(🤫)日参(🖌)し(🐬)ていること、誇張して云えば(⤵)、専(zhuān )務(📩)(wù )は丁度逆(🌎)に三(sān )田銀(🔭)行から「H・(🗻)S」へ来(😣)て(🕊)い(🍫)る出張(🐢)(zhāng )員の(🕶)ようなものであること…(🗳)…。こういう(🧓)関係は、いずれ面白(bái )い(📢)こ(🚡)とになりそ(🔆)うだ……笠原がそんな(🌚)ことを話し(💕)た。森(🥎)本(běn )はだん(🐩)/(🍣)\(♊)青(qīng )空を見(🦓)ていなかった。
「芸(👀)術職工」が(😨)口(🕌)を入れ(🕢)た。
(😷)――入っていないときいて、僕等が喜ぶの(➕)は勝手だと(😆)君(jun1 )は云(🗑)いた(🐰)いだろう。それならそれで(🖍)い(🛋)い(🔀)。僕等はどうせ、(🕖)人に決して喜ば(🌆)れること(💬)の出来(lái )な(🎚)い職業(🔸)を(🐳)している(🎁)のだから。然し「同志(📑)」というものゝ(🕢)気持は、僕等からはとて(💿)も覗(sì(🕔) )う(🌞)かがい(🐪)知る(🤛)ことの(🆎)出(chū )来ないほど、(🍀)深い信頼の情で(🎧)はない(🦒)かと思うんだ。だが(😫)、君はそれに(🎂)裏切(🤒)(qiē )られているのだ。そ(🌺)れが(🕯)分(fèn )ったと(🏃)き、僕は君に対(duì(🦀) )して(💙)何んと云(yún )っていゝか分ら(🍡)ない(👰)、淋しい(🏟)、(🌾)暗い(🤧)気(🔏)(qì )持に(💄)された(🎴)のだ。
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