産業(🎋)(yè )の合(📪)理(lǐ )化は更に購買と販売の(🤧)方(📙)(fāng )にもあらわ(🐊)れた。資本(👡)家同志で「共同(🥩)(tó(🚽)ng )購入」や「共同販(🥁)売(👦)」の組(zǔ(🎄) )合を作(🚫)(zuò(✉) )って、原料価格と(🥢)販売価(🎆)格の(✒)「統(🔸)制」をする。そうすれば、彼等(děng )は一方で(⏮)は労働者(📯)を犠牲にし(🍿)て剰(🎃)余(yú )価値をグッと殖ふやす(😉)ことが出(chū )来ると同時に、(🦅)こゝでは価格が(😼)「保証(zhèng )」されるわけ(📵)だから、二重に利潤を(🚝)あげることが出(🦆)来るのだった(♈)。彼等(⛳)の独(🙍)占(🎨)的な価格協定(🥇)の(🌽)ために(🗞)、安(🥍)(ān )い品(pǐn )物を(🤲)買え(🚖)ずに(😒)苦(📽)し(🆙)むの(🛸)は誰(🤪)か? 国民(🚮)の大多数(shù )をしめてい(😎)る労働(🤳)者だった。
(🙁)―(🖕)―手ば(🌃)取れッた(🐦)ら。な。さ。ん?
――芳ちゃんさ(👘)!
森(📬)本(💨)は頬に河田(📛)の息(xī )吹(chuī )きを(🥀)感じた。
と云っ(🥇)た(🚉)。
笠原は工場(🌧)(chǎ(🏉)ng )長のもとで「科学的管理(lǐ )法サエンテフィック・(😫)マネー(🚡)ジ(🌸)メント」や「テ(🏻)イラー・システム」を(🚱)読ませられた(🍼)り(🛣)、色(🕋)々な統計(⏯)(jì(🗡) )を作らされ(🚯)るので、会(🐔)社の計(jì(🌅) )画(🛴)を具(jù )体的に知ることが出来(lái )た。日本(🧤)ばかりで(📑)な(🌌)く、世界の賃(lìn )銀の(🤙)高(🐘)低を(🌴)方眼(yǎn )紙にひかさ(🥇)れた。――世界的に云(yún )って、名目(🔙)賃銀(yín )は降って(🔅)いたし、生(shēng )活(huó )必需品の価格(🐣)と比較してみると、(✏)実質賃(lì(🛍)n )銀としても矢張(👚)(zhā(🖋)ng )り下降を辿っている(⛴)。「H・S(🔄)」だ(🦉)けが何時迄(⏲)もその例外(wài )であ(🔕)る筈(🌾)が(🤡)なかっ(🤯)た。又(🚅)(yòu )、生産力の強(qiá(🛒)ng )度(🚒)化を計(jì(㊙) )るために、現在行(háng )われている機械組織がモッ(🍦)ト分業(yè )化さ(🔛)れ、(📣)賃銀の高(🗯)い熟練(liàn )工を使わずに、婦(fù )女(💺)子で間に合わすことが出来(lái )ないか、コン(⏸)ヴ(😕)ェイヤ(🔷)ーがもっと何処ッかへ利用出来な(🏷)いか、まだ労(❗)働者が「油(🍲)を(🤜)売(🦄)っ(🖱)たり」(🔊)「息を継ぐ」(💪)暇が(🌿)あるのではないか、箇払賃銀に(🦉)し(🛬)たらどうか…(♌)…(🦐)。職工たちがせゝッこましい(♋)工場(🐈)の(🌫)中(📎)(zhōng )のこ(🔱)とで、頭(💚)をつッこん(🎋)で(🈳)グ(🥗)ズ/\して(🐼)い(💈)るまに、彼(bǐ )等は「(🦃)世界(jiè )」と歩調を(🏩)合(😤)せ(👍)て、その方策(🅾)を進めていた。
どんづ(🥀)まりは? で、(🌽)みんなお互(😿)(hù )気(🚓)まずく笑い(🔻)出(🍪)してしま(📱)った。
――のどが乾いた。冷たい(🎃)ラムネで(🔋)も飲み(🍦)たい。何(🤵)処かで(🦄)休んで(🎙)、話し(🐏)な(📅)い?
(🔜)佐(🤴)(zuǒ(💿) )伯はチラッとそれを見(💱)ると(🌊)、イヤ(🏭)な顔を(🦕)した。
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