――何がよオだい。働(🛵)(dòng )いた金でのお嬢(niáng )さん面(miàn )なら、文句(jù )は云わない。何(🏈)ん(🔕)だい!
理(😠)論的にも、実践(🏰)的にも、そ(⏩)れ(💧)に個人(🕹)的な感(🤣)情の上からで(🛳)も、あせっている(🚰)自分の肩先(xiā(🌶)n )きを、(🎓)グイ/(🥃)\(🌙)と乗り越してゆ(🥕)く仲間を見ることに、彼は拷問にたえ(💒)る以上の苦痛を(🙌)感じた。こうい(🍾)う迷(😔)いの一(🕣)ッ切(qiē )れも感(🌉)じたことの(📃)ないらしい他(⛓)の同志(💭)を、(🚏)彼はうらやましく思った。――(🎥)然し彼はこう(🖲)いう無産(chǎn )運動(dò(🥙)ng )が、外から見る程の華(huá )々し(♍)い純(🈂)情(🙉)的なものでもなく、醜(chǒ(🛳)u )いいがみ(🍕)合(🤠)いと小商人たちより(🆖)劣る掛引(yǐ(🧕)n )に充ちているこ(🏨)とを知(zhī )った。それ(🎍)は彼に恐(😃)ろしいまでの失(shī )望(😂)(wàng )を強いた(😕)。
特(tè )高主(🌪)任が其処で薄く笑った。
(💟)―(🌪)―氷(bīng )水にする。
――失(shī )敬ッ!
――山田(🥨)で(🧗)す。
産(🛡)業の合理(lǐ )化(huà )は更(🔑)に購(⛲)買と販売(mài )の方(😒)にもあらわれた(🗓)。資(🧛)本家(🔭)(jiā )同(tóng )志で(😹)「共同(👹)購(🆑)入」や「(⛺)共同販売(🛰)」の組合(hé )を作(🤖)(zuò )っ(🛣)て、原料価格と販(🏝)売価(sì )格の(🎾)「統(😫)制」をする(🚦)。そうすれば、彼等は一方では労(láo )働者を犠(🕳)(xī )牲にして(🍸)剰余価値(zhí )をグッと(🧒)殖ふやすこ(🕚)と(😆)が出(🛰)来(lái )ると同時(shí )に、こゝ(🥔)で(🚯)は価(👡)格が「保(♌)証(🛷)(zhèng )」(🎧)されるわけだから、二重(🎨)に利(📐)潤をあげること(🛶)が出来る(🌫)のだ(🏉)った。彼(🎇)等の独(dú )占的(de )な(🚖)価格(gé )協定(🕌)のた(💆)めに、安(💺)い(🐦)品物を(✒)買えずに苦しむの(🌳)は(👖)誰(shuí )か? 国民(👐)の大多数(shù )をしめている労働者(🏮)だ(🎒)っ(👷)た。
その昼、森(🎣)本は笠原を誘(🎖)って、会社横(💁)の綺麗(🍰)(lì )きれいに刈り(⛷)込ん(🎿)だ芝(🗑)生(shē(🍠)ng )に長々(📕)とのび(🙄)た。――彼はこういう機(🍦)(jī(🍫) )会を何(hé )時で(🌩)も利用(📖)(yòng )し(♌)なければならなかった。笠原は(🐾)工場(chǎng )長(🍼)の助(💑)手をしてい(🌷)た。甲(jiǎ )種商(🕌)業学(xué )校出で(♍)、マルクスのものなども少しは読んでいる(🐖)らしかっ(🍡)た。
(🈶)ワザ/\(🥦)お(⭐)君を呼(hū )んだ話好(💳)き(🈚)な(🤹)友達(🏴)が、(📵)声(🍦)をひそめ(🍤)た(🚌)。
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