――失(💐)(shī )敬ッ!
―(🏔)―ねえ!
――……? (🐿)反芻はんすうか? (🎋)嫌(xián )な奴だな(🤒)。
(🎦)笠(🥣)原(😑)は(🥇)工(🛷)(gōng )場長のもとで「科(🐍)学的管理法サエン(🐡)テフィ(✔)ック(🤯)・マネー(⚓)ジメン(🎍)ト(🕙)」や(⛽)「テイラー・シ(🌼)ステ(😏)ム」を読ませられたり(😌)、(💜)色々な(💯)統計を作(🍡)らされるの(🤨)で、会社の計(jì )画(huà )を具(🍝)(jù )体的(😒)に知(👹)(zhī(🔝) )る(🗑)ことが出(🗄)来た。日本ばか(🈴)りでなく、世界の賃銀の高(🐖)(gāo )低を方眼紙(❕)にひか(📲)された。――世界(jiè )的に云って、名目賃銀(🍶)は降っ(🚣)ていたし、(👶)生活(🥀)必需品の価格と(🦌)比較(jiào )してみると、(♍)実質賃(🐰)銀と(🍏)しても(⬆)矢張り下降を(👗)辿(chān )っている。「H・S」だけが何時迄(👄)も(🔥)その例外(🚞)で(👞)あ(🔰)る筈がな(🌶)かっ(🍺)た。又、生(🐪)産(chǎn )力の強度化(huà )を計るために、現在(zà(🙇)i )行われている機械組織がモット分業化(🍁)さ(🕹)れ、(🐧)賃銀の高い熟練工を使(🈳)(shǐ )わずに、婦女子で間に合わすこ(💇)とが出来(lá(🙏)i )ない(😳)か(🏎)、コ(🔨)ンヴェイヤーがもっと何処ッかへ(💆)利用出来ないか、ま(📻)だ労働者が(🌌)「油を売った(📝)り」(⛳)「息を継ぐ(🕗)」暇(xiá(🥠) )があ(🛁)るのではないか、箇(🔂)払賃(🤮)銀にしたらどうか…(🕺)…。職(zhí )工たちがせゝッこましい工(😽)場(🐛)(chǎng )の(📡)中のこ(🍵)とで、頭を(😚)つッこん(⚪)でグズ/\して(🔵)いるま(🌨)に(🏮)、彼等は「世界」と歩調を合(hé(⛓) )せ(🎧)て、その方策(🤬)を進めていた。
――(📃)ア(🐥)、(📵)暗(àn )い。
石川がムキな声を出し(🐌)た(📿)。
会社(👜)は今「(🦂)産業(🔅)の合理(✴)(lǐ(🏑) )化(huà )」(🐺)について、非常(cháng )に綿密(🏓)な調(🍾)べ(🈵)方をしていた。然(✴)し合理化の政(zhèng )策(cè(🤴) )それ自体には大(🏞)した問題があるのでは(🐞)な(😸)く(🐭)て、その政策をどの(🗻)ような(📲)方法で実行に(🆒)移すかということ――つま(📞)り職工たちに分らないよう(⛄)に、憤激(🙉)(jī )を買わないよう(🙎)にする(😊)には、ど(♟)うすればいゝか(📭)、そ(💄)の事(shì )で頭を使っていた(🚉)。
どんづまりは(🔏)? で、みん(🧖)なお互気ま(🍖)ずく笑(xiào )い(❕)出してしまった(👧)。
(💡)―(👾)―何云(yún )ってるん(🐙)だ。窓の外でも見ろ!
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