――(🏟)何が「いや」だ(🎱)って(💓)。手(shǒu )ば除(🍳)のけれよ(🚇)。
「二(🤴)(èr )階」の会合の時も、河田(⛏)が急いでいたらしかったが、鈴(🐤)(lí(🎸)ng )木は(🚼)自分(🐎)(fèn )から先きに出てしま(🔛)っ(📮)た(📂)。ジリ/(🌤)\と来る気持(🍫)の圧(🏟)迫(🏧)に我(🐎)慢が出(chū )来(lá(🚆)i )なか(🆚)ったのだ。――下宿に帰(👼)ってくると(🚒)、(🍸)誰(🐾)か本(🔊)の包みを置(zhì )いて行ったと(😚)云(📗)った。彼はそ(📯)れを聞く(🤬)と(✝)、その意味が分った。
「(🍥)H・S(💶)」では、新たに採用する職工(gōng )は必(🌘)(bì )ず現(xiàn )に勤務している職(🥒)工(🙃)の親や兄弟か(👲)……(🖕)で(🆎)なけれ(🌆)ばなら(🏮)なかった。専(zhuān )務(🎷)は工場(⏯)の一(🏣)大家(jiā(♓) )族(zú )主義(🕟)(yì )化を考(kǎo )え(🐆)ていた。――然(🦔)しその(♓)本(bě(👍)n )当の意(🙆)(yì )味(🖊)は(🏌)、どの職(📳)工もお(👽)互いが勝(shè(🕣)ng )手な(🧕)ことが出来(🅿)(lái )な(🦔)いよう(😏)に、眼に見(🈴)えない「責任上の連繋れんけい」を作って(🎯)置く(🗽)ことに(🕞)あった。それは更に、賃銀雇傭という冷たい物質(🐜)的関係(♊)(xì )以外に、会社のそ(😧)の一(❇)家に対する「(🍶)恩恵」とも(🍊)見れた。然(rán )し(⛽)何より(🔏)ストライキ除けに(❄)なるのだった。で、今合理化の政策(🚎)を施行(🗯)し(😋)ようとしている(🥗)場合、これ(📻)が(⏬)役立(lì(😊) )つ(📒)ことになる(📤)わけ(📰)だった。
お君は昼過ぎに(🤺)な(🔺)ってから、然し(🦐)急に燥(🛺)はしゃ(⬆)ぐことを(🔏)やめ(💔)てしまった。
――(⭕)手ば取れッ(🏪)たら。な。さ。ん?
同じ(🎊)パッ(🎸)キ(🍻)ングにいる温おとな(🍄)しい女(😻)工(🦌)が、浮(fú )かない顔を(🕡)して(🎽)いた。
男(🛩)はこっちには背(🌡)を(👑)見せて、(⛑)ズボ(📣)ンのバンドをしめていた。女は(🌋)窓(🏵)(chuāng )の方(🈯)を向(💉)いたまゝ(🐡)うつ向いて(⛽)、髪に手をやっている。男はバ(🛏)ンドを(🐟)締め(🚎)てしま(🦁)う(🛶)と、後から女の肩に手をかけた。そして片方の手(💅)を(🐒)ポケ(🚪)ッ(📩)ト(🧢)に入れ(👆)た。ポ(🛡)ケット(🍩)の中(zhōng )の手が何(hé )かを探がしているらしかった。
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