少し行くと(🥦)、氷(bīng )水こおり店があった。硝子のすだ(😙)れが凉しい音(🐶)を(🍗)たて(🥝)ゝ(🦅)揺れてい(🤴)た。小(😷)さい築山におも(📽)ちゃの噴水が夢のよ(✊)うに、(🍃)水をはね上げて(❗)いた。セメ(🏄)ントで無器用(yòng )に造(👪)った池(🎈)の(⏸)中(zhōng )に、(❗)金魚が二三匹赤い背(💰)を見せた。
「H・S(🤔)」(💖)では(👙)、新たに採(cǎi )用する(👣)職(🚣)工は(😗)必ず現に勤(🔪)務している職工(gōng )の親や(🖤)兄弟(🦀)か(🔅)……で(🍼)なければな(😥)らなかった。専務(wù )は工(🌞)場の(🔁)一大(dà )家族主(zhǔ )義化を考(kǎo )えて(🈯)いた(🙆)。――然しその本(běn )当(🐗)の意味(wèi )は、(🖱)ど(🐯)の職(📻)工(gōng )もお互(🚗)(hù )いが勝手なことが出(✉)(chū(😺) )来ない(💔)ように、(📉)眼に見(jiàn )えない「責任上(shà(🌸)ng )の連繋(👻)れんけい」(🐒)を作っ(🈸)て置くことにあった。そ(📔)れ(🤕)は更に、(🕤)賃(🕥)銀雇(📓)傭(🚇)と(👊)いう冷(🧀)たい物質(🔞)的関係以(yǐ )外に(🥔)、(📹)会(🤟)社(💼)のそ(⛸)の一家に対する「恩恵(huì )」とも見れた。然(🏬)し何よりストライキ除(chú(🔳) )けになるのだった。で(🍢)、今合理化(huà )の(💯)政策(cè )を施行(🎌)しようとして(🏤)いる場(chǎng )合、これ(🌔)が役立つこと(⛵)に(🚙)な(🍄)るわけ(📠)だった。
――(🐏)何が(👐)「いや」だって。手ば(✂)除(chú )のけれ(😾)よ。
女(nǚ(💤) )工(🍗)たちは露骨な反(fǎn )感(gǎn )を見せた。
佐(zuǒ )伯は森(🌮)(sēn )本(⬛)の意味が(🔯)分らず(🅾)、き真(🥔)面(miàn )目に云った。
――相手は(♏)?
笠原(yuán )は工場長のもとで「科学的管理法(🔝)サエ(🌰)ンテフィック(🌺)・マ(🚬)ネ(🐚)ージメ(🔢)ント」(🥝)や「テイラー・システム(🤣)」を(🏌)読(📶)ませら(🕌)れたり(🗞)、色々な統計(🛫)を作らさ(🗑)れるので、会社(🦑)の計画を具体的(de )に知(🔹)るこ(🐆)と(📠)が(🤐)出来た。日(rì )本(🖇)ばかりでなく、(👮)世界の賃銀の高(🈵)低(dī )を(🥍)方(🚐)眼(🥊)(yǎn )紙にひかされ(🛀)た。―(🕴)―(🏼)世(shì )界的に云って、(🥢)名目(🔐)(mù )賃銀(🧚)は降(🍌)(jiàng )っていたし、生(shēng )活(huó )必需品の価格と比(bǐ )較(jià(📉)o )し(♑)て(🎽)みる(🐦)と、実質賃銀と(🏧)しても(🥧)矢(shǐ )張り下(🆘)降(jiàng )を(🥤)辿っ(🐉)てい(🔕)る(😅)。「(🥊)H・S(🏾)」だけ(🍹)が何時迄もその(🚧)例(🤷)外である筈がなかった。又(💙)(yòu )、生産力の強度(dù )化を(♿)計(jì )るた(🚺)めに、現在行われている機(📲)械(😾)組織がモット分業(🎪)化され、賃(lì(👛)n )銀の(🏃)高い熟練(liàn )工を使(shǐ )わ(🦆)ず(🐃)に、婦女子で間に合わす(🦅)ことが出来(lá(🍗)i )ない(🎒)か、コンヴェイヤー(👄)がもっと何処ッかへ利(⬜)用出来ないか(🏦)、まだ(🎣)労(láo )働者が「(📻)油を売ったり」「息(xī(🛠) )を継ぐ(🧣)」(🍒)暇(🔗)が(🧦)ある(👎)ので(⤵)はないか、箇(🔝)払(🤠)賃(🦅)銀にした(🈚)らど(🤒)うか(🗯)……。職工たち(🥑)がせゝッこましい(🚚)工(🉐)(gō(🔘)ng )場の中(👎)(zhōng )の(🏎)こと(🔂)で、頭をつッこんでグズ(🗓)/(🐧)\しているまに、彼等は「世界(jiè )」と歩(bù )調を(👄)合せて、その方(fā(🛩)ng )策(🧑)を進め(😁)てい(🙀)た。
お君は昼(zhòu )過ぎ(⌚)になってか(🐌)ら、然(rá(🕗)n )し急に(📼)燥はしゃぐことをや(🥩)めてしま(💯)った。
―(🔼)―へえ(🐠)、馬鹿に大胆なこ(⚓)とをするもんだな(🗞)。
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