――駄(duò )目だ(🛃)、人が来る(💆)ど!
暗(🏤)い階(❄)段を両方(💞)(fāng )の手(shǒu )すり(😡)に身(shē(🖋)n )体を浮かして、降りて(🎸)くると、河(🏄)(hé )田(tiá(🔏)n )も降(💏)(jiàng )りてき(🚊)た。
で、その窮極(⛏)の目(mù(🧜) )的は(🦂)、(♉)残された収(🐃)(shōu )益性に富む大企(🗄)業(🔯)をして(🔞)安(ān )々(🚦)と独占(🔡)の(🚭)甘(gān )い汁(zhī(🗃) )を(🍉)吸わ(🛺)せる(💦)ところに(🔬)あった。そ(💃)して(💍)、その裏にいて、この「(🐆)産(chǎn )業の合理化(huà(🔊) )」の糸を実際に操あやつっ(😬)ているものは(🗿)「銀(yín )行」(🔠)だ(㊙)っ(🥫)た。
――「(💏)工場細胞(😫)」として(📕)働(✒)い(🚋)ても(🖨)らおうと(📒)思ってる(🏪)んだ。
――「Yのフォ(🚻)ー(⛏)ド」(🐁)も何時迄(🔉)も(👰)「フォ(🤑)ード(➡)」で居(🙊)(jū(😽) )られな(😃)くな(🐂)るんでないか、と(🌃)思うがな。
笠原(😭)は工(📧)場長の(💫)も(⏪)とで「科学的(de )管理法(fǎ )サ(🎚)エ(🏕)ンテフィッ(🀄)ク・マネージメント」や「テイラ(🖌)ー(⛸)・シス(🚷)テム」(🕓)を読(😘)(dú )ませられ(😍)たり、色々(📷)な統計を(🚰)作らされるので(😚)、会(🐖)社(💧)の計画を具体(🌸)的に知(zhī(♟) )ることが出(chū )来(lái )た。日(👲)(rì )本ばかり(🤣)でなく(✡)、世界(jiè )の賃(lì(🏃)n )銀の高低を方眼紙にひかされた。―(🛏)―世界的(😪)に云って、名(míng )目賃銀は(👏)降っ(🐯)ていたし、生活必需品(🗞)の価格(gé )と比較してみると、(➗)実(👇)質(♋)賃(lìn )銀(yín )としても矢張り下(xià )降(jiàng )を辿っ(🔵)ている。「H(🍫)・S」だけ(📩)が何(😄)時(❄)迄もその例外である筈(kuò )がなかっ(🛩)た。又(yòu )、(🙃)生産力の強度化を計るために、現在(😗)(zà(✴)i )行われ(🔚)ている機械(🧓)組織がモ(😴)ット(✊)分(fè(🛤)n )業(yè )化され、賃(🔑)銀の高い(🐅)熟練工を使わずに、(💓)婦女子(🙏)で間に合わすことが出(➗)(chū(👝) )来な(😪)いか、コンヴェイヤーがも(🥡)っ(🕚)と何(hé )処ッ(🐸)かへ利用出来ないか、まだ(📋)労働者(🚏)(zhě(🎍) )が「(🌘)油(♉)を売(🥞)ったり」「(🔧)息を継ぐ」(😫)暇(🚒)があるのではないか、(🛳)箇(gè )払賃銀(📆)にしたらどうか…(🚑)…(🎋)。職工たちが(🀄)せゝ(🥏)ッこまし(🍢)い(🔕)工(gō(📎)ng )場の中のことで(🏬)、頭を(🏓)つッこ(👕)んでグズ(🕤)/\しているま(🎠)に、彼(🧠)等は「(🌕)世界」と歩(bù(🌊) )調を合せ(🛎)て、その方策(🌶)を進(jìn )めていた。
(🎢)お(🌌)君(💖)は昼(zhòu )過ぎになっ(💣)てから(🗜)、然し急に燥はしゃぐことをやめてしまった(🎑)。
お君は(🕜)今晩「仕事(🚵)」のことで、森本と会(huì )わなければならなかった。――
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