どんづ(🕗)ま(💎)りは? で(🎚)、みん(😩)なお互気まず(😼)く笑い出してしまっ(🎑)た。
会社(🦋)で(🍪)は、(💕)職工たちが左(zuǒ )翼(yì )の労(😁)働組合に(🕞)走(zǒu )ることを避ける(🐾)ために、内(🤶)々佐伯たちを援助(🐥)し(🤖)て、工(🙎)場の中(zhōng )で少(🖲)し危険と(🚈)見られている職工を「(🔧)労働(dò(💭)ng )総(zǒng )同(tóng )盟(🔔)」に加入さ(🛀)せることをしてい(👟)た。それは森(🔨)(sēn )本(😭)た(🗾)ちも(🛂)知ってい(🐡)る(🐩)。――(🛌)然し(🏑)その策略は逆に「H・(🐑)S」の専務は実に自由(🕑)主義的だとか、職(🌫)工に理解があって、労働(dòng )組合に(🚉)ワザ/(⬇)\加入さえさ(🐒)せ(⬅)てい(🐣)るとか(🍴)――(🗾)そうい(🎾)うことで(⏮)巧(🗼)妙に隠されていた。それ(📵)で働(🚦)いてい(🚬)る多くの(🚋)職工たちは、その関(wān )係(🍗)を誰も知って(🕶)いな(🧀)か(😝)った。工場(🔗)の重だった分(⬅)子が、仮り(🥈)に「(💓)社民系(xì )」で固め(📥)られ(📩)たとすれ(📏)ば、(💟)およ(🤣)そ(🐸)「(🛋)工場(⛅)」(🐺)の中で、労働(dò(🕌)ng )者にどん(📁)な不(bú )利な、酷(kù )な事が起(qǐ )ろうと、それ(🕖)はそのまゝ通(tōng )って(🎬)し(🗂)ま(🌂)う。分(fèn )りき(🏍)ったことだ(💈)った。―(🔤)―森本は(🥁)其処に大(🤙)きな(🥢)底意(🗡)を感ずる(🖍)ことが出(chū )来(🔉)る(🐦)。会(🐟)社がダン/\職工たちに対して、積極的(🎪)な態(👚)度をもってや(🌤)ってきている。それに対する何かの(🔚)用意(yì )で(🔆)はないか(🦖)?(🐦) ――彼はます(🦑)/\その重(🍙)大なことが近付(🍰)いてい(🛃)る(🦔)ことを感じた。
する(🍪)と、(💢)背(🗡)広の男は(💼)直ぐ
産業(😣)の合(hé(🎢) )理化(huà )は(📐)更に購買と(🎍)販(fàn )売(mài )の方にもあ(🌋)らわれた。資本(běn )家(🔛)同志で「(🚮)共同(😄)購(gòu )入」や「(🌴)共同販売(📉)」(🚳)の組合を作って、(📛)原料価格(🧠)と(❤)販(🌺)売(mà(🛋)i )価格(⛏)の(😧)「統制」をする。そう(🤧)すれば、彼等は一(yī )方(🌀)(fāng )では労(🏧)(lá(🚙)o )働(😹)者(🔓)を犠牲にして剰余価(🥡)値をグッと殖ふやすこと(☔)が出(chū(📊) )来ると同(tóng )時に、こゝでは価格が「保(bǎo )証」されるわけだから、(🏫)二(èr )重(⚓)に利潤をあげることが出来るの(🌟)だった。彼等の独占的な価格協定のために、安い品(pǐ(📼)n )物を買(mǎi )えずに苦しむのは誰(shuí(💲) )か? 国(guó )民(mín )の大多数をしめて(👠)いる労(láo )働者だった。
少し(⬆)前だっ(🌯)た。何時(🍃)も自(🆗)分の宿(xiǔ )に訪(fǎng )ねてくる特高係(🥅)が、街(jiē )で彼(bǐ(📁) )を見ると寄(⛎)ってきた。
――口惜(⏯)しいだ(💟)ろう! ――(🔇)女学(xué )生(🎑)が入っ(🔅)てく(⛎)ると(🍖)、工(👷)(gōng )場(chǎng )ここ(😠)のお嬢さん方の(🥌)眼(🌯)付が変るから(🌒)。凄すごいて!
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