(🖲)――モチ! (💛)癖になるから、(⚾)あん(😺)たとはこれで(😥)お終しまいよ!
(🎠)然し(🌙)こ(🎱)れ等のこ(👡)とは(🖲)、どれ(🌂)もたゞ「能率増(⛰)進(jìn )」(💁)とか(🌫)「工(😈)(gōng )場管理法(fǎ )」(⛽)の徹底(dǐ(🕚) )とか云ってもいゝ位の(🍯)ことで、「産業の合理化」(😟)という大きな掛(🔉)声(shēng )の(💚)ホンの内輪な一部分で(🍈)しかなかった。――「産業(🚳)(yè )の合(hé )理(🚳)化」(🌳)は(🚙)本(🏄)当(✖)(dāng )の目(mù(🏌) )的を(🔌)別なところに持(chí(〽) )っていた。そ(🕎)れは「企業の集中(🤶)化」という言葉で云われている。中や(🆗)小のゴ(💣)チャ/\(🐞)した商(🙂)工(🖥)業を整理し(🍔)て、大(dà )き(💟)な奴を益々(☔)大(🔥)きく(😛)し、(🖕)その数を益々少(🐦)なくして行(🥘)こうという(🆒)のが、その意(🗃)図(💜)だった。
会社は更に市(👃)(shì(🦉) )内に(🐞)溢(💖)れてい(📲)る(🏄)失業労(lá(👺)o )働(📽)者(zhě )やす(⏪)ぐ眼の前で動物線以下の労働を強い(🔍)ら(⭐)れている半(bàn )自由(yóu )労働(dò(😩)ng )者(🚩)(zhě )――浜(bāng )人足(🎹)たちのことを、(🏺)たゞ(🚈)それッ切(qiē )りのことゝして(🍹)見て(👔)はいなかっ(🔁)た。そう(😽)いう(📈)問題が(🎠)深刻になっ(🤱)て来れば来(👏)るほど、それが又(yòu )「Yの(🦊)フ(✏)ォード」(🤓)である「H(👽)・S」の(📶)職工(gōng )たちにもデリ(🥘)ケ(😾)ー(👔)トな反映を示してくるということを(🐼)考えてい(📗)た。――そ(🎌)ういう(🤟)一方の「劣悪な条件」を必要な時に、必(bì(🛳) )要な程(chéng )度にチ(📷)ク/\と暗示をきかして(🔛)、(📢)職(zhí )工(gōng )たちに(🎥)強いこ(🍱)とが(🗄)云(📥)えないようにす(🕧)る。――「H・S」はだ(🔭)か(🤝)ら(⚪)、イザと云(🏗)えば、そ(🌃)ういう強味を持っていた。
女(nǚ )は肩(jiān )をしゃ(💜)くっ(🖖)た(🤞)。
(🖇)――(🥕)二人か(🥙)出てる(🔓)さ。
(🏿)と云った。
(🆘)始(〽)(shǐ )業のボウで、(📨)二(èr )人が跳(tiào )ね上った。笠原はズボンをバタ/\と(🥈)払っ(📹)て、事務所の方へ走(zǒu )って(🔭)行(🤪)(háng )っ(⛔)た(🏃)。
同じ(🏿)パ(🐭)ッキン(🐑)グにい(🤥)る温おとなしい女工が、浮(fú )かない顔をしてい(🌋)た。
(🕗)――何が「いや」だって(🍂)。手ば除のけれよ。
気(📦)槌スチーム・ハ(😩)ンマーのド(🚨)ズ(🌶)ッ、ドズッという地(🌆)ゆるぎが(🏔)足裏を(⏭)くすぐ(🏉)ったく揺(yáo )すった。薄暗(à(〽)n )い(➰)職場(🍊)の入口で、内に入ろ(🦕)う(🍠)として、森(🥨)本がひょい(🚖)と窓(❕)から(😜)ゴルフ(🏘)へ行(🖱)く専務の姿を見(🚮)て、足をよどました。給(🎆)仕に(👾)ステッキのサック(🤨)を(🧗)背負わ(🚔)していた(🈵)。拍(🛹)子に(🤷)、中か(❤)ら出(chū )てきた(👢)佐伯(bó )と(🗝)身体(tǐ )を打ち当(dāng )てゝしまった(🥌)。
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