―(🈯)―入(rù )っていないときい(👢)て(🦊)、僕(🥨)等(děng )が喜(🐉)ぶの(🚃)は勝手だと君は云(yún )いたいだろ(♿)う。それならそれで(🔊)いい(👕)。僕等(🦌)(děng )は(🚹)どうせ、人に(🍿)決(jué )し(👧)て喜(🤟)ばれることの出(👉)(chū )来ない職業をしているのだ(👌)から。然(rán )し(🦒)「(😣)同志」とい(😺)うも(🌔)のゝ気持は、僕等からはとても(🛍)覗うかがい知(⏫)ることの出(chū )来な(🎮)いほど(🦌)、(🚏)深い信頼(🤙)(lài )の情(qíng )ではないかと思(sī )うんだ。だが、君(jun1 )はそ(🤤)れに裏(lǐ )切(qiē )られている(🆒)の(🚲)だ。そ(⛰)れが分ったとき、僕は君に(👲)対(duì )し(📟)て何(📷)んと(🖍)云っていゝか分らない、(🌈)淋しい、暗い気持にされ(👍)たのだ。
お君(jun1 )は今(jīn )晩「(🍸)仕事」の(🙍)ことで、(😲)森本(♒)と会わな(🌴)け(🔢)ればなら(🌕)なかっ(🚄)た。――(🤱)
お君は一(yī )寸(🎉)だま(🕥)っ(🐇)た(🏆)。
会社は(🤜)今(✌)「産業の合理(🧡)化」について、(🔳)非常に綿密(mì )な調(🏑)(diào )べ方を(📞)し(📙)ていた。然し(👠)合理化(💎)(huà )の政策それ自(👧)体(📌)には(🚍)大(🙀)(dà )した問題があ(🎌)るので(📨)はなくて、その政(⛩)策(cè )をどのような方(🙈)(fāng )法(😇)で実行(🔟)に移すかということ――つまり職工(🆔)(gōng )たちに分ら(📇)な(👷)いように、(👲)憤激(💺)を買わない(🔟)ようにする(🧤)に(🌼)は(💌)、どうす(😽)ればいゝか、その事で頭(🐟)を使(🈵)っていた。
(🗺)―(🚈)―構(gòu )う(😒)もんかい!
佐伯(😒)(bó(🍂) )? 何んのた(🎻)めに、こっち(🔄)へやって来(lái )や(🤢)が(⬆)ったんだ(👀)、――森本は臭(🌟)(chòu )い奴だと思った。
怠け(🆙)ら(🎡)れ(🖖)ようか会社の(💙)た(🔊)めに
笠原は眼をまぶしく細めて(🤴)、森本を見た(❗)。
――(🌙)氷水お代り貰(♋)(shì )わ(🕊)ない?
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