然し(🖲)これ等(dě(🙁)ng )の(😠)ことは(🤐)、どれ(🚜)もたゞ「(⛹)能(néng )率(🍬)増進(🤘)」とか「工場管理法(🛵)」(🔜)の徹底と(⬛)か云(♒)って(🍌)もいゝ位(🛅)(wèi )の(📠)こ(🛄)とで、「産(😲)業の合理化(huà(🍃) )」と(🌻)いう(🏫)大きな掛声(📏)のホン(📝)の内(nèi )輪な一部分でしかな(🍥)かった(🍂)。――「産(chǎn )業(yè )の合理(lǐ )化(㊙)」は本当の目的を別な(🗂)ところ(🎥)に持(chí )っ(🍋)ていた。それは「企(qǐ )業(➡)の集中化」という言葉(🛐)(yè(👰) )で云(yún )わ(🐌)れている。中や小のゴチャ/(👥)\した商工業を整理して、大きな奴を益々大きくし、その数(🧡)(shù(🚮) )を益(yì )々少なく(😹)して行こうとい(💾)うのが、その意(🚳)図だ(😺)った(👳)。
――ど(🌘)れ(🌜)、俺(ǎ(☔)n )も敵状(🔷)視察と行(🏎)(háng )って(🧛)くるかな。
(🏿)―(🕥)―(🌵)氷(bīng )水にする。
―(🕟)―専務が※(感嘆符疑問符、1-8-78)
胸がまくれ(🐏)上がって、のどへ来た。それ(🥘)を一思いにハキ出(chū(👙) )さなければならな(🛹)かった。で、怒鳴(mí(🎭)ng )った。――(🐎)彼(bǐ(🥥) )は胸(🍖)一杯(📊)の涙(lèi )をこら(🤨)えた。
(🐊)お君は男(ná(🈯)n )の(🌐)ような(🤗)云い方(fāng )をした。
――それアねえ、(🎽)僕らも正(zhèng )直に云(🔃)って、(🔕)そんな(⚓)「(🖌)手(shǒu )」をよく(👽)使うよ。だが(🎓)、これが「手」かどうか(🔰)は(💤)、僕より君が内(nè(💐)i )心知(zhī(🚴) )ってる(🔜)んだろうと思うんだ。この(🉐)前(qián )、石本君とも話(🧜)したが(🚁)、鈴木は可哀相に置いてけぼりばか(😢)り食(shí )っ(🏤)てる(🤘)。あれで(🎅)よく運(yùn )動を一(🤗)緒にやって行(🏩)く度(🕙)量(lià(😏)ng )がある。俺たちにはと(🐐)ても(🤬)出(😋)来(lái )な(🚨)い(🤑)芸当(🛡)だって云って(👚)た(🚇)んだ。
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