――キイ公、(➰)聞いた(🦑)か。シャ(✌)ン(🙋)がい(⬇)ると(✡)よ。
笠原(🛺)は工場(chǎng )長のも(🔓)とで(🎴)「科(🏥)学的(de )管理(🥐)法サエンテフ(🍗)ィック・マネージメ(🐜)ント」や「テイラー・(🏈)システム」を読ませられたり、色(sè )々な統(tǒng )計を作らさ(🏎)れるの(😊)で、会(👿)(huì )社の計画(huà )を具体的に知(zhī )ることが(🤭)出来た(🆕)。日本ばかりでなく、世(🆗)界(⛵)(jiè(❗) )の(🕷)賃銀(yín )の高(gāo )低(🍯)を方眼紙にひかされた(📐)。――世(☕)界的に(🍰)云(💼)っ(⬅)て、名目(mù )賃銀(⏺)は降っていたし、生活(🤝)必需品の価格と比較してみると、実質(🔗)賃(🤗)銀(✝)としても矢張り(🏉)下(xià )降を辿っている。「H・(😸)S」だけ(💸)が(〰)何時迄も(✡)その例外(wài )である筈(kuò )が(💴)な(🚔)かった。又(yòu )、生産力(🔌)の強度(🚻)(dù )化を(🙋)計る(🆓)ために、現在行わ(🗳)れている機械(😈)組(🔳)織(zhī )が(🕓)モット(👕)分(fèn )業(🍔)化(huà )され(🐹)、(📤)賃(🌡)銀(🛅)の高い熟練工(😺)を(👬)使わ(🏺)ずに、婦女子で間に合わす(🏔)こと(🌮)が出(👙)来(📖)ないか、コン(🈯)ヴェ(🔹)イヤーがもっと(➡)何処(🦋)ッかへ利用出来ない(💧)か(🚅)、まだ労(láo )働者(zhě )が「油(🕔)を売ったり」「息を継ぐ(🖨)」暇があるので(🛢)はな(💠)いか、箇(🏛)払(fǎn )賃(🏿)銀にした(🏮)らどうか(🚀)……。職工(📯)たちがせゝ(✂)ッ(🕓)こ(🖥)ま(📬)しい工場(🤜)の中のことで、(⛑)頭をつッこ(🚓)ん(📙)で(⤴)グズ/(🚶)\しているま(🎈)に、彼(bǐ )等は「世(🙏)界(🚂)(jiè )」と歩調を合せて、その方策(➕)を進(🅰)めていた。
彼(🚐)はだま(🕯)って外(💃)(wà(🎩)i )ッ方を向いた。――然し(😄)彼(bǐ(😮) )は(🦇)自分(🍋)の意志(🎇)に(🐽)反(🚱)し(🥂)て、(💋)顔か(🌓)ら血のひいてゆくの(🥞)を(♐)ハッキリ感(gǎn )じた。
い(🎧)た(🔗)ずらゝしい(✝)光を一杯(bēi )にたゝえた眼(🐎)で、お君を(💪)ジッと見た(📂)。
テーブルに坐ると、男(nán )がポケ(㊙)ットから三銭(🏐)(jiǎn )切手を(🖲)出した。その 3sn の(🤾) 3 がイ(🧓)ンクで(👥)消されていた。河田(😭)もさっきの三(💞)銭(jiǎn )切手を出(chū )して(🐲)、その sn の方を消した。二人は完全(quán )に「同志」であることが分った。―(💶)―(🤴)男は中央から(❗)派(pài )遣されて(🚷)きた党のオルガナイザーだった。
――馬(mǎ(🦒) )鹿に(🤰)してる!
(⭕)会社では、職(zhí )工たちが左(zuǒ )翼(💂)の労働組合に走ることを避けるために(🏧)、内々佐伯たち(🎑)を援助(🛳)して、工場の中(🎯)(zhō(📪)ng )で(🥏)少し危険(🏠)と(🏥)見(🍧)ら(🍔)れて(⏫)い(⚓)る職工(gōng )を(🍥)「労働総同(📷)(tó(💃)ng )盟」に加入(rù )させることをして(🅾)いた(🚃)。そ(🛬)れは森本たちも知(🛴)っている。――然(🥡)しそ(🚒)の策略は逆に「(🚈)H・S(🤹)」の専(🍆)務は(👙)実に自由主(zhǔ )義(📜)的(🏞)(de )だとか、職工に(🐌)理解(jiě )があっ(🏫)て、労(lá(🐕)o )働組合にワザ/\(🖋)加(jiā(🍲) )入さえ(🌐)させているとか――そういうことで巧妙に隠されていた(😰)。そ(♐)れで(😕)働いている多くの職工(🥍)たちは、その関(🕐)(wā(🌅)n )係を誰も(❎)知って(🕰)いな(🧓)か(📻)った。工場の重(💊)(chó(👖)ng )だっ(🥜)た分(fèn )子(😶)が、仮(fǎn )りに「(💪)社民系(xì )」(㊙)で固め(🔬)ら(💽)れたとすれば、およ(➖)そ(🈂)「(📄)工場」の中(zhōng )で、労働(dòng )者に(🎯)どんな不利な、酷(🔵)(kù(💳) )な事が起(🚘)ろうと、それはその(🐵)まゝ通(🗓)ってしまう。分り(📳)きったこと(😗)だった。――森本は其処(🎐)に大き(🚘)な底意を感(🏁)ず(🐾)る(🔅)ことが出(🎈)来(🏆)る。会社がダン(🔃)/\職(🚺)(zhí )工たちに対(🌄)して、積(🍮)極的な態度をも(🕊)って(😼)やってき(👜)て(👷)いる。それに(🐓)対する何かの用(yòng )意(📱)ではないか? ――彼はます/\その重(💭)大(👕)なことが近付(fù(⛵) )いていることを感じた。
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