どんづま(🌈)り(🍧)は(🕝)? で、(🌸)みんなお互(hù )気(qì(🥂) )まずく(👳)笑(👖)い出してしまった(📅)。
ワザ/\お君(jun1 )を呼(hū(🤮) )んだ話好(🍬)きな友達が、声をひそめた(😛)。
お君(🕘)は今(💏)晩「仕事」(😓)のこと(💭)で(🚗)、森本と会(🤟)わなけれ(💯)ばならな(🐣)かった。――(🐯)
――駄(🆚)(duò(🤛) )目だ(🗄)、人が(🍁)来る(🕟)ど!
笠(⛓)原は工場長のもとで「科学(🎹)的管(🔸)理法サエンテ(🚑)フィック・マ(🤝)ネ(🎆)ージメント」や(🔚)「テ(🉑)イラー・システム」を読ませられたり、色々な(🐤)統計(🤐)を作らされ(🆗)るので、会(🌙)(huì )社(🕚)の計(jì )画を(😑)具(🚙)体的(📁)に(🐏)知ることが(🚊)出来た。日本ばかりでな(🏸)く、(👄)世(shì )界の(⏱)賃銀(🍩)の高低を方眼(🏨)紙に(💻)ひ(👑)かされた。――世(🗜)界的(de )に云っ(😇)て、名目(mù )賃(👓)銀(♑)は(🏯)降っていたし(📛)、生活必需(xū )品の(💱)価格(gé(🥞) )と比較してみると、(🐆)実質賃銀としても矢張(💿)(zhāng )り下降を辿ってい(🙂)る(✔)。「H(🎴)・S」(💿)だ(🐧)けが何時迄(qì(🥛) )もその例外である(⏹)筈が(🔻)なか(🕸)った。又(🧔)(yòu )、生産力(lì )の(🐜)強(qiáng )度化を(💰)計(📵)るために、(🌏)現在(zài )行わ(🔓)れている機械組(zǔ )織がモット(💞)分業化(huà )され(🉐)、(📄)賃(🏝)銀の(🍐)高(gāo )い熟(shú(😥) )練工(💮)(gōng )を(🙄)使わ(🏀)ずに、婦女子で間に合わすこ(📓)とが出(📯)来ないか、コ(🎱)ン(🍳)ヴェイヤーが(〰)もっと何処ッ(🐭)かへ利用(yòng )出来ないか、まだ労働者(zhě )が「油(🤹)を売ったり」(🍐)「息(👂)を継ぐ(🍪)」暇があるので(💷)はないか、箇払賃(🚢)(lìn )銀(💁)にし(📯)たらどう(📽)か……。職工たちがせゝッ(🐒)こ(😓)ましい(🐜)工(🎟)場の中のことで、頭(tó(🍄)u )をつッこん(🏆)でグズ/\しているまに(🎇)、(♌)彼(♐)等は「世界」と歩調を合せて、その方策を進めてい(🌄)た。
(🎼)合理(🏅)(lǐ )化の一つの条件として(🚖)、例えば労働(dòng )時(⚪)間の延長を断行(háng )しようとする場合、それが(🎎)職工たちの反感を真正面(miàn )まとも(☝)に(🛹)買うことは(♒)分り切っている。然し、(😻)軍(🧢)需品を作るS(🐦)市の「製(🏈)麻会社(🤐)」や、M市(🕠)の「製(🛏)鋼所」などで(🤖)は(🔣)、(🍮)それが単な(👏)る「営利事(🔜)業(🧦)」で(🚟)なくて、重大(🏯)な「(🤺)国(guó )家(🔘)的(🥋)義(💏)(yì )務(wù(📺) )」であるとい(💄)う風(fēng )に喧伝(yún )して、安々と延(yán )長(zhǎng )出来(lái )た例(lì )が(🧜)あった。――(⛷)「(⚡)抜(bá )け道(🔴)(dà(⬜)o )は何処(🤡)に(🍹)でもある。」(🤗)だ(🕰)から、その工場のそれ(🎙)/(🐰)″\の(😄)特殊(🥈)(shū(👕) )性を巧(qiǎ(🔴)o )妙につかま(🆙)えれば、案外(🔗)(wà(🐥)i )うま(💑)く行(háng )くわけだった。―(🎑)―「H・S」もそうだった。
――誰(🐣)だか分ったの?
――そ(🍟)れア(✳)ねえ、僕らも正直に云っ(🚢)て、そんな(🆎)「手」(🍸)をよく使うよ(⛹)。だが、これ(🌉)が「手」(🙅)かど(🔱)うかは、(🚄)僕より(☕)君が内(🌖)心(xī(🔃)n )知ってるん(🔃)だろう(👸)と思うんだ。この前(qián )、石本(běn )君(jun1 )とも話(🥢)したが、鈴(líng )木は(😽)可哀(🕺)相に置いてけぼりばかり食ってる。あ(🎱)れでよく運動を一緒(xù )にやっ(🛣)て行く度量が(🦋)ある。俺たちに(🅱)はとて(🎛)も出来な(💡)い芸当だ(🚦)っ(👰)て云ってたん(👋)だ。
――フ(🔋)うん、やる(📈)もんだ(🌀)な。
み(🚳)んな云(yún )わせずに、
ビデオ このサイトは2025-03-01 12:03:00収集場所/ビデオスペシャル。Copyright © 2008-2025