――(💝)君は(🤱)大切(🕟)な人(rén )間(jiān )なんだ。絶対(♍)に警察に顔(yá(👴) )を知られてはならな(🤰)いんだ(🙌)からね。
「H・S工場」の五(📍)カ(🤺)年(🙏)の統計(😼)をとってみると、生産高が(🛒)増(📤)加(🚴)しているのに(🏛)、労(🍣)働者の数は減(🈁)っている。これは二(èr )つの意(🖋)味(wèi )を持って(🦌)いた。――一(yī )つ(🦀)は今迄(😉)以上(⌛)に(🚤)労働者(zhě )が搾しぼられたと(🐝)云うこと、一(yī )つ(➰)はそれ(🌮)だけが失業者(🌂)とし(🍤)て、街頭におッぽり出されているわ(📇)けである。コンヴ(💮)ェ(👅)イヤーが完備(😀)し(👎)て(🌇)から、「運搬(⬛)(bān )工」(😓)や「下働(🕦)人(rén )夫(🅿)」が(💬)特に(🚱)目(mù )立(lì )っ(💸)て減(jiǎn )った。熟練工、不熟(💞)練工(gōng )との人数の開きも賃(lìn )銀の開きも、ずッ(🧜)と減(jiǎ(😞)n )っている。驚く(🤯)べきこ(🍞)と(🐺)は、何時のまにか「女工」の増(🔠)加したことで(🥜)、更(🦅)に女工が増(zēng )加(🙊)した頃(😿)か(♓)ら、工場(chǎ(🤪)ng )一般の賃銀(🥚)が(🐁)眼に見えない位(wèi )ずつ低(🤸)下(🐫)して(🚊)い(😮)た(👅)。―(🌛)―工場長(🥃)は、女を使うと、賃(lìn )銀ばか(🌃)り(🐋)の点(😰)でなく、労(🍲)働(⛅)組(😆)合(👡)の(❄)ような組(😗)織に入(rù )ることもなく、抵抗力が弱(ruò )いから(🐃)無(🏏)理がきく、(❣)と云っていた。
会(🆚)社は今「産(🧛)業の合理(lǐ )化(🐍)」(😖)について(🔉)、非常(🎒)に綿密な調(💜)(diào )べ方をしていた(🙁)。然し合理(🏛)化(huà )の政策それ自(📱)(zì )体には大(dà(🐶) )した(🚉)問題が(😷)あ(⚡)る(🏯)のではなくて、その政策(cè )をどのような方(fāng )法で(🆒)実行(☝)に移す(🍀)かと(🚍)いうこと――つまり職工(gōng )たちに分らないように、憤激を(🕞)買わないように(📒)するには(🌺)、どうすれ(🥋)ばいゝ(➗)か、その事(🐪)で頭を(🤣)使っていた。
―(⛏)―また気味の悪(🗨)いこ(🚧)とを云いやが(🔱)る(🌘)な。
―(🛎)―(🍌)駄目だ、(🔣)人が(♈)来るど(⬛)!
――(💣)専務が※(🐎)(感嘆符(fú )疑問(wè(⛲)n )符、1-8-78)
佐(🌪)伯が顔(🚛)色を動(dòng )かした(🍡)。そし(🔈)て
会社(🗨)では、(🤩)職工たちが(🔛)左翼の労(🥡)働組(zǔ )合に走るこ(🔩)とを避(🐗)(bì )けるため(📐)に、内々佐伯た(🍠)ちを援助(🏵)(zhù )し(〰)て、工(💏)場の中(✂)で少(🍊)し危(wēi )険と見られている職(🐳)工を(🌥)「労(🗽)働(🕌)総(🍺)同盟」に(🍡)加入(rù )させることをして(🏀)い(🛋)た。それは森本たちも知っ(⏪)ている。――然(📄)し(🧡)その策略は逆に「H(🤺)・S」(🐭)の専(zhuā(🍤)n )務(🈶)(wù )は(⛎)実に自由主義(👈)的(de )だとか、(🍾)職(zhí )工(gōng )に理解があって、労(láo )働(🚊)組(💋)(zǔ )合(🦎)(hé )に(📘)ワ(🌉)ザ/\(💓)加入さ(🛤)えさ(🕉)せているとか―(🐽)―そういうことで巧(qiǎo )妙に隠(yǐn )さ(😢)れて(🥧)い(🌨)た。それで働いている多く(⚫)の職(🍊)工たちは、その関(wā(🚅)n )係(⚓)を誰も知ってい(🙋)なか(🥃)った(📡)。工場(🦀)の重(chó(🆖)ng )だった分(fèn )子が(🗻)、仮り(🕙)に「社(🤮)民(🏅)(mí(🕋)n )系(✔)」で固められたとすれば、およそ「工(gōng )場(chǎng )」の中で、労働者にどんな(⏹)不利な、酷な事(🐊)が起(qǐ )ろ(👠)う(🛰)と、それ(🈚)はそのま(📀)ゝ通っ(🤒)てしま(🗳)う。分(🧟)り(🏳)きったことだった。―(🎄)―森(sēn )本(běn )は其処に大(dà )きな底意を感ずることが出来る(🚧)。会(huì )社(shè(🐠) )がダ(🤔)ン/\職(zhí )工たち(🐨)に対して、積極的な態(⏮)度(😞)(dù )をもってやってきてい(🖇)る。それに対(duì )する何(🈵)かの用(💞)意(♒)ではないか?(🐸) ――彼(bǐ )はます/(👊)\その重大なことが近付いて(⏬)いることを感じた。
と(😝)お君が(🍜)云った(🐝)。
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