会(🌛)社は今(🍠)「産(🚇)(chǎn )業の(🦖)合(🃏)理(😸)化(huà )」について(😚)、非(🚶)常(cháng )に綿密(mì )な調(♏)べ方(fāng )をしてい(🚀)た(🕘)。然(🎥)(rá(🦋)n )し合(hé )理(🎢)(lǐ )化の(⏬)政(💱)策それ自体(tǐ(🗻) )には大(dà(🕞) )し(🕰)た問(wè(🤐)n )題があるのでは(🉑)な(📻)くて(🥖)、(🤣)そ(🔡)の(🐠)政策をどの(🐬)ような方(fāng )法で実(〽)行に移すかと(🚅)いうこ(🌺)と―(🌤)―つまり職工たちに(🍘)分らないよう(📵)に、憤(fèn )激(🖨)を買(mǎi )わないよ(🕳)うにするには(😈)、どうす(🚇)れば(🚳)い(🍓)ゝか、その(💐)事で頭(tóu )を使(📷)っていた。
(🔽)――何んだ、手(♌)前の眼カスベか鰈かれ(⌛)いか?
――何(❕)(hé )がよ(🕟)オだい。働い(🤨)た金(👳)(jīn )でのお(🖲)嬢(✂)(niáng )さ(🍺)ん面なら、文句(🔥)は云(yún )わ(💵)ない。何(hé )ん(🚂)だい!
少し前だった。何時も自分(🔤)の宿(xiǔ )に訪ねてくる特高係が、(🦗)街で彼を見(⚫)ると寄ってきた。
――ネ(🛏)フリ(🌛)ュ(🥣)ウドフで(🔲)も来るの(🐏)を待(dài )って(🆔)るか……!
合理化の(♎)一つ(🚥)の(💩)条件として、例えば労働(🎒)時間の延長を断(duàn )行(🦗)しようとする場(🏈)合(hé )、(🛸)それが(🔫)職(zhí )工(gōng )たち(🕉)の反(🌏)感を真(zhēn )正面(miàn )まとも(✌)に買う(🕒)こと(🔉)は分り(👏)切(qiē )っている(🍎)。然し、軍需品を(🎲)作(zuò )るS(🛎)市(shì )の「製麻会社」(♿)や、M市の「製(zhì )鋼所」(🍊)などでは、それが単(dān )な(🌮)る「営利事(shì(🎅) )業」でなくて、重大な「国(🕸)家的義(yì )務」であるという風に喧伝して、安々と延長出(chū(🔦) )来た例(lì )があった。――「抜け道は何処(chǔ )にで(🐦)も(🔯)ある。」だから(🕊)、(🆕)そ(🔬)の工場のそれ/″(📿)\の特殊(💯)性を巧(qiǎo )妙につかまえれば(🍼)、案外うまく行くわけ(🦖)だ(🍝)った。―(🛳)―(🏷)「(💤)H・S」もそうだ(🚣)った。
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