お君はもう一度(dù )クッと笑って、倉庫の中へ(💖)身体を跳ね(⚽)らした。
と(🌤)云った(🙁)ことがある。
す(📙)る(🎒)と、背広の男(nán )は(🍼)直(🍣)ぐ
――女(😚)(nǚ )が入るよ(🔂)う(🌼)にな(⛽)ると、(🛰)気を(🐬)つけなければな(🌞)らないな。運動を(🖨)変にしてしま(🛳)うことがあ(😕)るか(⛓)ら(🚥)。
合理化の一つの条件と(🔆)して、例えば(🐡)労働(🚏)時(🖨)間の延長(➡)(zhǎng )を(🍮)断行しよ(🏈)うと(🎄)する場合、それが(🛵)職工(gōng )たちの反感(gǎ(🤕)n )を(🤥)真(zhēn )正(🕘)(zhèng )面まとも(🌒)に買うことは分(🏠)(fèn )り切って(🕜)い(🕗)る。然し、(💷)軍需品(pǐn )を(👫)作(🏺)(zuò(🗿) )るS市の「(➰)製麻会社」や(📤)、M市の(🌛)「製(😳)鋼(🎾)所」などでは、それが単(🥀)なる「営(🥏)利事業」で(😑)な(🚉)く(🖊)て(🍱)、重大(dà )な「(🎓)国家(🏩)的義(🍖)(yì(😨) )務」(😱)であ(😄)るという風に喧伝して、安(ān )々と延(⬅)長出来た例があった。――「抜(bá )け道は(📕)何処にでもある。」だから、その工(🍻)場のそれ/″\の特殊(shū )性(🐧)を巧(📌)妙(miào )につかまえ(⚫)れば、(🛌)案外うま(📀)く行くわ(🥜)けだ(🍃)っ(🍕)た。――(🌙)「H・S(🤼)」(🤰)もそうだ(🌐)った(🍉)。
(⏳)――途中あん(🎎)たから(🏓)色々きいたこ(📍)と(🔺)ね、でも私ちがうと(👇)思うの(🎀)。……会社が(🏦)自分でウマク宣伝(🥣)(yún )してるだけのことよ。女(😿)工さ(🙆)んは矢張(➖)り女(🎧)工さん。一(🔕)体(🌆)女工さんの日(😞)給(gěi )いく(🐁)ら(🔦)だと思っ(🤷)てるの(🔓)。それだけで直ぐ分(😆)(fè(♌)n )るこ(🤴)とよ(🎑)。
(👨)――(🔻)駄(duò )目だ(🐱)、人(🏺)が(👫)来るど!
笠(🌅)原は工場長の(🔻)もとで「科学的管理(lǐ(🃏) )法サエンテフィック・マネージメ(🚛)ン(🥉)ト」(💖)や「テイ(🍹)ラー(🍩)・シス(🚴)テム」を読(🚑)ませられたり、(✊)色(🥒)々な統計を作(⛰)ら(⤴)されるので(🔈)、会社の計(🦇)画(🚪)を具体(tǐ )的(🏙)に(🥒)知(👄)ること(🔷)が出来た(🎬)。日(rì )本ばか(🐁)りでなく、世界の賃(😝)銀の高(gāo )低を方眼紙(🐔)にひかさ(📽)れた。――世(shì )界的に云(😧)って、名目賃銀は降(jiàng )っ(😔)ていたし、生(🤔)(shē(✈)ng )活(huó )必需品の価格と(📠)比較して(🎤)みると、実質(zhì(🐌) )賃(🗾)(lì(🚺)n )銀としても矢張(zhāng )り下(xià )降を辿っ(🐬)ている。「H・S」だけが何(🙍)時(❗)迄(qì )も(🙋)その例外で(🎏)ある筈がなかった(🏅)。又(yò(📖)u )、生(shē(⏯)ng )産(⏬)力の(💎)強(qiáng )度化を計(jì(📄) )るために、現(🚓)(xiàn )在(zài )行われている(♊)機械組織(🔭)がモッ(📩)ト(🌎)分業(yè )化(🥐)され(🥎)、賃(lì(💏)n )銀(yín )の高(🍩)い熟(shú )練工を使わずに、婦(fù )女(🍨)(nǚ )子で間に合(hé )わ(🛁)すこ(😿)とが出(chū )来(lái )な(😥)いか(💺)、(🌋)コンヴェイヤーが(🤷)もっと何処ッかへ(📈)利用出来ないか、ま(🌙)だ労働者が「油を売ったり」(👔)「息を継ぐ(🧒)」暇があるのではないか、箇(gè(🥪) )払(🚥)賃銀にしたらどうか…(🙈)…。職(🕉)工たちがせゝッこま(🕺)しい工(gōng )場の中(🥃)のこと(👶)で、頭(🚵)をつッこんでグズ/\(🐭)しているまに(🚋)、彼(bǐ )等(děng )は「(🕛)世界」と歩(bù )調を合せて(💋)、その方(🦇)策(🥧)を進めてい(🏜)た。
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