「(⚡)H・S工場(🤔)」の(❌)五(wǔ(🍍) )カ年(💬)の(😡)統計(jì )をと(😅)ってみる(👥)と、生産高が増(💂)(zēng )加して(😊)いるのに、労働(dòng )者の数は減っ(💷)ている。これは二つの意味を持ってい(🗓)た。――一つは(🍻)今迄以上に労(🌻)(láo )働者が搾(🌏)しぼられ(😍)たと(📒)云うこと、一つはそれだけ(🌧)が(⛰)失(🐜)(shī(🌷) )業者として、街頭(📮)におッぽり(📶)出(🎼)されてい(🔅)るわけであ(👡)る。コンヴ(🍃)ェイヤ(😣)ーが完備して(🍊)から、「運(🍮)搬(🍿)工(gōng )」や「(🎠)下(⛩)働人夫(🍈)」が(🎽)特(tè(🎯) )に(⭐)目(mù(🌛) )立って減っ(👄)た。熟(shú )練工、不(🏌)(bú )熟(🏴)(shú )練工との(📯)人数の(🆘)開(🚣)(kā(🚁)i )き(💀)も賃銀(yín )の(😢)開きも(🙋)、ずッと(👛)減ってい(📙)る。驚くべき(🐈)こ(🚑)とは、何時(🍎)のまにか「(🍌)女工」の増加したことで、更(👦)に女(🐣)工が(🦐)増(🚟)加した頃か(📅)ら、工場一(yī )般の賃銀が眼に見(jià(🔚)n )えな(🥫)い位ず(🌭)つ低下し(🤑)てい(🆔)た(🚓)。――工(gōng )場長は、女を使うと、賃銀(🕘)ば(👀)かりの(😈)点で(📊)な(👫)く(👂)、労働組合のような組(🛢)織(🕸)(zhī(♓) )に入(rù )ることもな(🌿)く、抵抗力が弱(💙)(ruò )いから(👳)無(wú )理がきく、と云っていた。
(🏭)―(🚓)―断(😄)っ(➕)ておくが(🐊)、こういう(♈)事は君(🦕)たちの(👙)勝(shèng )手(shǒu )にすることで、(💮)別(bié )に(🎀)…(🔑)…。
会社は今「産(chǎ(🏛)n )業(♿)の合(🔥)理(🤘)化(huà(⏩) )」(😴)につ(🔞)いて、非常に綿密(🙏)(mì )な調べ方をしていた。然し合理化(huà )の(🏇)政策そ(🕶)れ自体に(🏆)は大(🐟)した問題があるのではな(🙀)く(🚇)て、その(🦐)政(zhèng )策をど(🍧)のような方(🍳)法で実行(háng )に移すかと(💫)いうこと――つ(💅)まり(💊)職(zhí )工(gōng )たち(🎡)に分(fè(🏑)n )ら(🍶)ないよう(🌐)に、憤激を買わない(🅿)ようにするに(🤥)は、どうすればいゝか、その事で頭を使(🌭)って(🛹)いた。
それから、(🔬)一(🤣)寸聞(🔙)きた(💈)いことがあ(🌩)るんだが、(🐿)と(🎾)赤(🍝)い薄い鬚(xū(💂) )ひげを正方形(xíng )だけ(🧣)はやした(📞)その男(🍫)(nán )が、四囲(tōng )あたりを見廻わした。
男(🌿)が寄ってきた(🍹)。で彼(bǐ )も何気(qì )ない様(yàng )子を装って、その男(🍤)と同じ方へ歩き出した。彼から口(🤠)を切った。
―(🚖)―偉いも(🍀)んだ(🦒)よ(😢)。
油断出来ようかみ国(guó )のために
――それアもう(🖋)! そう(⌛)い(🆕)うこ(🚛)とはねえ。
――相(xiàng )手(shǒu )?(🚷) (👬)お金商売だ(💃)もの一(🌖)日変りだろうよ。誰だ(🆔)っ(🍶)ていゝ(🐛)でし(🥈)ょうさ。
理(🎬)論(🍝)的にも、実(🍤)践的にも、それに個人的な感情の上(shà(😜)ng )からでも(🍳)、あせっている自分(fèn )の(📻)肩(🙍)先きを、(🆕)グイ/\と(⏬)乗り(🥟)越してゆく仲(zhòng )間を見ることに、彼(🏠)は(🐳)拷問にたえる以上の苦痛(🕦)を感じた(😕)。こういう迷(🌊)いの一ッ切(qiē )れも(🏽)感じたこと(🖨)のな(🛵)い(🔻)ら(🥂)しい他(🍩)の(🚕)同志を、(🍘)彼(🌧)はうらやましく思った。――然(🤽)し彼はこうい(📕)う無産(😮)(chǎn )運動(dòng )が、外から見(🥇)る程の華々しい純(🦕)情(qí(🍇)ng )的(de )なものでもなく(🏟)、醜(chǒu )いいがみ合いと小商(shāng )人た(🌑)ちより(🚪)劣る掛引に充(chōng )ちていることを知(zhī(🥄) )った。それは彼に恐ろしいまでの失望を(🦁)強いた。
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