佐伯は森(sēn )本の意(🛄)(yì )味が分らず(🐆)、き真面目に云った。
――ぺ、ぺ、ぺ!
油断出来ようか(📼)み国のために
(🏏)そ(✡)の(🔭)昼、森(😖)本(běn )は笠(lì )原を誘って(🌇)、会社横(héng )の綺麗きれいに刈り込(rù )んだ芝生に長々とのびた。――彼はこうい(🐽)う機(jī(🤠) )会(🕑)を(🐘)何(hé(👑) )時(🥒)でも利用し(🚼)なければな(💂)らなかった。笠原は工(gōng )場長(zhǎ(🕖)ng )の助手(shǒu )をしてい(💇)た(😂)。甲種商(shāng )業(💑)学(🐉)校出で、マルクスのものな(🌋)ども少し(🗯)は読んで(👎)いるらし(🚩)かった。
と云(yún )った。
――上手(🏝)だなア(💿)。
「(🤽)H(🈹)・S会社」は(😲)カムサツカに五千(🔟)八(💬)百(😐)万(wàn )罐、蟹(🚀)工船に七百八十万罐、千島(dǎo )、(🏵)北(běi )海道、樺(huà(🅰) )太(🐨)に(📒)九百(♊)八十(😓)万(wà(🖤)n )罐(guàn )移(🍂)出(🙄)してい(📌)た。割合パーセントに(📞)して(🆚)、カムサツカ(🎓)は圧倒的だ(🤢)った。
合理(🍑)化の一つの条件として、例えば(🍜)労働時(🧦)間(jiān )の延長を(🌤)断(duàn )行しようと(🔆)す(🚮)る場合、それが職工たちの反(fǎn )感を(😓)真正面(🚪)まともに買(mǎi )うこと(🤒)は(🚵)分り(🤤)切っている。然し(🐹)、(🐟)軍需品を作(zuò )るS市の(👐)「製麻(má )会社(shè )」(🍆)や、M市(📅)の「(🌊)製鋼所(🦐)」などでは、そ(〰)れが単なる「(🥨)営利(🏭)事業」で(🗞)なく(🚼)て、重(chóng )大(dà )な「国(🌶)家的義務」(🍰)であ(🛬)るという風(🚲)に喧(xuā(👳)n )伝し(👋)て、安々と延長(zhǎ(👷)ng )出(🦆)(chū )来た例(🍓)があった(🐀)。―(👎)―「抜け道(🥝)は(🍮)何(hé )処にでも(😫)ある。」だから、(🍝)そ(🚛)の(🖐)工場のそ(👾)れ/″\の特殊性を巧(🛣)妙(mià(🚢)o )につかまえれば、案外うまく行(háng )くわけ(🚇)だ(🗡)っ(🎵)た。―(🔯)―「H(🔯)・S」も(🚖)そうだった。
その(🥝)日家へ(😹)帰(guī )っ(🎎)てくると(💕)、河田の持って(😾)来(🆎)た新聞(wén )包(bāo )みのパンフレットが机にのっていた。歯車の装(🕯)幀(zhēn )そうて(♓)いの(🏟)ある四五十(shí )頁のも(🛵)のだっ(⏭)た。
そ(🛬)こからは、(❗)事務所の前で、ワイ(🦗)シ(🚪)ャツ(🕊)の社員(🤝)がキャッチボールをやって(➿)いるのが(🐥)見えた。力一(🆕)杯なげたボー(🎥)ルがミッ(🏻)ト(🥉)に(💂)入(rù )るたびに(✋)、(🥦)真(zhēn )昼(zhòu )の(🍴)もの憂い(✡)空気に、何かゞ筒(🦑)抜けていくよ(⚓)うな(🆘)心(xīn )よい響(xiǎng )きをたてた。側に立(lì )っ(📠)て(🗂)いた(🛬)女事務(🤛)員が、受け(📩)損(sǔn )じ(😆)ると、手を拍うってひやかした。
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