然(rá(🔐)n )しこれ等のことは(👛)、どれ(🎉)もたゞ(🕐)「(🚕)能(né(👯)ng )率増進」とか「工(🎠)場管理(lǐ(👤) )法」の徹底とか云って(📩)もいゝ位(wèi )の(🈹)ことで、「産業(💽)の(🤺)合理(🌝)化(huà(🕤) )」という大(🕎)(dà )きな(❤)掛声(shēng )のホンの内輪な一部(🍯)分でしかなかった(🔐)。――「産業(😁)の合理(lǐ )化(huà )」は本当の(👚)目的を(🛍)別なところ(➡)に持っていた。そ(🌁)れは「企(👢)業の集中(🈂)化」(🍤)という(🐒)言葉(yè )で(😇)云われて(♟)いる。中や小(xiǎo )の(🧝)ゴ(🥝)チ(🔎)ャ(😵)/\した商工(🙁)業を整理し(🏪)て(👱)、大き(✊)な奴(🔵)(nú )を(🤽)益々(🥫)大きくし、そ(〽)の数を益(📉)々少(shǎo )なくして行こうというの(🍕)が(👑)、その意(yì )図だった(🔭)。
女工たちは露骨な反感(gǎn )を見せ(🐪)た。
午後か(♌)ら女学生の「(🌅)工場参(cā(🕥)n )観」があ(👉)る(🔇)と云(yú(📮)n )うので、男工(👮)たちは燥(zà(🥄)o )ゃいでい(🤶)た(🐵)。
森本が薄く笑っ(🚁)た(🍪)。
「H・S」では、新た(🤓)に採(cǎi )用する職(💭)(zhí )工(gōng )は必(⚾)(bì )ず現に勤(🍞)務している職工の親や兄(⚡)弟か……(🚀)でなければ(🍧)なら(⤴)なか(📑)った(🧥)。専務(💲)は工(😍)場の一大家族主義化を考えて(🤔)い(✉)た。―(🅱)―然(rá(🐸)n )しその本当(🥛)の意味(👧)は、どの職工もお互いが勝(😞)手なことが出来ない(🤾)ように(🐓)、眼(yǎn )に見えない「責(zé )任上の(🐜)連繋れ(🔶)んけい(⬛)」(🤗)を作って置くことに(🔜)あ(🗜)った(💜)。それは更に(🥗)、賃銀(yín )雇傭とい(🏫)う冷たい物(😄)(wù )質的(de )関係以外に、会社のその一家(🌹)(jiā )に対(duì )する「恩(ēn )恵」と(🎍)も見(🌥)れた。然し何よりス(🚏)トライキ除(✖)(chú )けになるのだった。で、今合(hé )理化(⛴)の政策(📧)を施行しようとしている場合(🈶)、(⏹)これが役立(🕺)(lì )つこと(♎)になる(🚿)わ(⭐)けだった。
森本は(📼)職場(🔧)へ下りて行きな(😒)がら(🌺)、自(zì )分(fèn )の仕事の段(😲)取と(♊)目標が眼(yǎn )の前に、ハッ(🥧)キリ(🈴)してく(👸)るのを感じた。
毎月三(sān )田銀(yín )行(háng )へ提出する「業務報(📣)告(🔇)」を(🏀)書かせられている笠原(yuá(🙆)n )は、資(⤵)本関係(👧)(xì )として(🌥)の「銀行と(🌸)会社」というもの(🍁)が、どんな関係で結びつけられている(🍎)か知っていた(🆖)。――「(👅)H・S工場(🌻)」(🏯)の監督権も(📓)、支配(pèi )、統(tǒng )制権(👓)(quán )もみんな三(🍙)田(📡)(tián )銀行(🏌)が(🐘)握っていること、営業成績のこと(🤘)で、よく(🔴)会社(🕐)へ文(😂)句(⛰)が(♟)くること、(☔)専(🤮)務が殆(dà(🐎)i )んど三(sān )田銀行へ日参していること(😝)、(🥏)誇張して云え(🕌)ば、専務は丁度逆に(♍)三田銀(yín )行から「(🌬)H・S」(🚋)へ(🧙)来(🥃)ている出(📓)張員(🤟)のようなものであること……(🏉)。こういう関係は、(⏯)いずれ(👟)面(miàn )白いことにな(👌)りそう(📟)だ……笠原がそんな(🚺)ことを(🐵)話した。森本(🎤)はだん/\青空(🏌)を見(👶)(jiàn )て(🙄)いなか(🌫)った。
始業(☝)の(🛄)ボウで、二人(🍴)(rén )が跳(⛽)(tiào )ね(👯)上った。笠原はズボンをバタ/(🤟)\と払って、事務所の(📫)方へ走って行(🥚)っ(🌻)た(🍮)。
(🤡)――合(♋)法活(huó )動な(⛰)らイザ(👦)知(zhī(📰) )らず、運(🎚)(yùn )動が沈んで(🛩)く(🛐)れば、そ(🔑)んなスパイの踏みこめるところなど知(zhī )れたものだ(🏙)。恐ろ(🤗)しいのは(🛹)仲間が(🦊)スパイの時(shí )だ。或い(🤙)は途中(zhō(🚒)ng )でスパイ(🐊)にさ(🎒)れ(👽)たときだ。買収だな(♍)。早い話(🎸)が……。
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