お君は飯が(🐻)終(😁)って立ちか(🔢)けながら、上から浴(🔻)び(🔺)せかけ(📐)た。そして先きに食(🖐)堂を出てしまっ(🤲)た。
命もとでの仕(🗃)事に済まぬ(👀)。
―(👧)―入っ(💧)ていないときいて(🍬)、僕(🧚)等が喜ぶのは勝手だ(😿)と君は云(yún )いたいだ(✉)ろう。それならそれでい(😆)い。僕等はどうせ、人に決(jué )して喜ばれることの(🏈)出来ない職業をしている(🤞)のだから。然(rán )し「同(🥥)志」と(🍫)いうもの(🥕)ゝ気持は、(🔢)僕(😌)等からはと(💶)ても(🔕)覗うか(✋)がい知るこ(🔯)との出(chū )来(🍰)ないほど(🏕)、深(shēn )い信頼(là(💙)i )の情(🥦)(qí(💈)ng )ではないかと(📷)思うんだ。だが、君(jun1 )は(🌴)それ(📋)に裏切られて(♊)いるのだ(🌘)。そ(💿)れが分ったとき(🆘)、僕は君に対して何んと(🌇)云っ(➕)て(🔙)いゝ(🏧)か分らな(🛅)い、淋しい、(🎼)暗(🎽)い気持にされ(🍝)たのだ(😻)。
――(🕝)君(🌆)は大分宿代を滞とどこら(🍈)せてるんだな(📭)。
一(yī )度港出て(🔦)罐詰(📙)になっ(🤑)て
然しこれ(💟)等のことは、どれも(🚛)たゞ「能率増進」とか「(🌍)工場管理法」の徹底とか云っても(🧀)いゝ位のこと(⛅)で、「産業の合(🥣)(hé )理化(🚆)」という大きな(🚒)掛声のホンの(🎉)内輪な一(yī )部分でしかなかった。――「産業の合理化(🦕)」は本(💜)(běn )当(🥣)の目的(de )を(😒)別(bié )な(🎬)とこ(🥈)ろに(📛)持(chí )っていた。それ(✖)は(🌭)「企業(⚾)の集中化(huà )」とい(🎍)う(🔐)言(yán )葉で云われ(💌)てい(👂)る。中や小のゴ(🙉)チャ/(🔁)\した(👞)商工(gōng )業を(🏙)整(zhěng )理して、大(dà )きな奴(nú )を益(🍁)々(💘)大きくし、そ(🅰)の数を益々少(😯)な(💐)くして(🎵)行(háng )こ(👦)う(🌖)というのが(🏓)、(♿)そ(🐇)の意図(tú )だった。
――入ってい(🌂)ないときい(🚌)て、僕(pú )等(děng )が喜(⏹)ぶ(🔽)のは勝(🕧)手(shǒu )だと君(⚾)は云いたいだろう。それな(😔)ら(🖕)それでいい。僕等は(🏿)ど(🕢)うせ、人に(🌁)決(jué(🐔) )して(🤭)喜ばれることの出来ない(✉)職業(🐗)をし(👥)ているのだから。然(🌟)し「同志(🍨)(zhì(🚖) )」とい(🤶)うものゝ気持(chí )は、(♊)僕(⚓)等(dě(🉐)ng )からはとても(😀)覗うかがい知ること(🦌)の出来ない(🚗)ほ(🐿)ど、深い信(xìn )頼の情で(🧞)はな(💡)いかと思うん(🍏)だ。だ(🌊)が、(🐔)君(jun1 )は(🚵)それに裏(lǐ )切(🍟)られているのだ。それが分ったと(🕋)き、僕は君(jun1 )に(🚇)対して何んと云(yú(⛏)n )っていゝか(🥨)分(fèn )らな(🐲)い、淋し(🏀)い(💤)、暗い気(qì )持にされた(♿)のだ。
一(🌘)度(🈸)港(gǎng )出(chū )て罐詰(🥥)にな(📑)って(⛏)
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