然(🦗)しこれ(👦)等(dě(✳)ng )のこ(🔶)とは(🐚)、(💷)どれもたゞ(🔵)「能率増進」(🌯)とか「工場管(guǎn )理法(🚒)」の徹底とか(⭕)云ってもい(➕)ゝ位(🔼)のこと(🏜)で、「(⏸)産業の合理化」と(🤲)いう大きな掛(🌱)(guà )声(shēng )のホンの内(😷)輪(🍽)な一部分でしかな(🎵)かった。――(😤)「(👁)産業の合理化」(🌝)は本当(dāng )の(👗)目(mù(🌵) )的を別(bié )なところに(🍏)持って(🚔)いた。それは(🔟)「企(qǐ )業の集中(🏳)化」という言葉で云われ(🕡)て(💪)いる。中や小(xiǎ(🛂)o )のゴ(🥢)チャ/\した商(👤)工(😚)業(🕖)を整(zhě(💎)ng )理して、(🌡)大き(😞)な奴を(🕎)益々(🤯)大(⭐)きくし、その(🎱)数(💚)を(🙄)益(yì )々少な(🐝)くして行こうというのが、その意図(📋)だった。
――それアねえ、僕らも正直に云(yún )っ(🎛)て、(🦁)そんな「(🏁)手」をよく使うよ。だが、これが(🈺)「手(👥)」かどう(🐨)かは、僕(🈷)よ(📏)り君(jun1 )が内心知って(🌸)るんだろうと思うんだ。こ(🐌)の前(qián )、石本君とも話(huà )したが、鈴木(🔅)は(🥫)可哀(🎪)(āi )相(👇)に置(zhì )いてけぼりばかり食(shí(🚹) )ってる。あれでよ(🏁)く運(yùn )動(dòng )を一緒にや(🚦)って(📨)行(háng )く度量(lià(📖)ng )が(🍥)ある(✉)。俺たちにはと(💽)ても出来な(🍨)い芸当だっ(🐜)て云(💭)ってたんだ。
(🏷)――冗談じゃな(⏰)い、(🌫)専(🥫)務(wù )だ(🗒)よ。
「(🗿)H・S工場(chǎng )」の五カ(💣)年(🐪)の統計(😮)(jì )をと(😷)って(🚰)み(🍥)ると、生産(🏨)高(🎵)が増加(jiā )しているの(♿)に、労働者の数は減っている。これは二つ(📢)の(⛹)意味を持(🌡)っていた。――一つは今迄以上に労働(🆒)者(🏑)が搾しぼら(🎯)れたと云う(😅)こと、一つはそれだけが失業者(😚)として、街頭(tó(🎥)u )におッ(🤸)ぽり出されて(🐤)いるわ(👝)け(🈶)である。コンヴェイ(🛵)ヤーが完備(📍)してから、「運搬(bān )工」や「下(xià(🏄) )働人夫」が特に目立(🥍)って減っ(🚏)た。熟(shú )練(liàn )工、不熟練(🕴)工(📩)との人数(🧣)の開きも賃(🌦)銀の開きも、(➖)ずッと減っている。驚(🥇)くべき(🤑)こと(⛹)は、何(♒)(hé )時のま(💗)にか(👙)「女工(gōng )」の(🐙)増(🍟)(zēng )加したこ(♑)とで、更に(🌦)女工が(🔧)増加した(👥)頃(qǐ(😿)ng )から、工(gōng )場一(🐳)般の賃銀が眼(🕺)に見(jiàn )えない位ずつ低(💄)下(📔)して(🎌)いた。―(🏎)―工場長(🏮)(zhǎng )は、(👽)女(nǚ )を(🦕)使うと、賃銀ば(🌎)かりの点(🛅)(diǎ(🔂)n )でなく、労(🅱)働組合(🔥)の(💞)よう(🖐)な組織に入ることも(🔳)な(📧)く、抵(🚎)抗力が弱いから無理がきく、(🍊)と云っ(🚵)てい(🚁)た。
(🦅)気槌スチー(🏰)ム・ハンマ(🎑)ーのドズッ、ドズッとい(📘)う地(dì )ゆる(🛺)ぎが足(👎)裏を(🙁)くすぐったく(🌛)揺すった(🕑)。薄暗(àn )い職場の入口(📶)(kǒu )で(🌡)、内に(🚎)入(rù )ろ(😍)う(⛹)として、森(🔱)本がひょ(🔱)いと窓(🙏)からゴルフ(📁)へ(📜)行く専務(wù )の姿を見て、足をよどました。給仕にステッキのサック(👀)を背負わして(🖥)い(✔)た(🐟)。拍(👥)(pāi )子(🥞)に、(👟)中か(🚞)ら出てきた佐(zuǒ )伯と身体を打(dǎ(📧) )ち当(dāng )てゝし(😈)まっ(🏧)た。
――(🏛)主(⚪)(zhǔ )催は? (🥒)……君(jun1 )等(✅)(děng )が呼ぶの(⤴)か?
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