――おかし(🤷)い云い方(🍹)をするが、(😟)僕はそのことが分(fè(👄)n )った時、(🆓)喜(xǐ )んでいゝか、悲しんでいゝか(👦)分らなか(⌚)った(🥧)。
笠(lì )原は工場長(🥉)のも(🚐)とで「科学的(de )管理(lǐ )法サエンテフィ(🔜)ック・(🔒)マ(🏸)ネージメ(🛏)ント(🕗)」や「テ(🕶)イラー・(✋)システム」を読ませられたり、色々な統計(🏽)を作ら(🕕)されるので、会(huì )社の計画を具体的(🎊)(de )に知ることが(🍜)出(🐆)来た(🌩)。日本(běn )ば(🌈)かりでなく、世界(⛺)の賃(lì(🥂)n )銀の高(gāo )低を方(🏐)眼紙に(🚼)ひかされた。――世界的に云(yún )っ(🍆)て、名目(mù )賃(lìn )銀は降(🗄)っ(🌭)て(🏽)いたし(💄)、生(🎌)活必需品(pǐn )の価(👹)格と比較(jiào )してみる(♿)と、実質(🈹)賃銀(yín )としても(📐)矢(🛥)張(🌴)り下降(🌿)を(😣)辿っている。「H・(💰)S」だけが何時(🐩)迄もその例(lì(🎟) )外である筈(🐎)がなか(🉐)っ(🧡)た。又、生産(chǎn )力の強度化を計る(😶)ために、現在(zài )行(háng )わ(🕷)れている機(jī(🛤) )械組織がモット分(📥)業化され、賃銀の高(📮)い(😻)熟(🔭)練工を使わずに、婦(fù(🆚) )女子(🚲)で間に(🔷)合わすことが出来(🏰)ないか、コンヴェイヤーがもっと何処ッかへ利(lì )用出(🍨)来な(🧚)いか、まだ労働(🌂)者が「油を売ったり」「息を継ぐ(🗻)」暇が(⛸)あるのでは(🗻)ないか、箇(🍴)払(fǎn )賃銀にし(🦋)たらど(🥡)う(💱)か……。職工たちが(📫)せゝッこま(🤳)しい工場の中のことで、頭をつッこん(📨)でグズ/(🤼)\し(🤚)てい(🔫)るまに、彼等(💺)(děng )は「世界(jiè )」と歩調を合(🗯)(hé )せて、その方(fāng )策(cè )を進めて(🈸)いた。
薄(báo )い浴(🔼)(yù )衣(yī )ゆかたは(🗼)円く(🤚)、むっ(🐰)つりした女(🍵)(nǚ )の身体(💂)の線を(💊)そのまゝ見せていた。時々肩と肩がふれた。森(sēn )本は(🌑)ギョッ(🍦)として肩(jiā(🙌)n )をひ(💡)いた(🔐)。
「(♟)芸(yún )術(🍪)(shù )職工」が口を入れた。
――それが(🍹)ね(🈲)エ(🌹)!
森(sēn )本(běn )が会社の(🥐)こ(🍺)とを(⌚)色々きく(😷)のは笠原からだった(🔕)。
テーブルに(💽)坐ると(🐥)、男(nán )が(🍳)ポケッ(🦏)ト(🚈)から三銭切手を出(🥄)した。その 3sn の(💤) 3 が(🔏)イ(🤠)ンク(🎪)で消(xiāo )され(🍃)ていた(😍)。河田もさっ(🚪)きの三銭切手を(🎈)出して、その sn の方を消(xiā(🏭)o )し(⭐)た。二(🚮)人(🏧)は完(wán )全(📴)に「(🦎)同(tóng )志」(🛫)である(🕒)こ(🤜)とが分った。――男は中央か(🎚)ら派(pài )遣されてきた党(🕌)のオ(💾)ルガナイザーだっ(🕳)た。
毎月(yuè )三田銀行へ(📤)提出する「業務報告」を書(💭)(shū )か(🎺)せら(🖼)れている笠(lì )原は、資本関係としての「(🌃)銀(✉)行と会(🐔)社(shè )」というも(🙈)のが、どんな(🕔)関係(🤒)で(📱)結(jié )びつけら(✋)れているか知(🍗)って(🤒)い(🦐)た。――「(🐘)H(🏈)・S工(gōng )場(🔇)」の(⏫)監督権も、(👌)支(zhī )配、(😚)統(tǒng )制(🎞)(zhì )権もみ(🌪)んな三(sān )田銀行(⏬)が握(wò(😤) )ってい(🍰)ること、営(yíng )業(🏼)成(chéng )績(jì )のことで、よく会社(🎠)へ(🦐)文句がくること、専務が殆ん(✉)ど三田銀(💈)(yí(🕘)n )行へ日参して(🍪)いる(📧)こ(💙)と、誇張し(🧙)て(😧)云えば、専務は丁度(dù )逆に(💍)三田(tiá(🐲)n )銀(🏮)行(🎌)(háng )か(🥘)ら「H・S」(🦗)へ来ている出張員のよう(🌑)なものであること……。こう(😐)いう関(🥢)(wān )係(🧣)は、いずれ面(🔨)白(bái )い(🐲)ことにな(🌚)りそうだ…(🦅)…笠原がそん(🏃)なこと(🔙)を(📽)話した(🚯)。森(sēn )本はだん/\青空(😤)を(🌊)見ていなかった。
――フ(🍞)う(🚊)ん、やるもんだな。
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