(👚)――フ(🦐)ン、そ(🐭)れならそれ(🚉)でい(♒)ゝ(🚳)さ(🥜)。
――眼付きなら、どっちがね!
((👵)「H・S会(🏺)社」発行(háng )「(😖)キャ(❌)ン(🎩)・クラブ」所載。)
彼(bǐ(🐹) )は(🆔)ま(🌫)だ「工(gōng )場細胞」と(⏸)いうもの(⛔)ゝ任務を、そ(🏵)れと具体的(🦈)には知(♎)っていな(👃)い。然(rá(👬)n )し彼(bǐ )は(🍮)今までの長(👅)(zhǎng )い(Ⓜ)工(🌋)場生活の経験と、(📽)この頃のようやく分りかけてき(🛹)たその色々な機構しくみの(📻)うちに、自分(🍚)の(🥉)位置を知ることが(🌩)出来(🥑)(lái )るように思(🥢)(sī )った。――
――冗談じ(👱)ゃ(🤫)ない、専務だよ(🆙)。
(⏪)――フン(🐭)、どうかな……(🏣)。
―(🏚)―何が「い(🎟)や」だ(😔)って。手ば除のけれよ(📷)。
暗い階(✊)段(duàn )を両方の手すりに身(🎆)体を浮(fú )かして、降りてくると、河田(🐊)も降り(💪)て(🕐)きた(🎇)。
然しこれ等のこと(⏮)は(👏)、(🚮)どれもたゞ(🎺)「能率増進」と(📟)か「工場(chǎng )管理法(🌈)(fǎ(🕉) )」の(🦕)徹(🌊)底(dǐ )とか云(😋)(yú(🖕)n )ってもいゝ位の(🏗)ことで、「産業の合理化(huà )」(🐴)という大きな掛声のホ(🚺)ンの内(🥜)輪(lún )な一(🙏)部分で(🤠)しか(🐢)なかった(👬)。―(😉)―「産(🦍)業の合(hé )理(lǐ )化(huà )」(😩)は本(🔤)当の目的(🧓)を別(bié )なところ(⏭)に持っていた(💲)。それは「企業の集(jí )中(zhōng )化(huà )」と(🦑)い(🏒)う言葉(📊)で(🤵)云わ(💭)れて(🕗)いる。中や小のゴチャ(🈺)/\(🤼)した商工業(⚽)を整理し(🔌)て、大(dà )きな奴を益(🖱)々大きくし、その数を益々少な(🦗)くして(😅)行(háng )こうとい(👘)うのが、その意(🚼)図だ(🦏)った。
会社(🔛)(shè )は(🧒)更に市(shì )内(nèi )に溢(😏)れている失(😁)(shī(👵) )業労働(🐪)者やす(🤘)ぐ眼(yǎn )の(⛴)前で(📍)動物(wù )線以下(xià )の労働を強(qiáng )い(🌽)られてい(🈲)る半自(zì(🐘) )由労(😅)働(⏭)者(zhě(👒) )――浜人(ré(🏗)n )足たち(💛)のこと(🤫)を、(🦀)た(🔯)ゞそれッ切りのことゝして見てはいなかった(😱)。そう(🍛)いう問題が深(shēn )刻になって来れば来るほ(🌨)ど、それが又「Y(🎎)のフ(🧗)ォー(🥏)ド(🍯)」である「(♟)H・S」(🛒)の(🐌)職工たちにもデ(⏺)リケートな反映(yìng )を(⤴)示し(♒)てくる(📖)ということ(🏒)を考(kǎo )えて(🐮)い(🧕)た(📂)。――(🔛)そういう(🚥)一方(fāng )の「劣(liè(🛩) )悪な条件」を必要な時(🏾)に、(❌)必要な(🐶)程度にチク/\と(😏)暗(🗃)(à(🍲)n )示(shì )をきかして(🆎)、職工たち(⛄)に強いことが(😍)云えないよ(🚰)う(🌙)に(🐱)する。―(🆕)―「H・S」はだ(🕡)か(⏲)ら、イザ(📜)と云(yún )えば(🌗)、そう(✍)いう(📜)強(🏠)味(wèi )を持っ(🆎)ていた。
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