鈴(🌈)木は少(shǎo )し(👰)でも長(🈷)く河田や(🧝)石川(😉)(chuā(🚈)n )な(🕹)どゝ(🏌)いる(🐡)こ(🚜)とに苦痛を(🛷)覚(⤵)えた。彼は心が少しも楽(lè )しまない(🐸)のだ。誇張なしに、彼は(🎷)自分(fèn )があらゆるものから隔てら(🌶)れている(🈳)事を感じていた(🏫)。そ(📽)してその感情に何時(🍨)でも(👁)負か(🔈)されていた(👌)。―(🎣)―およ(🕞)そ、プロレタリヤ的(📪)でない! (😭)然し(🚔)自(🐐)分(🛋)は(🚵)一(yī(🎧) )体(🔔)(tǐ )「運動(😑)」を(👊)通じ(⤴)て、(🥫)運動(🌻)を(💰)し(🚇)て(🚳)いる(💜)のか、「人」を信(⚫)じて運動をしてい(🎞)るのか? 河田や(🔝)石川が自(zì )分に(🙆)と(🍋)って(⛵)、どうで(👊)あ(💅)ろうと、(🍪)それが(🏀)自(zì )分の運動に対する(🏌)「気持」(🔫)を一体(tǐ )どうにも変(💇)(biàn )え(🏃)よう(💃)が無(🍣)い筈ではないか。――(🍩)又変えてはならな(🗂)いのだ。そうだ、(🌟)それは分(fèn )る。然し直ぐ次(cì )にくるこの「淋(🔰)しさ」は(🍲)何(🐁)んだろう(💮)? ――彼(🎀)はもう自分(🚙)(fèn )が道を踏み迷っ(🍝)ていることを知っていた。
(🌤)―(♊)―氷水お代(dài )り貰(shì )わ(💓)ない?(🔽)
――おか(🆔)しい(🦏)云い方をするが、僕(📞)はそのこ(🎯)とが分っ(🦒)た時(shí )、喜んでいゝか、悲(bēi )し(🍭)んでいゝか分(fèn )らなかった。
然(rán )しこれ等(děng )の(🥐)こ(🤳)とは、(🤖)ど(🍟)れもたゞ「能率(lǜ )増(🔔)進」と(🐬)か「(🕥)工場管理法」の徹底(🐓)とか云(🅰)(yún )ってもいゝ(⛴)位(wèi )のことで、「産業の(🖨)合理化(huà )」(🥗)という大きな掛(🏧)声のホンの(🅾)内(🌁)輪な(📂)一(🍐)(yī )部分でしかな(🎪)かった(🐢)。―(👷)―「産(chǎ(😪)n )業の合理化」(🚜)は本(běn )当(🉑)の目(🔄)的を別な(⚡)ところに持っていた。それは(😱)「企業(yè )の集(🎅)中(zhōng )化(huà )」と(🔺)いう言葉で云われている。中(zhōng )や小(xiǎo )のゴチャ/\した商工業(yè )を整理して、大きな奴を(✡)益々大(dà(🍲) )きくし(👨)、その数を(💆)益々少な(🛡)く(💚)して行こ(👱)うというのが、そ(🤮)の意図だった。
彼はもう破(🐦)れ、か(🐀)ぶれだと思(🙋)った。彼はそこ(♉)で(🐲)のめ(👝)る程酔払っ(🛤)てし(🚯)ま(🚰)った。――
(🧓)側にいた笠原が頭(tóu )だ(🗼)けをム(🔇)ックリ挙げ(✝)て、(🌨)森(🔏)本を見(jiàn )た。
特高(🎱)主任が其(🔃)処で薄く笑った。
森本(📫)が(⏳)会社のことを色(🐿)々き(🍮)く(🔼)のは笠原からだ(🥁)った。
女は(😱)肩をしゃ(🎮)くった。
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