(👎)彼はお(😙)どけた恰(♎)(qià )好に腰(yāo )を振っ(🗄)て(🤒)、曲(qǔ(👡) )がっ(🍭)て行った。
(👓)お君は男(nán )の胸を(📘)直接(jiē )じかに感(gǎ(🗃)n )じ(📗)ながら、身体をいや/\させた。
(📊)笠原は工場長のもとで(🏃)「科(🎺)学(🍹)的管(🚛)理法サエンテフィック(🗝)・マネージメント(😦)」や「テイラー・システム」を読ませられたり、(🅾)色々(🤘)な統計を(🥉)作らされるので、会社の計画を具体(🍱)的に(🌽)知ることが出(chū )来(lái )た。日本(🧐)ばか(👳)りで(🎾)なく、世(🗳)界の賃(📋)銀の高低(🚾)を方眼(yǎn )紙(🤦)にひか(👽)された。――世界的(🍏)に云(🚞)って、(🍈)名(🛴)目賃銀(yín )は(🛌)降っていたし、生(✳)活必需品(pǐn )の価格と(🍘)比較してみると、(🏨)実質(zhì )賃(🈹)銀(🚷)(yín )として(⛎)も矢張り下(🔧)降を(🙏)辿(🔁)ってい(📙)る。「H(😿)・(🔐)S」だけが何(hé )時迄もその例(⏮)(lì )外(wài )である筈(kuò )が(🛰)なかった。又(🌭)、(😦)生産力の強度化(🌨)を計(🥋)る(🐷)ため(🍍)に、現(xiàn )在行われて(🈵)い(❗)る機械(📮)組(zǔ )織が(🛺)モ(🦁)ット(🥁)分業化され、賃(🥢)銀(yín )の高い熟(shú )練(🐮)工(gōng )を使わ(💘)ずに、婦(🦆)女子(zǐ )で間に(🏍)合わすことが出来(lá(🤱)i )ないか、(🙄)コンヴ(Ⓜ)ェイヤーがもっと何処ッ(🐥)かへ利(lì )用出(🐪)来ない(🌠)か(🚺)、(🐛)まだ労(👴)働者(🐽)が「(🆘)油を売ったり(🙌)」「息を継ぐ」暇があるの(🚍)ではないか、箇(gè )払(fǎn )賃銀(yín )にしたらど(💎)うか(😵)……。職(🚗)工た(🌙)ちがせゝッこましい工場の中(zhōng )のことで、頭(tóu )をつ(💎)ッこん(🔘)でグ(🕳)ズ/\しているま(⛏)に、彼(bǐ(🐅) )等は(🚊)「世(shì )界」と歩調を合せて、その方(🍑)(fāng )策を進めてい(🈸)た。
――キ(🔊)イ公(🌆)、聞いたか。シャンが(🚌)い(👪)るとよ。
「H・S会(huì )社(shè )」は(🛢)カムサツ(🚡)カに五千(qiā(🏡)n )八百万(😧)罐、蟹工(gō(🛴)ng )船に七(✍)(qī )百八(🍋)十(➡)万罐、千(🕗)(qiān )島(😹)(dǎ(🌋)o )、北海道(🔧)、樺太に九百(⛓)八十(shí )万罐(🗓)移出していた。割(♊)合パーセントにして、カ(🕟)ムサツカ(😎)は圧(🍩)倒(dǎo )的だ(⛸)った。
――おかしい云い方(⏲)をするが、僕は(🍐)そのことが分っ(🛠)た(🥉)時、喜んでいゝか、(⏮)悲しん(😓)で(🕑)いゝか分(😵)(fèn )らなかった(🛴)。
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