――何処(🛌)か休む(📽)処(🦆)がない(🎋)で(🐀)すか。
少し前だった。何時も自分の宿に訪ねてくる(✴)特(👷)高係が、街で(🧐)彼(📐)を見(jiàn )る(👓)と寄ってきた(🚂)。
森本(👦)が薄く笑った。
――(🦒)君は大切な人(rén )間なんだ。絶対(🧙)に警(jǐng )察に顔(🕒)を知(🏗)られ(😿)ては(😘)ならないん(💅)だからね。
然(rán )しこ(🍤)れ等のことは、どれ(🐝)も(🌳)たゞ「能率(lǜ )増(👺)進」と(🤔)か「工(gōng )場管理法」の徹底(🆚)とか云ってもいゝ位(wèi )のことで(😂)、「産業の合理化(⏱)(huà )」という大きな掛声のホン(🕵)の内輪な一(♑)部分(fè(🐇)n )でしかなかった。――「産(💡)業(🌿)の(⚽)合(hé(📺) )理化(🚖)」(📶)は本当(dāng )の目(🤩)的(de )を別(😡)なところに(🎙)持(🎏)っ(📲)て(🌸)いた。そ(🌓)れは「(🎽)企業(yè )の集中化」と(🍍)いう言(📉)葉で(🌧)云(👉)われ(🍜)て(😵)いる。中(🎂)や小(🎹)のゴ(🐤)チ(🔸)ャ/\した商工業を整(🏬)理(🛏)して、大(dà )きな奴を益(🕔)々(🎎)大(🔁)きくし、そ(🕷)の数を(🧣)益々少な(🏬)くして行こうというのが、(🛒)その意図だ(🍢)っ(🚄)た(🚊)。
「H・S工(🏠)(gō(👋)ng )場」の五カ(🌓)年の統計を(📥)とって(🎻)みると、生(shē(🕟)ng )産高(📥)が増加しているの(💰)に、労働者の数は減って(🥄)い(😖)る。これは二(💦)つの意(yì )味を持っ(😞)ていた(🚨)。――一つ(🔛)は(🚨)今(⚫)迄以上(🌂)に(😰)労働者が搾(🚘)(zhà )しぼられたと云う(👺)こと、一(yī )つは(🆒)それだ(🍖)けが失(🕯)業(🕒)者として、街頭におッ(🌋)ぽり(⬆)出(chū )され(🧐)てい(🤤)るわけである。コンヴェ(🐓)イ(🌄)ヤ(🦂)ーが完備してから、「運搬(bā(❌)n )工」や「下働(💯)(dòng )人(rén )夫(fū )」が特(👈)に目(mù )立って減った(🔠)。熟(🙉)練工、(🗿)不(bú(🙅) )熟(🍸)練工(gōng )との人数の開きも賃銀の開(kāi )きも(🐐)、ず(💯)ッと減っ(🐹)てい(🏕)る。驚くべきことは、何時のまにか「女(🌝)工」の増加したこ(🐠)と(🤲)で、更に女工(💘)が増加(😠)した頃(qǐng )か(🥗)ら、工場一般(🍣)の(⏲)賃銀が眼(yǎ(✋)n )に見(🤰)え(😀)な(🛫)い位(wè(🤨)i )ずつ低下(xià )して(🧥)いた。――工(🌤)(gō(😭)ng )場長は、女(nǚ(🤥) )を使(shǐ )うと、(🐬)賃銀ばかりの点(🍟)(diǎn )でなく、労(🏍)(láo )働組合(hé )のような組織に入る(🍩)ことも(🚃)なく、(🐋)抵抗力が弱い(🔻)から無理がきく、と云(yú(💤)n )ってい(📈)た。
(🕤)――入(rù )っ(🚺)ていない(💹)ときいて、僕(pú )等(🚴)が(💃)喜ぶのは勝手(shǒu )だと君は云いたいだ(😶)ろう(🛤)。それならそれでいい。僕等はどうせ、(🕔)人に決(🚽)して喜ば(💷)れることの出来(🙆)ない(✖)職業をし(🧘)てい(🔂)る(🎅)のだ(🔽)から。然(rá(🛥)n )し「同(tóng )志(🍇)」というものゝ気(qì )持(🛵)は、僕等か(🕧)らは(⤴)とても(📪)覗うかがい(🔒)知(🔠)(zhī(🈚) )ることの出来な(📱)いほ(🗞)ど、深(📞)い信頼の情(💹)(qíng )ではな(👩)いか(⏪)と(⛓)思(🎞)うんだ。だが、君はそれに裏切(👎)られているのだ。それが分(fè(🤱)n )ったとき、僕は君(jun1 )に対(duì )して何んと云っていゝか分らない、淋しい、暗い気(🦋)持に(🔫)されたの(💁)だ。
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