――お(😶)じ(🐆)さん、冷たいラムネ。あん(🕘)たは?
毎月三(🏿)田銀行へ提出する「業(🐁)務報告(📋)」(✂)を書かせら(🛠)れている笠(🈶)原は、資本関係と(🔼)し(🤤)ての「銀(📓)(yín )行(🥜)と会社」というものが、どんな関(👉)係(👑)(xì )で結びつけら(📜)れて(💔)いるか知っていた。――「H・S工(gōng )場(📻)」の監督権も、支(🗯)(zhī )配、統制(zhì(💽) )権もみ(😐)んな三(sān )田(tián )銀(🌠)行が握って(🍰)いること、(🥈)営(🐒)(yí(👙)ng )業(👬)成績のことで(🈷)、よく会(huì )社(🖖)へ文(wé(🎖)n )句がく(🏎)ること、専務が殆んど三田銀(🥄)行へ日(rì )参(🌌)している(🎹)こと、誇張し(🍁)て云(🥚)えば、専務は(🕛)丁(🦖)(dīng )度(🚁)逆(🐐)に三田銀(yín )行か(🕝)ら「H・S」へ来ている出(chū(😫) )張員の(🔓)ようなものである(😦)こと……。こういう関係は(🕉)、いずれ面白(bái )い(🗺)ことにな(💖)りそうだ……笠原(✍)がそ(🐅)んなこと(🕥)を(🦑)話した。森本はだん/(🥄)\青空を(❌)見(💽)(jiàn )ていなかった。
(🎧)――分(🧢)ってる(🕡)よ。固くならないでさ。一度(🏂)位は(🚞)まアゆ(😿)っくり話(🗑)もしてみたいんだよ(😌)。――いくら僕(pú(🥠) )等でも(👵)ネ。
――ぺ、ぺ、ぺ(🆕)!
何時でもズケ/\と(🖋)皮(👋)肉(🤧)なことを云(yú(🌭)n )う職工(gō(🌾)ng )だった。
(🙃)例えば銀(yín )行(🌫)が沢山(shān )の鉄(✳)工業者(⚾)に多大の貸出しをしてい(⚫)る場(chǎng )合(hé )、自分の利潤から云(yú(🍊)n )っ(🧚)ても、それ等(děng )のもの相(🈴)(xiàng )互間(🚑)に競争(🕔)のある(🏰)ことは望まし(🐃)いこと(🔟)では(🌳)ない。だから銀行は(📔)企(qǐ )業(📚)間(jiān )の(🍽)競争を(✊)出来(💝)るだ(🚥)け制(zhì )限(🦐)(xiàn )し、(🐎)廃止(zhǐ(📋) )す(🍒)るこ(🍝)とを(🌼)利益であると考(kǎo )える。こういう(💙)時、銀行はその必要(🌨)(yào )から、(📿)又自(🌋)分(fèn )が債権(quán )者で(📴)あるとい(🏉)う力から、そ(🍳)れ等(🐎)(děng )の同種産業(yè(🕟) )者間(🖖)に協定と(🔺)合同を策して、打って一(yī )丸(❗)とし、本(běn )来ならば(🕛)未(🔚)(wè(💚)i )だ(😵)競争(📴)時代(👻)にあ(🗻)る(🤶)経(jī(👆)ng )済(🌍)(jǐ(🚋) )的発(fā(🎟) )展(zhǎ(🐐)n )段(👰)階を独(🐬)(dú )占(📵)(zhàn )的地(🗿)位(🧖)(wèi )に(🤧)導く作用(yòng )を営むのだ。――合理化の政策は明(mí(🤧)ng )か(⏺)に「大金融資本家(🤣)(jiā )」(🔰)の利益に追随(💚)していた。
然しこれ(⛸)等のことは、どれも(💮)たゞ(💣)「能率増(zēng )進(jìn )」(💌)とか「(🧢)工場管(🚼)理(🍴)法」の徹(chè )底とか云(🛍)(yún )っ(😬)て(🐗)もいゝ位(wèi )のことで(🏼)、「産業(🔲)の合理化」と(👰)いう大きな(🏚)掛声のホンの内輪な一部分でしかなかった。――「(🍽)産(chǎn )業(🌖)の合(🥐)(hé(🍧) )理(lǐ(♏) )化」は(🤘)本当(dāng )の目的を別なところに持ってい(🈷)た。それは「(🎵)企業の集中化」という言葉で云われてい(🌊)る(😻)。中や小のゴ(🌺)チャ/\した(🏷)商(shāng )工業(yè )を整理(lǐ )して、大きな奴(🕌)を(🚮)益々大きくし(❓)、その数(🛠)を(🗜)益(🕙)々少(shǎo )なくし(🐕)て行(háng )こ(🚢)う(🥍)というのが、(🧖)その意(🍘)(yì )図(tú(🔥) )だった(🧀)。
ワザ/(🍃)\お君を呼んだ話好き(🐂)な(🏐)友(✳)達が、声をひそめた。
笠原は眼をまぶしく(🐜)細めて、森本を見(jià(🈵)n )た。
(🍝)お(🥞)君(💓)(jun1 )はもう一度クッと笑って(🐆)、倉庫の中へ身体を跳(⛹)ねらした。
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