(🎏)笠(lì )原(yuán )は工場長のもとで(♊)「科学的管理法(💔)サ(🎅)エン(🤬)テフィック・(🔣)マ(🌯)ネージメン(🥐)ト」や「テイラ(🛂)ー・シ(🌠)ステム」(🔥)を(🛐)読ませられたり(🤜)、(⛔)色々な(🐄)統(🧣)計(jì )を作(🤴)(zuò )らされ(🎦)るので、会社(shè )の計画を(👯)具体的に知ることが出来た。日本(🤽)ばかりでな(🈶)く、世界の賃銀(🤧)の高低を方眼紙(zhǐ )にひかされた(🌉)。―(🥍)―世(🚋)界的に云(🐐)って(🚝)、名目賃(🛩)銀は降(🌔)っていたし、生活(huó )必需品の(💝)価格と比較(jiào )してみると、実質賃銀(yín )としても矢張り下(🆘)降を辿っている。「H・S」だ(💘)け(🐷)が何時迄もそ(🚹)の例外である筈がなかった。又、生産(🥇)(chǎ(🛍)n )力の強(🤴)(qiáng )度(🗺)化を(📌)計るために、現在行(háng )われてい(🔗)る機(👮)械組織がモット分業化(🏢)され、賃(🕕)銀(🌵)の高い熟練工を使(🏅)わず(💿)に(🎧)、婦女子で間(🚼)に合(❌)わすことが出来(lái )な(🍭)いか(🐳)、(🤢)コン(🌭)ヴェイヤーが(🈵)も(⌛)っ(😘)と何処(chǔ )ッかへ利(lì )用出来ないか、まだ労(✴)働(🤯)者が「油を売ったり」「息を継ぐ」暇(🏩)が(👚)あるのではないか、箇払賃銀にし(🚈)たらどう(👃)か……。職工たちがせゝッこま(👌)しい工場の中(💛)のことで、頭をつッ(🐷)こんでグズ/\(💢)しているまに、彼(bǐ )等(🚔)は「世(shì )界」と歩調(🔠)を合せて、(🦑)そ(🤤)の方策を進(jìn )め(🎅)て(📕)いた。
(🙋)―(🚵)―それアね(🈂)え、僕らも正直に云っ(🙌)て、(♉)そんな「手(🅿)」(⛓)をよく使うよ。だが、これ(🧚)が(🏋)「手(🌊)」かどうかは、僕より君が内心(xīn )知ってる(✍)ん(🐼)だ(🎪)ろうと(📇)思う(Ⓜ)んだ。こ(🏽)の前、石(😣)本君(📚)とも話(♏)したが、鈴木は可哀(🚆)相に置いてけぼ(🙄)りば(🗜)かり(🍦)食って(📆)る(🏴)。あれで(🤹)よく運動を一(🖊)緒にやって行(há(🎽)ng )く度量がある。俺たち(🎭)にはとて(👳)も(😟)出(🙍)来ない(⛅)芸(yún )当だ(🆖)って云(yún )って(🌫)た(🛢)ん(🎆)だ。
森本が会社のことを色々きくのは(🏔)笠原からだった。
――へ(🌍)え(🏁)、馬鹿に大(dà(💞) )胆(dǎn )な(👃)ことをするもん(✏)だな。
――ハヽヽヽヽ。まアさ、君が(🚊)こっ(👣)そり貰(🌙)(shì )ってるとすれば、(🔦)今(🛩)晩のこと(⏰)は(😷)そ(🚌)のまゝ(🦅)筒(tǒng )抜けだ。特(tè )高(gā(🔜)o )係など、私が労働(dò(📁)ng )運動者で(🙏)すと、フレて歩く合法主義(💪)者と同(🔞)(tóng )じで(⏳)、恐ろしさ(➖)には限度(🎁)が(🏬)あるんだ。外(✝)部(bù(😄) )でなくて内(📫)(nèi )部だよ。
――来た(🏡)よ。シャ(〰)ンがいるよ。
(🦎)佐伯(〽)は森本(⏬)の意(yì(🎒) )味(wèi )が(📴)分(🤔)らず、(🎊)き真(🌺)面目に云った。
(🐅)理(lǐ )論的にも、実践的(de )にも、それ(🐊)に個人(⚡)的な(🌅)感(gǎn )情の上(shàng )からでも、(🆙)あせ(🈺)っている(🏫)自分の(⭐)肩先(🐫)き(💾)を(🍹)、グイ/(🔉)\(😿)と乗り越(🔜)してゆく(📨)仲(🔁)(zhòng )間(🥛)を見ることに、彼(😭)は拷(kǎo )問にたえる以上(shà(🦄)ng )の苦痛(🐳)を感(👛)じ(💋)た。こう(🐂)いう迷いの一ッ切(📖)れも感じたこと(📇)のない(😋)らし(🔓)い他の同志を(🚒)、(🍒)彼(🙋)はう(😚)らや(🐶)ま(🐚)しく思(sī(〽) )った。――然し彼はこういう無(🆔)(wú )産運動(❇)が、外から見(👫)(jiàn )る(🥓)程(ché(Ⓜ)ng )の華々しい純情的な(🍫)も(🌎)の(🎶)でもなく、醜(🤒)いいがみ合い(🚅)と小商人た(🦒)ちよ(🛡)り劣る(💝)掛引に充(chōng )ちている(😻)ことを知った。それは彼に恐(kǒng )ろ(🥊)しいまでの(🤵)失(👮)望を強(qiáng )いた(🈴)。
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